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工程項(xiàng)目進(jìn)度管理教材(ppt 133頁)-全文預(yù)覽

2025-01-28 01:04 上一頁面

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【正文】 定流水步距 Kb=最大公約數(shù) {2, 2, 1}=1天 ⑵ 確定專業(yè)工作隊(duì)數(shù) 個==模模 212bktb ?同理: b扎 =2個; b混 =1個。已知每段每層各施工過程的流水節(jié)拍分別為: t模 =2天, t扎 =2天, t混 =1天?;靥钔?t5=12d。 施工過程 土方開挖 混凝土墊層 鋼筋混凝土基礎(chǔ) 磚砌條形基礎(chǔ) 回填土 施工時間 /d 3 3 4 4 2 表 一個單元基礎(chǔ)的施工過程和施工時間 ? [解 ] 按要求,本工程宜采用成倍節(jié)拍流水,將該項(xiàng)目劃分為 6段組織流水施工,每段有 6個單元。 這種情況下要使時間和空間都連續(xù),則必需對不同流水節(jié)拍采用不同的工隊(duì)數(shù),組織成倍流水節(jié)拍。如各以一個施工隊(duì)進(jìn)行工作,則出現(xiàn)三種不理想或不合理的情況。 也稱成倍節(jié)拍流水施工 , 指不同施工過程在同一施工段上的流水節(jié)拍彼此不完全相等且均為某一常數(shù)的整數(shù)倍的流水施工組織方式 。t m ? ?流水節(jié)拍彼此相等; ?流水步距彼此相等,且等于流水節(jié)拍; ?業(yè)工作隊(duì)數(shù)( n1)等于施工過程數(shù)( n); ?各個專業(yè)工作隊(duì)都能夠連續(xù)施工 , 施工段沒有空閑 . 2. 等節(jié)拍流水施工的組織步驟 (1) 確定施工流水線、分解施工過程、確定施工順序 (2) 劃分施工段 a、無層間關(guān)系或無施工層時,可按劃分施工段的原則確定施工段數(shù) ,可取 m=n; b、有層間關(guān)系或有施工層時,施工段數(shù)目 m分下面兩種情況確定 無搭接時間、技術(shù)及組織間歇時間時,取 m= n; 有間歇時間時,應(yīng)取 m> n KZKZnm ?? ??? 21m a xm a x(3) 計(jì)算流水節(jié)拍數(shù)值 (4) 確定流水步距 , K=t (5) 計(jì)算流水施工的工期 (6) 繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃圖 有施工層時 無施工層時 ?????????? 1,1,)1( jjjj CZKnmT?? ????????? 1 1,1 1,)1( jjjj CZKnrmT應(yīng)用舉例 ? 某基礎(chǔ)工程由挖基槽、澆墊層、砌磚基、回填土四個施工過程組成,劃分兩個施工層組織流水施工,澆墊層完成后需養(yǎng)護(hù)一天下一個施工過程才能施工,且層間技術(shù)間歇為一天,流水節(jié)拍均為一天。 3) mn固定節(jié)拍流水 例題 將例題 2中分為兩段施工 ABCDE2 4 6 8 10 12 14 161 2 434321432143214321KKKKBKD EKCK161412108642A312mBC1 2 3 4161412108642AK = 2 1 231 23 44K = 21 211 221614121086421 21 221212 4 6 8 10 12 14 16BCK = 2 1 432AK = 2 2121 3434Z = 24 8 12 16 20 24 28 321 2K = 2214036212121 212121BKDCK11 2 3 42 3 487654321AK1 231 23 4421KBDC432143A421 3321 654 87 11KB DCA734242 3 5 6 83 41614121086421 31 2423 6521 422202343 6556K = 2K = 2K = 2K = 2K = 2T=(6+61)*2 = 2 2 ( d )澆注砼 澆注砼綁扎鋼筋綁筋 a綁筋 b支模板支模a支模b支模c施工層 施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工過程施工段支模板綁扎鋼筋澆注砼澆注砼綁扎鋼筋支模板施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃 ( d )施工過程成倍節(jié)拍流水水平指示圖表固定節(jié)拍流水砌墻安板固定節(jié)拍流水水平指示圖表固定節(jié)拍流水水平指示圖表水平指示圖表垂直指示圖表m n 流水作業(yè)開展?fàn)顩r圖表施工段施工過程mn固定節(jié)拍流水 例題 4特點(diǎn) ? mn,專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),施工段充分利用,若某專業(yè)隊(duì)在施工段(工作面)以外有其它工作,可以。 例題 2:(m=n固定節(jié)拍流水)某 2層現(xiàn)澆混凝土 工程有支模,鋼筋,混凝土三工序,分為 3段,節(jié)拍均為 2天,做流水組織。 流水施工的基本方式 流水施工 有節(jié)奏流水施工 無節(jié)奏流水施工 等節(jié)奏流水施工 (全等節(jié)奏流水 ) 異節(jié)奏流水施工 等步距異節(jié)拍流水施工 (成倍節(jié)拍流水 ) 異步距異節(jié)拍流水施工 流水施工分類 一 、 有節(jié)奏流水 有節(jié)奏流水是指同一施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍都相等的一種流水施工方式。