【摘要】班組長(zhǎng)綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)第一講班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用第二講高績(jī)效班組的組建第三講班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長(zhǎng)如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動(dòng)第六講班組長(zhǎng)的溝通與激勵(lì)第七講班組長(zhǎng)的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-08-16 01:20
2025-01-18 18:50
【摘要】主講老師:曹長(zhǎng)軍1、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài)2、課程期間請(qǐng)勿隨意走動(dòng)3、多參與=多收獲;少參與=少收獲;不參與=不收獲珍惜當(dāng)下把握現(xiàn)在打開心門這樣學(xué)習(xí)才有效果端正心態(tài),放下身段,擺正角色。100%投入,互動(dòng)的學(xué)習(xí)。放下所有事情,全力以赴不
2025-02-27 17:13
【摘要】金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)何雪峰沙漠之旅誰(shuí)在哭?為什么哭?你感悟到什么了?領(lǐng)導(dǎo)者的觀念,我就去做!,我就不去做!!而是觀念所引導(dǎo)出來(lái)的外在行為!察的!觀念行為結(jié)果管理者笑容的重要性
2025-01-25 17:38
【摘要】?jī)?yōu)秀主管訓(xùn)練營(yíng)如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)
2025-01-25 21:18
【摘要】團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)營(yíng)授課導(dǎo)師:黃勇剛黃勇剛:畢業(yè)于師范院校。近十年來(lái)從事烘焙業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)工作。2023年以來(lái)主要活躍于廣西柳州市、河池市、來(lái)賓市及廣東大部分地區(qū),現(xiàn)場(chǎng)參加過(guò)十幾位國(guó)內(nèi)外知名講師、演講家的培訓(xùn)和演講,包括陳安之、余世維、李強(qiáng)、李踐、約翰庫(kù)締斯、周嶸等。擅長(zhǎng)拓展體驗(yàn)式培訓(xùn),2023年以來(lái),在兩廣烘焙界現(xiàn)場(chǎng)成功組織
2025-01-20 12:48
【摘要】本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本模板屬森本(香港)管理顧問(wèn)有限公司所有侵權(quán)必究本課程旨在修正企業(yè)中基層管理人員、辦公室職員的工
2025-01-18 11:56
【摘要】主講嘉賓:韓東峰老師1、不遲到不早退,不得交頭接耳、嬉戲打鬧。2、將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音,課程中不得撥打接聽(tīng)電話。3、課堂上不可吃零食、吸煙、酗酒、咀嚼口香糖。4、對(duì)伙伴的體驗(yàn)分享進(jìn)行保密,不可透露給他人。5、積極參加培訓(xùn)體驗(yàn)環(huán)節(jié)和PK環(huán)節(jié),不得傳播負(fù)面消息。課堂紀(jì)律開篇組建團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是什么
2025-01-07 16:01
【摘要】中層核心管理訓(xùn)練營(yíng)主講:張雷冰老師為什么學(xué)?—為誰(shuí)學(xué)?學(xué)什么?—怎么學(xué)?怎樣才能得到你想要的?在這里你想要得到什么?動(dòng)機(jī)多強(qiáng)烈,行動(dòng)才有多堅(jiān)決欲望-動(dòng)機(jī)-態(tài)度-行動(dòng)-結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻反省的是什么?中層管理者的定位與落位我
2025-01-25 20:47
【摘要】專業(yè)技能培訓(xùn)客戶服務(wù)訓(xùn)練營(yíng)DavidYang楊睿深圳新升企業(yè)管理策劃有限公司專業(yè)技能培訓(xùn)我們共同的課堂約定–請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)掉–請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話–保持教室寧?kù)o并按照座位就坐–請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出專業(yè)技能培訓(xùn)`課程成功,有賴于您……
2025-05-23 12:23
【摘要】電訪員的職業(yè)技能訓(xùn)練營(yíng)202011-21課程內(nèi)容第一部分電訪員的職業(yè)定位1第二部分電訪員的職業(yè)心態(tài)2第三部分電訪員的職業(yè)技能3第四部分案例分析4第一部分電訪員的職業(yè)定位一、電訪員的心電訪員最關(guān)心的十大問(wèn)題網(wǎng)絡(luò)訂貨讓電訪員下崗嗎1電訪員真的需要說(shuō)普通話嗎
2025-07-31 15:42
【摘要】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)核心管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)1謝玉雄現(xiàn)任:德信誠(chéng)高級(jí)培訓(xùn)師MTP管理才能訓(xùn)練授證講師學(xué)歷:EMBA碩士中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)理學(xué)學(xué)士經(jīng)歷:日本TDK合資公司人力資源部總監(jiān)虎彩
2025-02-13 22:26
【摘要】祥貴人生.模壓訓(xùn)練營(yíng)一、關(guān)于模壓式訓(xùn)練的概念與特點(diǎn)介紹模壓式產(chǎn)品訓(xùn)練的概念——模壓式訓(xùn)練,就是指像車間模壓標(biāo)準(zhǔn)件一樣,標(biāo)準(zhǔn)化地制造大批量合格的銷售人員的訓(xùn)練方式。模壓式產(chǎn)品訓(xùn)練,即通過(guò)產(chǎn)品知識(shí)灌輸+產(chǎn)品說(shuō)明寫作和發(fā)表的學(xué)習(xí)方式,使銷售人員頭腦中迅速建立起產(chǎn)品知識(shí)點(diǎn)架構(gòu),迅速理解產(chǎn)品的主要精髓及賣點(diǎn),并且完成自己對(duì)產(chǎn)品說(shuō)明的語(yǔ)言
2025-02-26 15:12
【摘要】SixSigmaDeploymentLeadingSixSigmaChampionWorkshopSixSigmaDeployment領(lǐng)導(dǎo)SixSigma活動(dòng)盟主訓(xùn)練營(yíng)StayingFocusedCommunicatingReviewingProgressRecognizingAchievementIncre
2025-02-17 15:57
【摘要】超級(jí)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)(一)認(rèn)知篇1店長(zhǎng)的角色認(rèn)知店長(zhǎng)的管理認(rèn)知2第一章店長(zhǎng)的角色認(rèn)知?融在血液里的使命感經(jīng)理人店鋪的靈魂不同于骨干員工3店長(zhǎng)和骨干員工的區(qū)別比較項(xiàng)目骨干員工店長(zhǎng)組織中的位置執(zhí)行者執(zhí)行者+監(jiān)督管理者職責(zé)范圍專項(xiàng)事物團(tuán)隊(duì)
2025-01-11 18:42