【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2025-01-15 20:09
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院?20231第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點(diǎn)線原理漁蛇原理3目錄?短板原理:非28原則的100-1=0?第一原理:處于第一位置的微妙事件?蜂王原理:
2025-03-04 14:05
【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院2022國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?如何扮演執(zhí)行過程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過程中的
2024-10-09 15:04
【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院2022國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第九模塊如何進(jìn)行執(zhí)行評估的關(guān)鍵國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?選擇評估對象?實(shí)施經(jīng)常性評估?實(shí)施有效的執(zhí)行評估國富經(jīng)濟(jì)研究院
2025-08-23 14:07
【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院2022國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?2?第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022成功經(jīng)理人?3?目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當(dāng)成
2025-08-23 14:05
【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2021E網(wǎng)?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院房地產(chǎn)網(wǎng)國富經(jīng)濟(jì)研究院?2021E網(wǎng)?2?第八模塊如何避開執(zhí)行過程中的誤區(qū)國富經(jīng)濟(jì)研究院?2021E網(wǎng)?3?目錄?角色誤區(qū):怎樣才能不把別人當(dāng)成自己?思
2024-10-19 18:55
【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院2022國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵國富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長的關(guān)鍵要素
2024-09-20 20:32
【摘要】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1、服從:只有服從才能得到提升。對上級布置安排的工作首先是執(zhí)行,有不同意見可以保留,不能憑個人愛好與個人判斷認(rèn)為。完全聽領(lǐng)導(dǎo)的話不是好員工,但我們沒有必要在此過多討論其合理性,只有在執(zhí)行后自然會有結(jié)果,摸著石頭過河總比一味討論沒有實(shí)行要好的多。2、不找借口。借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任,中國人的本性喜歡找借口將個人責(zé)任推給
2025-02-13 23:06
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行4
2025-01-15 20:11
【摘要】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【摘要】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【摘要】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 01:37