【摘要】第七講客戶互動管理客戶互動概述客戶互動的有效管理客戶互動的進(jìn)展與動態(tài)客戶抱怨處理與服務(wù)補救客戶互動概述客戶互動的內(nèi)涵客戶互動范圍十分廣泛,產(chǎn)品與服務(wù)的交換、信息的交流和對業(yè)務(wù)流程的了解等都包含其中??梢哉f,客戶與企業(yè)雙方的任何接觸,都可以視為互動??蛻艋庸芾硎侵?/span>
2025-01-14 11:49
【摘要】第七講中餐服務(wù)管理1第一節(jié)中餐知識2問題導(dǎo)入3?中餐是以五谷為養(yǎng)、五果為助、五畜為益、五菜為充的古代營養(yǎng)衛(wèi)生理論為依據(jù)的?五谷是指黍稷稻麥菽;五果為桃李杏棗栗,五畜為牛羊犬豕雞、五菜為葵藿蔥韭薤4中國菜系的分類?菜系是中國菜肴不同風(fēng)味流派的代
【摘要】成本管理第七講德信誠培訓(xùn)教材第八章成本計劃本章重點難點一、成本計劃的內(nèi)容成本計劃是以
2025-02-13 09:51
【摘要】企業(yè)績效評價第一章企業(yè)績效評價概述第二章企業(yè)績效評價的指標(biāo)第三章綜合性的業(yè)績評價指標(biāo)體系第四章具有中國特色的企業(yè)績效評價體系第一章企業(yè)績效評價概述一、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵和作用1、企業(yè)績效評價的內(nèi)涵企業(yè)績效評價,是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)原理,特定指標(biāo)體系,對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程
2025-01-18 18:50
【摘要】企業(yè)業(yè)績評價體系西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院:向顯湖企業(yè)績效評價第一部分:評價基礎(chǔ)知識一、概念理解二、簡要歷史三、評價動因四、理論基礎(chǔ)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)評價一、財務(wù)能力評價二、現(xiàn)金流量評價第三部分:內(nèi)部管理業(yè)績評價一、內(nèi)部管理業(yè)績評價系統(tǒng)設(shè)計二、責(zé)任中心業(yè)績評價參考教材:1、王
2025-01-18 18:16
【摘要】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER?一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務(wù)報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)
2025-01-18 18:59
【摘要】經(jīng)濟與管理學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)本科課程高級財務(wù)管理高級財務(wù)管理第三章企業(yè)業(yè)績評價本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述第二節(jié)責(zé)任中心業(yè)績評價第三節(jié)基于EVA的業(yè)績評價模式第四節(jié)基于戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述一、企業(yè)業(yè)績評價的概念業(yè)績,也可以稱為績效、
2025-02-26 14:51
【摘要】第一節(jié)企業(yè)業(yè)績評價概述?一、業(yè)績評價的基本理論??業(yè)績(performance)?評價(evaluation)為達(dá)到一定的目的,運用特定的指標(biāo),比照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),采取規(guī)定的方法,對事物做出判斷的一種認(rèn)識活動?業(yè)績評價企業(yè)業(yè)績評價就是為了實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),按照企業(yè)管理的要求設(shè)計評價指標(biāo)體系,比照評價標(biāo)準(zhǔn),采用特定的方法,
2025-01-25 19:02
【摘要】第九講企業(yè)績效管理?《大宅門》第37集中朋友評價白景奇:?買東西不問價;用人不疑,王喜光黑了他多少錢???掙錢無數(shù),花錢無邊;?財來如山崩海嘯;財去如大海決堤。?他這一輩子活了個稀里糊涂??冃Ч芾硎构芾砉ぷ餍纬闪艘粋€相對封閉的環(huán)。?績效管理來自于績效考核卻不等于績效考核。?績
2025-01-13 08:38
【摘要】企業(yè)綜合績效評價系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營活動到企業(yè)財務(wù)報表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-01-18 18:17
【摘要】第七講工藝美術(shù)民俗主講人:訾希坤一、工藝美術(shù)民俗概述?1、工藝美術(shù)民俗的形成和發(fā)展?原始社會的工藝美術(shù),無論是從中國還是從世界范圍來看,都是以石器、陶器工藝為主體,此外,還有紡織、牙雕、泥塑、木雕等其他內(nèi)容。奴隸社會的工藝美術(shù)是以青銅工藝為代表的。?封建社會是工
2025-03-04 15:11
【摘要】第七講客戶的溝通1?企業(yè)與客戶之間的溝通應(yīng)當(dāng)是雙向溝通,包括兩個方面:?一方面是企業(yè)與客戶的溝通,是指企業(yè)積極保持與客戶的聯(lián)系,通過人員溝通和非人員溝通的形式,把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的信息及時傳遞給客戶,使客戶了解并且理解、認(rèn)同企業(yè)及其產(chǎn)品或服務(wù)。?另一方面是客戶與企業(yè)的溝通,是指企業(yè)要為客戶提供各種渠道,并保持
2025-01-14 11:45
【摘要】第七講:新聞法一、區(qū)分“法制”與“法治”?法制:Rulebylaw即通過法律進(jìn)行統(tǒng)治,主體是統(tǒng)治者。這意味著這個概念的內(nèi)涵是統(tǒng)治者用法來為政治服務(wù),法是被動的,帶有制定者任性的性質(zhì)。?法治:Ruleoflaw法是主格,即用法來治理政治,這是一種相對穩(wěn)定的以法管理。二、世界上的兩大法系?1、海洋法系
2025-01-14 11:50
【摘要】2023/1/161煙田灌溉與排水第七章2023/1/162一、水分與煙草生產(chǎn)的關(guān)系(一)水分在煙草生命活動中的作用1、煙草有機體的組成部分。2、煙株體內(nèi)生理生化代謝過程的媒介,參與煙株體內(nèi)的一切代謝過程。3、煙草多種代謝的原料,如光合等。4、使煙株保持其固有
2024-12-31 02:55
【摘要】2023/3/141服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),是服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的簡稱,是指服務(wù)機構(gòu)用以指導(dǎo)和管理服務(wù)行為的規(guī)范。服務(wù)機構(gòu)通過服務(wù)調(diào)研和關(guān)系營銷了解顧客的期望或要求后,就需要將這些有價值的信息轉(zhuǎn)化變成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以便按顧客的期望設(shè)計和管理機構(gòu)服務(wù)行為,使服務(wù)實績讓顧客滿意。然而,許多服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并非來自對顧客的期望的理解,而是
2025-02-23 22:38