【摘要】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力主講人:龔怡權(quán)主講人簡(jiǎn)介姓名:龔怡權(quán)MaxGong部門:人力資源部HumanResourceDept職位:副經(jīng)理DeputyManager個(gè)人履歷:?上海師范大學(xué)酒店管理專業(yè)本科?5年留學(xué)兼職經(jīng)驗(yàn)?2023-2023年就職于上海浦東皇冠假日酒店(★
2025-01-16 03:42
【摘要】Andy2023-10本講內(nèi)容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄?。知之不行,雖敦必困。”荀況朱熹導(dǎo)言“
2025-01-20 15:00
【摘要】如何提高基層管理者的執(zhí)行力2023-10-30內(nèi)容提綱?一、什么是執(zhí)行力?如何理解執(zhí)行力?二、執(zhí)行力的特征及構(gòu)成要素?三、影響執(zhí)行力的因素?四、執(zhí)行原理?五、管理者必備的八項(xiàng)素質(zhì)引言?為什么策略雷同,績(jī)效大不相同??案例1:
2025-03-10 10:59
【摘要】基層管理見解編制:王俊江日期:2023-07-20內(nèi)容?一、基層管理的定義?二、管理的認(rèn)識(shí)?三、基層管理的要素?四、管理價(jià)值的衡量?五、管理者扮演的角色?六、對(duì)工作負(fù)責(zé)-做下屬的表率?七、合作精神與團(tuán)隊(duì)意識(shí)?八、注重公司利益/團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2025-01-16 03:43
【摘要】基層管理者的角色認(rèn)知——督導(dǎo)晉升系列為什么要角色認(rèn)知?角色認(rèn)知搞偏的時(shí)候,越努力越反動(dòng),激情越高危害越大?危害自己,危害上司,危害公司什么是管理者?這里的管理者也是我們通常說的廣義上的“主管”,主管就是“夾心餅”?主管不是主官?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主
2025-01-09 04:32
【摘要】第一篇:基層管理者的工作職責(zé) 玉龍公司基層管理者的工作職責(zé) 1、管理并培訓(xùn)好自己的下屬。作為主管必須讓您的下屬嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī) 章制度,工作上進(jìn),團(tuán)結(jié)友愛,絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo),有較強(qiáng)的執(zhí)行力和配合...
2024-11-19 00:09
【摘要】輔助上司基層管理者的管理技能(一)教學(xué)內(nèi)容第一單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第二單元激勵(lì)人:及時(shí)贊賞真誠(chéng)具體第三單元輔導(dǎo)人:在崗培訓(xùn)分段進(jìn)行第四單元評(píng)估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展
【摘要】1優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理培訓(xùn)劉田2022年6月15日2班組長(zhǎng)的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長(zhǎng)是基層的一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?班組長(zhǎng)影響著企業(yè)決策的實(shí)施?班組長(zhǎng)是承上啟下的橋梁?班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者,所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干,又是業(yè)務(wù)多面手3
2025-01-10 07:29
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者優(yōu)秀基層管理者的基本認(rèn)識(shí)1、基層管理者的三項(xiàng)定位*自身能力定位*自身工作定位*組織目標(biāo)定位2、做一名優(yōu)秀
2025-02-26 22:23
【摘要】變革中管理者心理調(diào)試夏銘簡(jiǎn)介◆中國(guó)溫州實(shí)友會(huì)創(chuàng)辦人、秘書長(zhǎng)◆浙江省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)理事◆浙江廣電集團(tuán)特聘培訓(xùn)顧問◆浙江省首屆“鉆石女人”大賽評(píng)委◆大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)心理指導(dǎo)老師
2025-01-18 13:41
【摘要】如何做一名合格的管理者轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力!1第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者,國(guó)之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察”察什么呢?我在哪里:我們的敵人在哪里:我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰是你的客戶?你能為客戶提供什么產(chǎn)品和服務(wù)?
2025-02-15 15:08
【摘要】如何做如何做一名出色的管理者一名出色的管理者2023年10月18日請(qǐng)思考:請(qǐng)思考:你在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)你在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)最大的困惑或困難是什么?最大的困惑或困難是什么?團(tuán)隊(duì)精神核心如何做一名出色的管理者如何做一名出色的管理者組織好自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理
2025-02-26 22:28
【摘要】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷行為?管理者是賣方,被管理者是買方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”,交易的
2025-02-15 13:05
【摘要】培訓(xùn)的意義?培養(yǎng)道德情操(素質(zhì))?訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能(工作能力)正確的觀念?學(xué)習(xí)是個(gè)人的權(quán)利,也是義務(wù)。?學(xué)習(xí):從小的方面說,是對(duì)自己負(fù)責(zé),提高自己的綜合素質(zhì),提升自己的業(yè)務(wù)水平;從大的方面說,是對(duì)企業(yè)生存發(fā)展負(fù)責(zé)。俗話說:做到老學(xué)到老。學(xué)習(xí)不是一會(huì)兒功夫不是一揮而就的事情,而是長(zhǎng)期的、持之以恒的
2025-03-05 11:20
【摘要】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔(dān)當(dāng)大任的前提條件C知識(shí)與技能1事業(yè)伙伴領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當(dāng)下服務(wù)的企業(yè)看作成就人生理想的平臺(tái);(2)通過成就企業(yè)來成就個(gè)人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-23 21:21