【摘要】汽車工業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用
2025-03-10 10:50
【摘要】特殊項(xiàng)目的考慮1.對舞弊的考慮2.對法律法規(guī)的考慮3.溝通(治理層、前后任CPA)4.利用他人工作(其他CPA、內(nèi)審、專家)5.會計(jì)估計(jì)6.關(guān)聯(lián)方7.期初余額第一節(jié) 對舞弊的考慮?一、舞弊的含義:?指使用欺騙手段獲取不當(dāng)或非法利益的故意行為。?二、舞弊的種類 伴隨虛假或誤導(dǎo)性的文件記錄--管理層操縱利潤
2025-01-19 01:41
【摘要】LOGOBOT項(xiàng)目的風(fēng)險管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險管理的基本概念1234BOT項(xiàng)目的風(fēng)險管理我國BOT風(fēng)險管理的難點(diǎn)下一步工作的關(guān)注點(diǎn)總包1、風(fēng)險管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對于項(xiàng)目而言,風(fēng)險指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:24
【摘要】第七單元項(xiàng)目的費(fèi)用管理l項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計(jì)劃?????費(fèi)用估計(jì)?????費(fèi)用安排?????
2025-02-28 08:39
【摘要】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型第四節(jié):部門劃分的基本方法第五節(jié):工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié):項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【摘要】6項(xiàng)目的資源分配項(xiàng)目資源分配的概念趕工問題的解決資源負(fù)荷與資源平衡稀缺資源的分配高德拉特關(guān)鍵鏈項(xiàng)目資源分配的概念為什么項(xiàng)目要進(jìn)行資源分配一、項(xiàng)目的成果是資產(chǎn):生產(chǎn)有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)都需要投入生產(chǎn)要素,即資源。二、項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)是有條件的:既定項(xiàng)目成果是在資
2025-01-14 07:05
【摘要】知識點(diǎn)1:建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的組成重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基本建設(shè)02基本建設(shè)項(xiàng)目組成目錄頁03建設(shè)項(xiàng)目的分類重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院基本建設(shè)的概念基本建設(shè)是指以固定資產(chǎn)擴(kuò)大再生產(chǎn)為目的,國民各部門、各單位購置和建造新的固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動,以及與其有關(guān)的工作。重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院01基
2025-08-07 11:22
【摘要】大型住宅項(xiàng)目的開發(fā)與營銷 大有大的難處。該講針對"大"的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競爭將是未來幾年中國各地房地產(chǎn)的熱點(diǎn)之一,我們到處可以聽到誰又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級的領(lǐng)袖。讓我們一起來破解大型住宅項(xiàng)目利潤之謎?! 〉?操作環(huán)節(jié):洞察大型項(xiàng)目出現(xiàn)的深層原因 洞察A:界定大規(guī)模社區(qū)
2025-07-29 02:48
【摘要】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。世聯(lián)關(guān)于綜合性物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)分享本報告是嚴(yán)格保密的。序:當(dāng)都市中心區(qū)的土地高度稀缺,城市缺少功能完整的配套功能時,很多建筑形態(tài)由平面轉(zhuǎn)為立體,于是,都市綜合體應(yīng)運(yùn)而生2本報告是嚴(yán)格保密的。我們常常聽到的問題?通常,在沒有任何前提下、在沒有任何總體目標(biāo)下,
2025-01-05 05:38
【摘要】目錄市場概況及基本競爭格局鄭汴路市場調(diào)研報告周邊競爭樓盤鄭州市小戶型的調(diào)查報告市場概況及基本競爭格局:A、東南板塊及鄭汴路商圈。鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這
2025-04-25 03:39
【摘要】營銷環(huán)境分析的目的導(dǎo)入案例:“都是PPA惹得禍”?本章主要內(nèi)容:?微觀環(huán)境?宏觀環(huán)境企業(yè)的微觀環(huán)境供應(yīng)商競爭者公眾顧客營銷中介企業(yè)宏觀環(huán)境?人口環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?政治與法律環(huán)境?社會與文化環(huán)境?自然環(huán)境
2025-01-11 17:57
【摘要】成本(CoSt)消費(fèi)者(Consumer)便利(Convenience)溝通(Communication)4C理論是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的4C理論以消費(fèi)者為導(dǎo)向1、未注意到競爭對手被動適應(yīng)顧客的需求2、往往失去了自己的方向4C理論存在不
2025-01-25 16:37
【摘要】2020/11/42020/11/4–概述–策劃目的–市場分析–營銷目標(biāo)–營銷戰(zhàn)略–策劃方案的各項(xiàng)費(fèi)用–結(jié)束語德芙巧克力的營銷策劃2020/11/4概述巧克力似乎早已成為人
2024-09-28 19:34
【摘要】QS9000的由來、目標(biāo)及目的當(dāng)ISO9000國際品質(zhì)保證暨品質(zhì)管理制度受到國際上企業(yè)界的肯定與推行,美國三大汽車公司,通用(GM)、福特(FORD)及克萊司勒(CHRYSLER)基於(1)調(diào)和OEM汽車另件供應(yīng)商的需求(2)允許供應(yīng)商使用一套品保系統(tǒng)替代三套要求(3)減少OEM對供應(yīng)商品保系統(tǒng)的次數(shù)等理由。
2025-02-17 04:55
【摘要】護(hù)理教育目的與教學(xué)目標(biāo)第四章孟慶慧第一節(jié)護(hù)理教育培養(yǎng)目標(biāo)相關(guān)概念1.教育目的(EducationPurpose)2.培養(yǎng)目標(biāo)(EducationorCultivationObjective)3.教學(xué)目標(biāo)(TeachingObjective)4.
2025-01-06 17:45