【摘要】主要內(nèi)容:投資估算編制;建設(shè)工程的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)的目的:了解投資決策階段的工程造價(jià)管理的內(nèi)容;掌握投資估算的編制方法;初步展開財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作。重點(diǎn):投資估算的編制內(nèi)容和方法;財(cái)務(wù)部評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)...
2024-11-22 05:28
【摘要】深度分銷全景案例?第2頁目錄?前言?第一部分企業(yè)背景介紹?第二部分現(xiàn)實(shí)的困境?第三部分系統(tǒng)解決方案?第四部分深度分銷的推進(jìn)?第五部分啟示和思考?第3頁前
2025-01-10 08:04
【摘要】快速消費(fèi)品企業(yè)的供應(yīng)鏈管理(初稿)行業(yè)咨詢總監(jiān)史文月1史文月個(gè)人簡歷?1984年以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學(xué)自動(dòng)化系;1986年獲清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位。?1987-1992年在清華大學(xué)自動(dòng)化系、國家863/CIMS研究中心、管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。曾參與多個(gè)CIMS試點(diǎn)項(xiàng)目:濟(jì)南一機(jī)床、成都飛機(jī)公司、北京一機(jī)床等;《綜合信息獲取系
2025-01-25 17:15
【摘要】南京中稅通稅務(wù)師事務(wù)所所長中國財(cái)稅培訓(xùn)協(xié)會(huì)稅務(wù)顧問葛蓉電新稅收環(huán)境下的企業(yè)納稅管理與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制?第一章稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述第一節(jié)什么是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)是指由納稅人(企業(yè)或個(gè)人)的涉稅事項(xiàng)、行為形成的現(xiàn)實(shí)的或潛在的收益或損失。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失具有社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性、政治性等。?控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般途徑
2025-02-08 09:03
【摘要】一本為中小企業(yè)量身定做的經(jīng)營手冊10倍速速訓(xùn)商業(yè)經(jīng)典《60分鐘企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》它不同于那些學(xué)院派艱深的經(jīng)營戰(zhàn)略理論,以超乎尋常的洞察力發(fā)掘商業(yè)的本質(zhì)核心,讓你的思維高速多元化地運(yùn)轉(zhuǎn)前言前言????將本書的內(nèi)容公開,可能會(huì)為我招來客戶的指責(zé)。????因?yàn)橄旅嫖乙f的戰(zhàn)略構(gòu)筑
2025-04-18 07:44
【摘要】將寶鋼的鋼鐵貿(mào)易產(chǎn)業(yè)建設(shè)成為中國鋼材流通領(lǐng)域中規(guī)模最大、功能最全、品種最多、效率最高、服務(wù)最優(yōu)的現(xiàn)代流通體系何文波?用戶是寶鋼最優(yōu)質(zhì)的表外資產(chǎn)戴志浩客戶寶鋼營銷網(wǎng)絡(luò)=??銷售隊(duì)伍?辦事處?分公司?代理商?經(jīng)營
2025-02-23 15:45
【摘要】孫子兵法管理platinum前言:好的方案一般上出自嚴(yán)格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀(jì))歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴(yán)格要求所總結(jié)的產(chǎn)物。框架:我們不為管理而管理。管理是一個(gè)最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標(biāo)是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。(1)道(2)
2025-04-18 06:22
【摘要】物資運(yùn)輸配送管理第一節(jié)物資運(yùn)輸配送崗位職責(zé)一、運(yùn)輸配送主管崗位職責(zé)運(yùn)輸配送主管的主要職責(zé)包括合理安排運(yùn)輸配送人員,合理調(diào)配運(yùn)輸車輛,指導(dǎo)和監(jiān)督配送工作等,其具體職責(zé)如圖8-1所示。職責(zé)1制定運(yùn)輸配送日常管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行負(fù)責(zé)審批運(yùn)輸配送計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)對運(yùn)輸配送人員進(jìn)行調(diào)度和安排組織做好運(yùn)輸配送設(shè)施設(shè)備的日常管理工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交
