做優(yōu)秀的經(jīng)理-全文預(yù)覽
【正文】 入云峰。 上午 4時 11分 12秒 上午 4時 11分 04:11: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :11:1204:11:12January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 告訴大家必須保守秘密。 ? 積小勝為大勝 。 ? 從容不迫地處理事情，事情的解決不會永遠一帆風(fēng)順。 ?Execution(執(zhí)行 )：達到目標(biāo)。C0501 如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理 C0501 培訓(xùn)目標(biāo) ? 確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì) ? 幫助部門經(jīng)理評價自身的長處和不足 ? 掌握與上司和下屬共事的方法和技巧 ? 學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán) ? 制定更為長期的發(fā)展規(guī)劃，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人 C0501 培訓(xùn)內(nèi)容 ? 如何理順內(nèi)外關(guān)系 ? 新經(jīng)理走馬上任秘輯 ? 如何與上司正確相處 ? 如何帶領(lǐng)部屬 ? 權(quán)利與威信 ? 成為優(yōu)秀的教練 C0501 C0501 第一部分：如何理順內(nèi)外關(guān)系 ? 想當(dāng)元帥的兵才是好兵 ? 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象 ? 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ ? 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵要素 ? 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 優(yōu)秀部門經(jīng)理之冰山理論 ? 部門經(jīng)理的三大角色 ? 部門經(jīng)理所需的三大能力 ? 管理者的角色轉(zhuǎn)換 ? 能力金字塔 C0501 想當(dāng)元帥的兵才是好兵 ? 解決問題 ? 實現(xiàn)結(jié)果 ? 渴望成功 ? 人際能力 ? 信任團隊 ? 控制壓力 ? 喜歡變化 ? 自知之明 ? 達成交易 ? 相信自我 C0501 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象 — 個人素質(zhì) ? 面對壓力堅決果斷 ? 具有豐富的常識 ? 有很強的主動性 ? 能從經(jīng)驗中吸取教訓(xùn) ? 善于解決問題 ? 誠實、值得信任 ? 有邏輯性思維 ? 有決心 ? 工作熱情高 ? 良好的溝通交流能力 C0501 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象 — 組織能力 ? 善于按時完成項目 ? 不接受粗心的或敷衍了事的工作 ? 定期監(jiān)督工作進程 ? 確保下屬確實了解他們必須完成的工作 ? 分清工作輕重緩急 ? 不怕委派任務(wù) ? 在做決定前先了解全部有關(guān)事實 ? 協(xié)調(diào)團隊有效工作 ? 仔細斟酌，使員工的能力與要完成的任務(wù)相匹配 ? 明確工作目標(biāo) C0501 優(yōu)秀經(jīng)理人的形象 — 人際關(guān)系素質(zhì) ? 樂于為下屬講話 ? 關(guān)心員工個人績效 ? 與員工溝通良好 ? 視員工為獨立個體，平等相待 ? 樂于培訓(xùn)、培養(yǎng)員工 ? 了解員工的長處與短處 ? 受員工尊敬 ? 決策是聽聽員工的看法 ? 讓員工了解與其有關(guān)的公司事務(wù) ? 在適當(dāng)?shù)臅r候表揚員工 C0501 什么是領(lǐng)導(dǎo)？ 領(lǐng)導(dǎo)者是那些可以清楚地告訴人們?nèi)绾巫? 得更好，并且能夠描繪出遠景，激發(fā)人們 努力的那種人。 ?Eege(敏銳 )：競爭精神，對速度的追求。 ? 起初的時間花在你的員工身上。 ? 不要將所有時間花在分析你應(yīng)當(dāng)做什么事情上 。 ? 永遠別提你個人的功勞，相反盡可能多地點名表揚集體中的員工。 ? 慶祝勝利 C0501 C0501 第三部分：如何與上司正確相處 ? 掌握上司的心理 ? 與上司相處的八項原則 ? 應(yīng)付不同類型的老板 ? 如何向上司提建議 ? 對待拒絕 ? 獲得上司的信賴 ? 上司違背道德時如何應(yīng)對 C0501 掌握上司的心理 ? 自尊心強 ? 依賴下屬 ? 整體考慮 ? 責(zé)任重大 ? 忍受孤獨 C0501 與上司相處的八項原則 ? 一、花時間關(guān)心以下問題： ?哪些工作能夠減輕上司的負擔(dān)？ ?為了使我的上司看上去遠遠超過周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)，我能夠做什么？ ?上司如何評價
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