【摘要】第三章生產(chǎn)函數(shù)分析???上一章重點(diǎn)研究了消費(fèi)者的行為和需求。人類社會不能一天停止消費(fèi),,消費(fèi)、生產(chǎn)、交換和分配,起決定性的作用。企業(yè)的本質(zhì)特征就是要組織生產(chǎn),面對市場需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何來組織生產(chǎn)呢?本章僅從實(shí)物形態(tài)即使用價值形態(tài)上來研究生產(chǎn)者的供給行為,包括生產(chǎn)的性質(zhì),生產(chǎn)函數(shù)的理論及其表達(dá)式,產(chǎn)量的預(yù)測,技術(shù)進(jìn)步及其測定,生產(chǎn)者的優(yōu)化選擇等。
2025-06-24 08:33
【摘要】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics模塊三生產(chǎn)與成本分析(第4講:短期生產(chǎn)與成本)主講人:林茂第4講:短期生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)函數(shù)二、短期生產(chǎn)三、幾個成本概念四、短期成本全面預(yù)算企業(yè)目標(biāo)資本預(yù)算投資預(yù)算利潤目標(biāo)成本預(yù)算直接成本預(yù)算經(jīng)營預(yù)算銷售預(yù)算間接成本預(yù)算購置處
2025-01-02 03:53
【摘要】EffectiveLong-TermCostReduction:AStrategicPerspective有效的長期成本減少有效的長期成本降低?是策略性且文化上優(yōu)勢的持續(xù)活動?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)短期成本立即下降?長期競爭成本優(yōu)勢透過創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)、時間及成本傳統(tǒng)與策略性成本降低的
2025-03-09 07:57
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!有效長期成本降低第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!報告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長期成本減少是連續(xù)性的活動,必須要造
2025-01-05 22:42
【摘要】第6章成本最小化和成本函數(shù)1Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)本章概要n成本最小化n從生產(chǎn)函數(shù)到成本函數(shù)n邊際成本和其它成本的概念n短期和長期平均成本n范圍經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)曲線n應(yīng)用:多車間的任務(wù)安排n附錄:成本最小化條件2Chapter1:成本最小化和成本函數(shù)n一般說來,企業(yè)追求的利潤最大化和成本最小化的含義是一致的。
2025-02-06 02:40
【摘要】第六講成本論?上一講分析了生產(chǎn)要素最佳投入量與產(chǎn)量之間的關(guān)系。但是,生產(chǎn)者為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化,不僅要考慮這種技術(shù)關(guān)系,而且還要考慮不同產(chǎn)量水平下成本與收益之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,從而確定最優(yōu)的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,本章首先考慮廠商的生產(chǎn)成本。第一節(jié)成本的概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析內(nèi)容安排:第一節(jié)
2025-02-15 13:54
【摘要】實(shí)驗(yàn)二經(jīng)驗(yàn)正交函數(shù)分解一、目的和要求:經(jīng)驗(yàn)正交函數(shù)分解(EOF)是統(tǒng)計天氣分析中氣象要素場最基礎(chǔ)的研究模型,是必須理解和掌握的方法之一,是后續(xù)課程中許多氣象要素場的計算結(jié)果的理解的基礎(chǔ)理論,也是畢業(yè)設(shè)計和論文中的基本分析方法。該方法用個數(shù)較少的幾個空間分布模態(tài)來描述環(huán)流形勢,而且基本涵蓋環(huán)流場的信息,既能作為天氣分析模型,其方法的延拓又能作為天氣預(yù)報模型,在實(shí)際工作中也有極強(qiáng)的實(shí)
2025-06-17 16:57
【摘要】2022/5/281Chapter8長期生產(chǎn)與成本理論TheoryofProductionandCostinthelongRun2022/5/282長期成本的關(guān)系投入的優(yōu)化組合規(guī)模報酬最優(yōu)化與成本等成本線等產(chǎn)量線2022/5/283等產(chǎn)量線(Prod
2025-04-30 13:42
【摘要】變異數(shù)分析–一元變異數(shù)分析(AnalysisofVariance-OnewayANOVA)q介紹變異數(shù)分析概念m離差平方和m平均變異數(shù)誤差q演練計算?ANOVA表m手工計算mMinitab計算q練習(xí)ANOVAm練習(xí)m家庭作業(yè)章節(jié)目的與用途169分析階段:可能取得的成果q專案
2025-01-25 15:48
【摘要】完全競爭市場廠商是價格的接受者–如果兩家廠商價格不同,P1P2?因?yàn)槊總€人都了解這種情況?產(chǎn)品又是均質(zhì)產(chǎn)品?所以沒有人會購買第二家廠商的產(chǎn)品QD,AR,MRP廠商的需求曲線是處于市場價格上的一條具有完全彈性的直線完全競爭廠商的需求曲線完全競爭廠商的需求、價
2025-01-19 18:59
【摘要】成本分析的內(nèi)容有總成本分析(包括全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本計劃降低指標(biāo)完成情況的分析在內(nèi))、產(chǎn)品單位成本分析、費(fèi)用分析和成本效益分析。成本報表與成本分析第二節(jié)成本表報表的編制?全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?主要產(chǎn)品單位成本表?各種費(fèi)用支出表
2025-01-25 18:07
【摘要】成本管理——報表與分析篇主講:康萍怎么編制成本報表?什么是成本報表?什么是成本分析?如何進(jìn)行成本分析?成本報表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報告文件。成本報表和財務(wù)報表丌同,成本報表是內(nèi)部報表編制比
2025-03-13 22:09
【摘要】有效長期成本降低報告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長期成本減少是連續(xù)性的活動,必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來達(dá)到降低成本的目的通常是立即
2025-01-05 22:57
【摘要】第十三章成本-效益與成本-效果分析方法第一節(jié)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益第二節(jié)成本-效益分析中的幾個基本概念一、成本1、成本:是指社會在實(shí)施某項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)方案的整個過程中所投入的全部物質(zhì)資源和人力資源的消耗。包括公共支付和私人支付。2、按照成本總額與衛(wèi)生服務(wù)量的關(guān)系,成本可分為固定成本、變動成本和混合
2025-01-26 05:44
2025-01-25 10:43