【摘要】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1、采購(gòu)職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說(shuō):“采購(gòu)和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購(gòu)金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——
2025-01-08 00:47
2025-01-08 01:05
【摘要】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會(huì)員專區(qū)資料1、采購(gòu)職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說(shuō):“采購(gòu)和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購(gòu)金額占銷售收入的百分比例:IBM1
【摘要】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1、采購(gòu)職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說(shuō):“采購(gòu)和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購(gòu)金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——35%1996——49%
2025-01-08 01:04
【摘要】2023年精品課程建設(shè)學(xué)習(xí)情境三:倉(cāng)儲(chǔ)貨物出庫(kù)作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)2023年精品課程建設(shè)?按照聯(lián)合國(guó)教科文組織國(guó)際教育發(fā)展委員會(huì)(1996)所指出的?——越來(lái)越少地傳遞知識(shí),越來(lái)越多地鼓勵(lì)思考。未來(lái)教師的職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)2023年精品課程建設(shè)u從今往后,我須承認(rèn),我的生命每天都在接受各種挑戰(zhàn)的考驗(yàn)。如果我堅(jiān)韌不拔
2025-01-12 20:04
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。2企
2025-02-19 11:31
【摘要】第第4章章石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理(物資材料、原油、成品油)通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:1、了解倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念2、掌握石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)基本內(nèi)容3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理與實(shí)務(wù)4、掌握倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與倉(cāng)儲(chǔ)策略5、了解長(zhǎng)慶油田倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法本章目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)管理到底管理什么?倉(cāng)儲(chǔ)管理是物流活動(dòng)中的一個(gè)重要管理環(huán)節(jié),那
2025-01-16 01:25
【摘要】第七章企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理?倉(cāng)庫(kù)“是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱(GB/T18354_2023)。?企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物的管理,現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)很多已演化為企業(yè)的物流中心。?倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。企業(yè)物流1北京物資學(xué)院物流系第
2025-01-12 18:28
【摘要】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用1、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時(shí)間差異、生產(chǎn)、銷售的距離差異采購(gòu)生產(chǎn)出貨采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)出貨倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉(cāng)庫(kù)的作用2、對(duì)公司主要財(cái)產(chǎn)的保管,減少或避免財(cái)產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【摘要】2022/8/19東北大學(xué)戢守峰1本章主要內(nèi)容第五章現(xiàn)代物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略2022/8/19東北大學(xué)戢守峰2在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,企業(yè)組織一般被劃分為零售商、批發(fā)商、廠商和物流企業(yè)四種。廠商是指購(gòu)入原材料,經(jīng)過(guò)加工使之變成一定的產(chǎn)品的組織。
2025-08-01 17:10
【摘要】2022/5/291現(xiàn)代企業(yè)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)作實(shí)務(wù)Bill2022/5/292第一部分:1、倉(cāng)儲(chǔ)、物流與企業(yè)的關(guān)系2、倉(cāng)儲(chǔ)與各部門的溝通3、倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理2022/5/293什么是物流?思考2022/5/294物流的概念物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根
2025-05-01 12:16
【摘要】4現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理主要內(nèi)容:1現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與組織2物流市場(chǎng)的調(diào)研與分析3現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃4現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方法5現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)客戶關(guān)系管理1倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)的意義(1)搞好倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件由于生產(chǎn)與消費(fèi)在空間、時(shí)間以及品種、數(shù)量等方面存在著差異引起
2025-02-18 14:16
2025-01-08 00:45
【摘要】現(xiàn)代化高效倉(cāng)儲(chǔ)管理浙江大學(xué)公共管理學(xué)院繼教中心陳良杰倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)什么是倉(cāng)庫(kù)?在計(jì)劃好的空間環(huán)境里為商品和物料提供有效搬運(yùn)及儲(chǔ)存的建筑設(shè)施什么是倉(cāng)儲(chǔ)?指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管的一種管理活動(dòng)。2023/2/92陳良杰◆任何一種物資,當(dāng)它生產(chǎn)出來(lái)以后至消費(fèi)之前,由于其自身的性質(zhì)
2025-01-22 02:18
【摘要】第八章現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義和原則第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效指標(biāo)分析倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)的意義和原則;倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的內(nèi)容。12具有對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理指標(biāo)體系進(jìn)行分析的會(huì)運(yùn)用各種指標(biāo)對(duì)企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估并提出改進(jìn)措施。12引例摩托羅
2025-02-05 21:51