【摘要】鄭祺巔峰領導力之管理者思維激情點燃夢想,學習使人進步_雙引號培訓專用?ZhengQi講師介紹:鄭祺?畢業(yè)于杭州師范大學教育學學士?美國LIMAR協(xié)會壽險資格認證講師?FNA財務需求分析規(guī)劃師?PMW企業(yè)經(jīng)營利潤授權講師?PTT有效表達授權訓練師?清華大學“領導力
2025-03-08 12:08
【摘要】團隊管理者如何打造卓越領導力?2005-11-1 來源:中國人力資源網(wǎng)作者:陳方 一、優(yōu)秀團隊領袖的勝任力 對于團隊領袖的能力素質要求,主要包括基本能力和超常能力?! ?、基本能力 關于基本能力方面的要求對于團隊的領袖和其他層次領導來說基本類似。至少包括12個方面內容:第一,批判性思維;第二,創(chuàng)新能力;第三,口頭表達能力;第四,
2025-08-04 15:04
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何提升影樓管理者的領導力 如何提升影樓管理者的領導力 當今時代可以毫不夸張地稱為“領導力的時代”。從歷史的角度看,人類歷史也可以說是“領袖的產(chǎn)物”。 ...
2025-04-05 21:36
【摘要】中層管理者執(zhí)行力提升——清源管理實習班第五期導言:激情的力量書麟老師博格(中國)首席架構師、高級合伙人戓略管理不商業(yè)模式與家LDP總裁教練教練技術授證導師美國薩提亞授證導師中歐國際工商學院EMBA中國國際投資貿易洽
2025-02-08 14:12
【摘要】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競爭力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:35
【摘要】淺談中層管理者勝任力法則2023-2-24李立孝能夠適應環(huán)境,迅速進入角色適者生存?與現(xiàn)實環(huán)境保持良好的接觸?客觀的態(tài)度面對事實?冷靜的判斷事實?理性的處理問題,具有終身受雇力?非常特殊:特殊的才能?非常專業(yè):知識與技能?非常會調適:改變和適應“最小投入”
2025-01-23 21:59
【摘要】1主講:主講:鄭健鄭健教授教授2一、領導的角色定位一、領導的角色定位二、領導工作的原則二、領導工作的原則三、領導工作的內容三、領導工作的內容四、領導工作的過程四、領導工作的過程五、領導與制度化建設五、領導與制度化建設六、優(yōu)秀領導者的素質六、優(yōu)秀領導者的素質七、領導如何激勵下屬七、領導如何激勵
2025-01-14 07:59
【摘要】主講:鄭健教授來自....中國最大的資料庫下載目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型1、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行
2025-02-06 21:22
【摘要】基層管理者領導力提升-1-目錄第一單元:基層管理者角色認知和定位第二單元:基層管理者領導力塑造第三單元:基層管理者溝通與人際關系力第一單元基層管理者角色認知與定位什么是管理管理就是準確了解希望員工做什么,然后使他們用最好的方法完成??茖W管理之父泰勒、
2025-01-13 08:24
【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:02
【摘要】清華大學高層管理者領導力提升高級研修班邀請函古代思想家老子說,領導有四種境界——“恨之侮之”,“敬而遠之”,“親而譽之”,“不知有之”。一、項目背景隨著世界經(jīng)濟一體化,國外有影響力的公司越來越多地進入國內,本土的小企業(yè)如雨后春筍般紛紛破土而出,前者以品牌制勝,后者憑價格生存,企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),而機會卻稍縱即逝;同時,社會的進步使分工日益明確,規(guī)章制度日益健全,員工的
2025-04-16 06:05
【摘要】 第1頁共7頁 基層管理者領導力提升培訓提綱 看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎。 他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執(zhí)行就 行了?!睕]錯,基層管理者的首要...
2025-08-17 19:21
【摘要】12現(xiàn)場管理者領導力提升普光光電專場20xx/10/30TWI系列培訓3課程背景木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實的基礎,基層管理人員的培養(yǎng)不應成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!TWI系列培訓(現(xiàn)場管理人員的系列培訓)4部份一線主管的現(xiàn)狀▲員工有問題充好人
2025-05-24 19:24
【摘要】惠普公司如何開發(fā)管理者的領導力 隨著行業(yè)競爭日益加劇,各國行政管制不斷放松,科技不斷進步,互聯(lián)網(wǎng)快速應用,世界的變化越來越快。與變革相對應的管理人員的領導力對企業(yè)生存和發(fā)展也越來越重要。世界范圍內出現(xiàn)了一股以領導代替管理的潮流。 在西方企業(yè)中,開發(fā)領導力方面,惠普做得是比較杰出的,很值得我們中國的企業(yè)學習。下面我們詳細介紹一下惠普的領導力開發(fā)與培養(yǎng)項目。項目背景
2025-08-18 19:40
【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型41、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)律
2025-01-14 07:21