2025-04-07 23:26
【摘要】物業(yè)投資廣場業(yè)主公約 為加強(qiáng)投資廣場的管理,維護(hù)全體業(yè)主和物業(yè)使用人的合法權(quán)益,維護(hù)公共環(huán)境和秩序,保障物業(yè)的安全與合理使用,根據(jù)國家有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策制訂本公約。全體業(yè)主和物業(yè)使用人均須自覺遵守?! ∫弧⒃谑褂?、經(jīng)營、轉(zhuǎn)讓所擁有或合法取得使用權(quán)的物業(yè)時(shí),應(yīng)遵守物業(yè)管理法規(guī)政策、租賃合同、物業(yè)管理合同以及本公約的規(guī)定。 二、執(zhí)行業(yè)主委員會(huì)的決議、決定?! ∪?、委
2025-04-17 23:30
【摘要】國際船舶運(yùn)輸?shù)墓芾矶x-----------------------作者:-----------------------日期:現(xiàn)代物流理念下的國際航運(yùn)管理上海海運(yùn)學(xué)院林國龍教授◆國際航運(yùn)活動(dòng)的生成背景◆國際航運(yùn)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)◆國際航運(yùn)活動(dòng)的四大要素◇航運(yùn)活動(dòng)的工具◇航運(yùn)活動(dòng)的樞紐◇航運(yùn)活動(dòng)的對象※十大類商品劃
2025-04-07 20:56
【摘要】1/78萬向錢潮股份有限公司ERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖物料管理2/78文檔簡介“萬向錢潮SAPERP項(xiàng)目業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)”(以下簡稱“業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)”)之物料管理部分,是龍象SAP顧問和萬向錢潮股份有限公司MM項(xiàng)目小組在通過對萬向錢潮股份有限公司、萬向集團(tuán)蕭山鑄鍛造有限公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、了解的基礎(chǔ)上,并且與萬向錢潮股份有限公司制造總部
2025-06-27 18:24
【摘要】59/59北京大學(xué)現(xiàn)代營銷學(xué)?本門課共分五篇:第一篇:營銷哲學(xué)第二篇:分析市場機(jī)會(huì)第三篇:確定營銷戰(zhàn)略第四篇:營銷組合第五篇:營銷控制?第一篇:營銷哲學(xué)?????第一章?需求和營銷學(xué)管理哲學(xué)是對世界、人類社會(huì)和人類自身的高度的概括,它所涉及的關(guān)系是人和自
2025-04-18 00:01
【摘要】第1章標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法介紹成為強(qiáng)中之強(qiáng)今天,面對日趨劇烈的產(chǎn)業(yè)競爭,任何組織如果僅僅滿足于達(dá)到昔日的經(jīng)營業(yè)績,抑或略作改觀,根本不足以支撐維持組織競爭優(yōu)勢所必須的績效水平。組織在生產(chǎn)率水平、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品穩(wěn)定性以及對削減成本的回應(yīng)速度和提升顧客滿意度等各個(gè)方面,必須獲取并保持相當(dāng)水平的改進(jìn)與提高。我們都處于一種自發(fā)的競賽狀態(tài),但是大多數(shù)的組織領(lǐng)導(dǎo)人并不知道自己的組織在這場競賽中
2025-04-17 22:31
【摘要】概述定義固定資產(chǎn)貸款是指建設(shè)銀行向借款人發(fā)放的用于固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資的中長期本外幣貸款。固定資產(chǎn)項(xiàng)目包括基本建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目。1.基本建設(shè)項(xiàng)目,是指以擴(kuò)大生產(chǎn)能力(或新增工程效益)為主要目的的新建、擴(kuò)建工程及有關(guān)工作。按項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì),可分為新建、擴(kuò)建、改建、遷建及恢復(fù)和重建項(xiàng)目。按項(xiàng)目的設(shè)計(jì)能力或總投資的大小,區(qū)分不同的行業(yè),可分為大中型和小型項(xiàng)
2025-04-16 13:09
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競爭戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對象?物料,部件和產(chǎn)品
2025-01-01 15:13