化工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案講座-全文預(yù)覽
【正文】 30, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 30日星期一 下午 5時 12分 42秒 17:12: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 17:12:4217:12:4217:121/30/2023 5:12:42 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 （ 2）對應(yīng)急預(yù)案的可操作性進(jìn)行考量：檢查預(yù) 案的演練情況，查看演練總結(jié)，核實預(yù)案演練中 發(fā)現(xiàn)的問題的整改情況 ， 并確認(rèn)其整改的可行性； 查閱實際事故應(yīng)急救援評估報告，及其預(yù)案在執(zhí) 行中出現(xiàn)的問題的整改情況，并確認(rèn)其整改的可 行性。 為了保證事故應(yīng)急救援預(yù)案在實戰(zhàn)中能夠適 用即可操作，應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案檢查 表，定期核實事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容是否全 面、系統(tǒng)、可靠和可行。責(zé)任人按 照預(yù)案要求，進(jìn)行自學(xué)、自我演練，盡快 掌握應(yīng)急處理方法； ⑵ 建立培訓(xùn)制度： 定期對職工進(jìn)行預(yù)案知識培訓(xùn)和考核，并 將之納入職工素質(zhì)考核的范疇； ⑶ 利用宣傳機(jī)器傳播： 利用各種宣傳機(jī)器，向全體職工宣講預(yù)案 知識、自救互救方法、避難逃生技能，以 提高職工的應(yīng)急知識水平； ⑷ 開展有意義的活動： 定期組織職工進(jìn)行預(yù)案演練，或預(yù)案知識 競賽、知識講座（請專家），使職工得到 教育與鍛煉。 : ⑴ 要假戲真做 。 2 演練類型： 應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容主要包括基礎(chǔ)演練、 專業(yè)演練、戰(zhàn)術(shù)演練和自選科目演練四 類。 1 培訓(xùn)范圍： ⑴ 政府主管部門的培訓(xùn)； ⑵ 社區(qū)居民培訓(xùn)； ⑶ 企業(yè)全員培訓(xùn)； ⑷ 專業(yè)應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)。 3 成立專業(yè)應(yīng)急組織 —— 搶險隊： 搶險隊能夠處理火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體 泄漏、房屋倒塌等突發(fā)事故。 企業(yè)組織專家組對事故應(yīng)急救援預(yù) 案進(jìn)行終審并形成正式文本，以文 件的形式發(fā)到下屬各部門實施并分 送到有關(guān)政府部門備案。 形成應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系： 應(yīng)急救援預(yù)案要形成完整的文件體系，以使其 作用得到充分發(fā)揮，成為應(yīng)急行動的有效工 具。 能力與資源評估： 對企業(yè)的救援能力、應(yīng)急資金的投入、外援力 量，及其人力、財力、物力資源（包括查清應(yīng) 急救援設(shè)施存放地點、現(xiàn)狀、數(shù)量）進(jìn)行評 估。 預(yù)案編制資料整理、預(yù)案實施與檢查記 錄、預(yù)案演練計劃、預(yù)案演練總結(jié)、預(yù)案 修訂記錄。 支柱體系： 企業(yè)管理支柱體系、安全生產(chǎn)支撐體系。 術(shù)語： 預(yù)案中常出現(xiàn)的關(guān)鍵詞語。 (3)目次：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)設(shè)置目次，目次 中所列的內(nèi)容及次序如下： —— 批準(zhǔn)頁； —— 章的編號、標(biāo)題； —— 帶有標(biāo)題的條的編號、標(biāo)題（需要 時列出）； —— 附件，用序號表明其順序。 基本要求： ⑴ 使用 A4白色膠版紙（ 70g以上）； ⑵ 正文采用仿宋 4號字； ⑶ 打印文本。⑹ 概 況 。⑵ 目錄 。 1 危險評述 ：危險源辨識、災(zāi)害評價； 2 救援資源： 人力、物力和財力確認(rèn)、 配備； 3 應(yīng)急組織： 指揮系統(tǒng)和應(yīng)急行動組組 建； 4 行動戰(zhàn)術(shù)： 搶險方法及程序設(shè)計； 5 處置方案： 事故處理、現(xiàn)場清理和恢 復(fù)程序擬訂。 ③ 實用性原則： 適于緊急事故處理，且具有可 操作性。主要包括以下原則： ⑴ 危機(jī)管理：貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜 合治理”的方針。 預(yù)案編制依據(jù) 簡述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī) 章，以及有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)等。 3 建立應(yīng)急預(yù)案是國家法律法規(guī)的強(qiáng)制要求 建立應(yīng)急預(yù)案的法律依據(jù) : 《安全生產(chǎn)法》 第三十三條 生產(chǎn)經(jīng)營單位 對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n，進(jìn)行定期檢 測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從 業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的 應(yīng)急措施。“危機(jī)管理”包括三層意思： 一是制定意外事故發(fā)生前的應(yīng)變之策， 即精神準(zhǔn)備、物資配備、組織建設(shè)， 以及處理意外事故的方案等 — 未雨綢 繆； 二是實施意外事故發(fā)生時的應(yīng)急之策， 即迅速而有效地控制并消滅意外事故
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1