【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃說(shuō)明,經(jīng)過(guò)使用,效果不錯(cuò),其中案例“精神勝利法”與“諸葛亮的煩惱”為本作者改編并首次使用,學(xué)員反映不錯(cuò),摘自本網(wǎng)站的“你會(huì)救誰(shuí)”很有意思,大家不妨試試Mail:課程大綱第一部分第二部分計(jì)劃
2025-01-16 00:23
【摘要】目標(biāo)與承諾主講:蔡登波第一部分:目標(biāo)什么是目標(biāo)目標(biāo)的重要性目標(biāo)的作用目標(biāo)的分類目標(biāo)訂立目標(biāo)的原則什么是目標(biāo)?希望達(dá)到的未來(lái)狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來(lái)或就在今天。不設(shè)定目標(biāo)的原因第一:不了解目標(biāo)的重要性
2025-01-15 23:48
【摘要】戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景使命目標(biāo)2戰(zhàn)略目標(biāo)體系3戰(zhàn)略目標(biāo)制定1企業(yè)的愿景、使命和目標(biāo)愿景(Vision)◇定義:指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一種高度概括。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一每個(gè)員工的思想和行動(dòng)的有力武器。它由核心理念和未來(lái)展望組成。?核心理念:核心價(jià)值觀和核心目的構(gòu)成。前者是企業(yè)最根本的價(jià)值觀和原則;后
2025-01-18 03:31
【摘要】目標(biāo)與計(jì)劃課程內(nèi)容?了解目標(biāo)的意義與重要性?清楚訂立目標(biāo)的SMART原則?掌握由目標(biāo)出發(fā)制定工作計(jì)劃的方法2課程大綱?目標(biāo)的定義與重要性?訂立目標(biāo)的SMART原則?有效目標(biāo)辨識(shí)?支出分析?由收入目標(biāo)制定工作目標(biāo)與計(jì)劃?工作日志3什么是目標(biāo)希望達(dá)
2025-01-16 00:18
【摘要】考勤時(shí)間藁城支公司七月二次份啟動(dòng)大會(huì)新華進(jìn)行曲新華情最濃新華業(yè)正豐襟懷藍(lán)天闊青春火焰紅回首望征程風(fēng)雨見(jiàn)彩虹一路春光美勇攀最高峰追求卓越方顯英雄本色追求寧?kù)o才能致遠(yuǎn)暢通漫灑鮮花香四海耿耿丹心九州同我是新華人親切又熱情誠(chéng)信肝膽壯
2025-03-05 11:34
【摘要】業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練僅供內(nèi)部培訓(xùn)使用單元1:目標(biāo)制定業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練20-2課程大綱一、課程導(dǎo)入二、崗前培訓(xùn)期間制定的目標(biāo)回顧與修訂三、完成目標(biāo)必做的事四、幫助自己達(dá)成目標(biāo)的幾個(gè)工具五、填寫(xiě)示范與演練六、課程回顧與作業(yè)布置業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練20-3一、課程導(dǎo)入業(yè)務(wù)員銜接訓(xùn)練2
2025-01-20 14:31
【摘要】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-02-16 00:36
2025-01-23 15:56
【摘要】團(tuán)隊(duì)目標(biāo)目標(biāo)并非命運(yùn),而是方向。目標(biāo)并非命令,而是承諾。目標(biāo)并不決定未來(lái),而是動(dòng)員企業(yè)的資源以便塑造未來(lái)的那種手段?!说谩ざ爬吮局v重點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用?為什么沒(méi)有好目標(biāo)?如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?目標(biāo)的執(zhí)行關(guān)于目標(biāo)管理的七個(gè)問(wèn)題?做什么??誰(shuí)做??什么時(shí)候做完??做到什么
2025-03-01 19:49
【摘要】目標(biāo)制定2023/2/21人力資源部制訂目標(biāo)制定目標(biāo)能通過(guò)下列做法,提高工作業(yè)績(jī)?以具體目標(biāo)激勵(lì)雇員?清晰描述任務(wù)?提供業(yè)績(jī)指標(biāo),用于反饋意見(jiàn)及指導(dǎo)?將公司的目標(biāo)化為與各部門(mén)員工直接相關(guān)的工作方案2023/2/22“聰明”的目標(biāo)好的目標(biāo)是“聰明的”SMART?具體
2025-01-14 16:53
【摘要】目標(biāo)訂定SettingProgramgoalsObjectives目標(biāo)訂定?Edginton(1987)休閒服務(wù)組織文化,可能是影響其成敗最有力的因素。組織文化?前瞻性的組織文化?建立成功的組織文化的關(guān)鍵因?yàn)橹?,?zhí)著於貫徹哲學(xué)信念。?每一個(gè)組織建立組織文化的基礎(chǔ),不在於創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù),而
2025-01-16 05:33
【摘要】如何有效制定目標(biāo)什么是教練?管理教練?是能運(yùn)用有效對(duì)話?引發(fā)他人智慧?開(kāi)發(fā)潛在能力?高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理者!管理者與管理教練有什么不同??管理者習(xí)慣回答問(wèn)題管理教練經(jīng)常問(wèn)問(wèn)題?管理者習(xí)慣“給”方法,給答案;
2025-02-22 12:03
【摘要】如何制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩、三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到一半,有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段,
2025-02-24 21:42
【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TM中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:
2025-03-08 12:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理蘆巖(一)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型速度在加快?幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)(五十年代—八十年代)?半市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)(九十年代—今,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì))
2025-01-18 03:24