【摘要】CompanyLOGO基層管理者的執(zhí)行力主講人:龔怡權主講人簡介姓名:龔怡權MaxGong部門:人力資源部HumanResourceDept職位:副經理DeputyManager個人履歷:?上海師范大學酒店管理專業(yè)本科?5年留學兼職經驗?2023-2023年就職于上海浦東皇冠假日酒店(★
2025-01-16 03:42
【摘要】Andy2023-10本講內容一、執(zhí)行及在管理中的地位二、影響執(zhí)行的因素分析三、基層管理者執(zhí)行能力與行為四、基層管理者執(zhí)行力提升“論先后,知為先,論輕重,行為重?!薄爸蝗粜兄V恍?,雖敦必困?!避鳑r朱熹導言“
2025-01-20 15:00
【摘要】如何提高基層管理者的執(zhí)行力2023-10-30內容提綱?一、什么是執(zhí)行力?如何理解執(zhí)行力?二、執(zhí)行力的特征及構成要素?三、影響執(zhí)行力的因素?四、執(zhí)行原理?五、管理者必備的八項素質引言?為什么策略雷同,績效大不相同??案例1:
2025-03-10 10:59
【摘要】基層管理見解編制:王俊江日期:2023-07-20內容?一、基層管理的定義?二、管理的認識?三、基層管理的要素?四、管理價值的衡量?五、管理者扮演的角色?六、對工作負責-做下屬的表率?七、合作精神與團隊意識?八、注重公司利益/團隊意識
2025-01-16 03:43
【摘要】基層管理者的角色認知——督導晉升系列為什么要角色認知?角色認知搞偏的時候,越努力越反動,激情越高危害越大?危害自己,危害上司,危害公司什么是管理者?這里的管理者也是我們通常說的廣義上的“主管”,主管就是“夾心餅”?主管不是主官?主管是勞心而非勞力者?主管是人才而非人手?主
2025-01-09 04:32
【摘要】第一篇:基層管理者的工作職責 玉龍公司基層管理者的工作職責 1、管理并培訓好自己的下屬。作為主管必須讓您的下屬嚴格遵守公司的一切規(guī) 章制度,工作上進,團結友愛,絕對服從領導,有較強的執(zhí)行力和配合...
2024-11-19 00:09
【摘要】輔助上司基層管理者的管理技能(一)教學內容第一單元要求人:委派任務界定結果第二單元激勵人:及時贊賞真誠具體第三單元輔導人:在崗培訓分段進行第四單元評估人:肯定進步面向發(fā)展
【摘要】1優(yōu)秀的企業(yè)基層管理者現場管理和質量管理培訓劉田2022年6月15日2班組長的地位和重要作用?處在企業(yè)最基層的管理者?班組長是基層的一級領導?班組長影響著企業(yè)決策的實施?班組長是承上啟下的橋梁?班組長是生產的直接組織和參加者,所以班組長既應是技術骨干,又是業(yè)務多面手3
2025-01-10 07:29
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的基層管理者優(yōu)秀基層管理者的基本認識1、基層管理者的三項定位*自身能力定位*自身工作定位*組織目標定位2、做一名優(yōu)秀
2025-02-26 22:23
【摘要】變革中管理者心理調試夏銘簡介◆中國溫州實友會創(chuàng)辦人、秘書長◆浙江省青年企業(yè)家協(xié)會理事◆浙江廣電集團特聘培訓顧問◆浙江省首屆“鉆石女人”大賽評委◆大學生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)心理指導老師
2025-01-18 13:41
【摘要】如何做一名合格的管理者轉變思維方式、提升管理能力!1第一講恪盡職守〖孫子兵法〗中講到“兵者,國之大事也,死生之地,存亡之道,不可不察”察什么呢?我在哪里:我們的敵人在哪里:我們的友鄰在哪里。企業(yè)管理之父——德魯克誰是你的客戶?你能為客戶提供什么產品和服務?
2025-02-15 15:08
【摘要】如何做如何做一名出色的管理者一名出色的管理者2023年10月18日請思考:請思考:你在管理團隊時你在管理團隊時最大的困惑或困難是什么?最大的困惑或困難是什么?團隊精神核心如何做一名出色的管理者如何做一名出色的管理者組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理
2025-02-26 22:28
【摘要】如何做一位有效的管理者主要內容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測評與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營銷行為?管理者是賣方,被管理者是買方。?管理者所能出售的產品是“薪酬”,交易的
2025-02-15 13:05
【摘要】培訓的意義?培養(yǎng)道德情操(素質)?訓練業(yè)務技能(工作能力)正確的觀念?學習是個人的權利,也是義務。?學習:從小的方面說,是對自己負責,提高自己的綜合素質,提升自己的業(yè)務水平;從大的方面說,是對企業(yè)生存發(fā)展負責。俗話說:做到老學到老。學習不是一會兒功夫不是一揮而就的事情,而是長期的、持之以恒的
2025-03-05 11:20
【摘要】卓越的管理者A角色定位B職業(yè)態(tài)度D擔當大任的前提條件C知識與技能1事業(yè)伙伴領導者負責人角色定位A角色定位2管理者角色定位之:事業(yè)伙伴“事業(yè)伙伴”的角色意味著:(1)把當下服務的企業(yè)看作成就人生理想的平臺;(2)通過成就企業(yè)來成就個人;(3)必須具備不斷提升自己
2025-01-23 21:21