如何做一名合格的管理者-全文預(yù)覽
【正文】 世界上多有組織都強(qiáng)調(diào)其成員對本組織的忠誠，中國的組織尤為突出。 個(gè)人想在組織中有所作為，成為組織的骨干、 管理者，就必須接受灌輸，在逐步消失中認(rèn)同組織的文化、認(rèn)同組織的共同使命。 杰克 世界上任何組織都在尋找“志同道合”的同路人。 在職場上的管理者就是做三件事 ——做人、 做事、做官（管理者） 第二講：信仰組織（真傻無敵） 信仰： 信，說的是相信、信任和信服 仰，說的是要抬起頭來，表示仰視、仰慕和尊敬。 折騰的三大意義： 敢折騰才能成功 經(jīng)折才能成長 善折騰才能成才 第三、要正確的方法做事 所謂用正確的方法做事首先是要執(zhí)行，理解的要執(zhí)行，不理想的也要執(zhí)行，其次是在執(zhí)行的過程中，我們在尋找不同的辦法，尋找更好的途徑。 三、要做正確的事 做正確的事，用正確的態(tài)度做事，用正確的方法做事。如何做一名合格的 管理 者 轉(zhuǎn)變思維方式、提升管理能力！ 1 第一講 恪盡職守 〖 孫子兵法 〗 中講到“兵者，國之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察” 察什么呢？ 我在哪里：我們的敵人在哪里：我們的友鄰在哪里。 第一，從不再從事與前雇主相同的或有競爭的行業(yè)：其次，我不能叛將，帶著叛軍、帶著客戶及客戶資料離開：第三，我從不傷害前雇主。 第二、我們要用正確的態(tài)度做事 —正確的態(tài)度就是把 5%的可能變成 100%的現(xiàn)實(shí) 明確位置，要按本色做人，按照角色去做事，我們做正確的事，同時(shí)還應(yīng)該用正確的態(tài)度去做事。所謂的按本色去做人，按崗位的角色來做事。因?yàn)?，人不可能有兩種價(jià)值觀。 核心層：是企業(yè)的中梁砥柱。 第二，統(tǒng)一思想 自覺接受灌輸 作為組織中人，就是應(yīng)該接受組織的共同信仰，而接受信仰的主要途徑是接受組織的灌輸。 第三、融入組織 做企業(yè)的忠良 人民解放軍的軍人誓言 我是中國人民解放軍軍人，我宣誓：服從中國共產(chǎn)黨的
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