初評方法介紹（ppt 51）-全文預(yù)覽
【正文】 駛汽車 尾氣排放 ， 噪聲釋放 臺風(fēng)暴雨 洪水暴發(fā) 25 從環(huán)境影響考慮識別環(huán)境因素 環(huán)境因素與環(huán)境影響是因果關(guān)系 ， 事物的結(jié)果往往是顯而易見的 ，為了尋找原因 ， 可以從結(jié)果入手往回推 ， 也就是從造成的環(huán)境影響反推其環(huán)境因素 。 [例 ]： 修建道路 交通噪聲污染 。 例：廢水排放 、 噪聲釋放 、 垃圾拋棄 、 農(nóng)藥流失 、CFCs泄漏 、 電磁波輻射 …… 20 三、 環(huán)境因素的識別 21 從環(huán)境因素自身考慮其識別 （ 1） 時態(tài) ① 過去：由過去的行為造成的環(huán)境影響延續(xù)到現(xiàn)在 。 環(huán)境：組織運行的外部存在 ， 包括空氣 、 水 、 土地 、自然資源 、 動物 、 植物 、 人以及它們之間的相互關(guān)系 。 ② 識別與評價環(huán)境因素 。 （ 6） 相關(guān)方的意見與要求 。 （ 2） 組織的守法現(xiàn)狀 。 （ 2） 中層管理者：生產(chǎn) 、 設(shè)計 、 管理制度 、 職責(zé)現(xiàn)狀 、 培訓(xùn)等 。 （ 5） 銷售服務(wù)部門：市場 、 用戶 、 產(chǎn)品使用 、 維修 、 運輸 、相關(guān)方等 。 9 （ 1） 生產(chǎn)制造部門：原材料 、 零部件 、 能源 、 資源 、 生產(chǎn)過程 、 污染物排放等 。 現(xiàn)場調(diào)查 。 知情人座談會：召開各種層次 、 規(guī)模 、 人員的調(diào)查座談會 。 掌握組織的環(huán)境管理現(xiàn)狀 ， 包括組織機構(gòu)的適應(yīng)性 、 各級管理者和員工的環(huán)境意識水平 、 環(huán)境風(fēng)險的機率 、 尋求改進的機會 。初始環(huán)境評審 方法介紹 深圳市環(huán)境管理體系認證中心 地址 : 深圳市濱河大道 3002號無線電管理大廈 1204室 郵編： 518033 電話 : 83248405 傳真 : 83240107 手機： 13922837260 戴暉毅 1 內(nèi)容簡介 第一部分 初始環(huán)境評審的一般介紹 一 、 目的 二 、 內(nèi)容 三 、 方法 四 、 計劃 五 、 初評報告 第二部分 環(huán)境因素的識別與評價 一 、 環(huán)境因素的重要性 二 、 環(huán)境因素的概念 三 、 環(huán)境因素的識別 四 、 環(huán)境因素的評價方法 前言：體系建立的原則和步驟 2 一 、 原則： 1 環(huán)境管理體系應(yīng)充分結(jié)合組織的特點 環(huán)境管理體系應(yīng)與組織現(xiàn)行的管理體系相結(jié)合 3 環(huán)境管理體系是一個動態(tài)發(fā)展 ， 不斷改進和不斷完善的過程 管理體系的一體化 環(huán)境管理體系的建立與實施 3 二 、 建立的步驟： 前期準(zhǔn)備工作 （ 1） 最高管理者的承諾 （ 2） 任命環(huán)境管理者代表 （ 3） 提供資源保障 （ 4） 培訓(xùn) 初始環(huán)境評審 環(huán)境管理體系策劃 環(huán)境管理體系文件編寫 環(huán)境管理體系試運行 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核 環(huán)境管理體系申請認證 4 第一部分 初始環(huán)境評審的一般介紹 5 一、 目的 了解與掌握組織的環(huán)境現(xiàn)狀和環(huán)境管理現(xiàn)狀 ， 以便： ? 制定適合組織的環(huán)境方針 、 目標(biāo)與指標(biāo) 、環(huán)境管理方案； ? 明確環(huán)境管理機構(gòu)與職責(zé)； ? 建立環(huán)境管理體系，有效控制環(huán)境因素。 匯總產(chǎn)生污染的設(shè)施 ， 評價防治污染設(shè)施的充分性和有效性 ， 明確需要完善的環(huán)境工程 。 檢查清單和調(diào)查表：以簡單的方式提問 ， 提高工作效率 。 發(fā)調(diào)查表 、 問卷調(diào)查 ， 如：員工環(huán)境意識水平 。 8 四、計劃 全方位調(diào)查 、 關(guān)注重點 —— 產(chǎn)生或可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的活動 、 部門 、 區(qū)域 。 （ 4） 供應(yīng)貯運部門：采購 、 運輸 、 倉貯 、 供方 、 合同方等 。 調(diào)查部門 10 （ 1） 高層管理者：方針 、 資源 、 規(guī)劃 、 抱怨 。 12 內(nèi)容 （ 1） 組織的生產(chǎn)活動及相關(guān)活動情況 ， 包括：主要產(chǎn)品 、 廠區(qū)布置 、 工藝流程 、 資源消耗等情況 。 （ 5） 主要環(huán)境風(fēng)險與機率 。 （ 1） 初始環(huán)境評審：要從環(huán)境因素入手 ① 確定環(huán)境狀況與環(huán)境管理現(xiàn)狀 。 ：實質(zhì)上是檢查環(huán)境因素是否得到有效控制 ：對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關(guān)鍵特性進行例行監(jiān)測 ：體系實施績效的審核 ：適用性 、 充分性 、 有效性的評審離不開環(huán)境因素 18 二、 環(huán)境因素的概念 定義 一個組織活動 ， 產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素 。 行為 （ 運動 ） ：造成環(huán)境影響的物質(zhì)的運動 。 ③ 將來：潛在的或計劃進行的事所產(chǎn)生 （ 造成 ） 的環(huán)境因素 。 22 （ 2） 狀態(tài) 環(huán)境行為 環(huán)境因素 環(huán)境影響 ① 正常 罐裝液化氣貯存與使用 伐門漏氣
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