工作面一般以 A表示。 因此 , 每一層的施工段數(shù) m必須大于或等于其施工過程數(shù) n, 即: m≥ n ( 2) 施工段劃分的一般部位 施工段劃分的部位要有利于結(jié)構(gòu)的整體性,結(jié)合工程對象的輪廓形狀、平面組成及結(jié)構(gòu)構(gòu)造上的特點(diǎn),盡量把分界線放在對結(jié)構(gòu)影響較小的部位,例如門窗洞口變形縫,或者是以主導(dǎo)施工過程的需要來劃分施工段。 ( 1)劃分施工段的基本要求 : ① 施工段的數(shù)目要合理。 流水工期 T 一個流水施工過程中 , 從第一個專業(yè)隊(duì)進(jìn)入第一個施工過程的第一個施工段開始到最后一個專業(yè)隊(duì)結(jié)束最后一個施工過程的最后一個施工段所需的全部時間 。 4)組織間歇的需要。 流水步距的數(shù)目是等于 n- 1個參加流水施工的施工過程數(shù) 。 4) 要考慮各種材料、構(gòu)件等施工現(xiàn)場堆放量、供應(yīng)能力及其他有關(guān)條件的制約。 流水節(jié)拍 T 流水節(jié)拍是指從事某一施工過程的施工班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間 ,用符號 ti表示 。 流水強(qiáng)度 — 每一施工過程在單位時間內(nèi)完成的工程量 。 三、組織流水施工的條件 組織流水施工的主要條件是: 劃分工程量大致相等的若干個施工段; 劃分施工過程; 每個施工過程組織獨(dú)立的施工班組進(jìn)行施工; 安排主要施工過程的施工班組進(jìn)行連續(xù)、均衡地施工; 不同施工過程按施工工藝要求,盡可能 組織平行 搭接施工。 平行施工適用 工期要求緊,大規(guī)模的建筑 群及分批分期組織施工的工程 任務(wù)。 平行施工 ( 1)定義 平行施工: 是全部工程任務(wù)的各施工段同時開 工、同時完成的一種施工組織方式。 1)按幢(或施工段)依次施工 2)按施工過程的依次施工 ( 2)例題 【 例 】 某四幢相同的混合結(jié)構(gòu)房屋的基礎(chǔ)工程,劃分為基槽挖土、混凝土墊層、砌磚基礎(chǔ)、回填土四個施工過程,每個施工過程安排一個施工隊(duì)組,一班制施工,其中每幢樓挖土方工作隊(duì)由 16人組成, 2天完成;墊層工作隊(duì)由 30人組成, 1天完成,砌基礎(chǔ)工作隊(duì)由 20人組成, 3天完成;回填土工作隊(duì)由 10人組成, 1天完成,按依次施工組織的進(jìn)度計(jì)劃安排如圖所示。 四、表達(dá)進(jìn)度的要素(指標(biāo)) 概 述 流水施工的工藝 時間、空間參數(shù) 流水施工的幾 種不同組織方法 掌握主要內(nèi)容 三種施工組織 方法的比較 ? 流水施工進(jìn)度管理 內(nèi)容:流水施工的組織形式、組織流水施工的 條件、流水施工的表達(dá)形式、流水施工 參數(shù) 要求: (1)了解流水施工的組織形式、組織流水 施工的條件、流水施工的表達(dá)形式。 所以進(jìn)度控制的重點(diǎn)還是在對工期控制上。 進(jìn)度控制 的總目標(biāo)與工期控制是一致的,但它不僅追求時間上的吻合,而且還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度 (勞動效率和勞動成果 )或消耗的一致性。 概 述 進(jìn)度與工期 進(jìn)度表達(dá)的對象 表達(dá)進(jìn)度的要素(指標(biāo)) 一、進(jìn)度與工期 概 述 進(jìn)度與工期是不同的概念,早期人們基本上把進(jìn)度等同與工期。 (如何實(shí)施) —— 綜合考慮時間、成本、資源等因素,對工期計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制,以求獲得工程項(xiàng)目的最低消耗和最大效益。 業(yè)主的工期計(jì)劃管理,在于保證項(xiàng)目盡早投產(chǎn),盡早取得投資效益。 進(jìn)行有效的進(jìn)度管理,必須對工程項(xiàng)目進(jìn)行工作界定,并需要足夠的項(xiàng)目資源保障,比如人力資源、物力資源、財(cái)力資源等,同時還需要其它資源(如良好的氣候條件、便利的交通條件、安定的社會環(huán)境等)以及良好的工作環(huán)境如合同雙方的和諧等等作為保障。進(jìn)度管理的結(jié)果直接反映工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 概 述 進(jìn)度管理的概念 進(jìn)度計(jì)劃,是建設(shè)項(xiàng)目從永久性工程施工開始,到所有工程(設(shè)備)全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時間。 對于承包商 進(jìn)度管理的兩層重要含義 (時間目標(biāo)) —— 通過項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解,確定工程活動之間的邏輯關(guān)系和工作持續(xù)時間,確定各項(xiàng)活動的時間目標(biāo)。 進(jìn)度計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置通??紤]以下幾方面: (強(qiáng)調(diào)控制資金和資源的消耗) ; -工期標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)工期 (強(qiáng)調(diào)成本最低) ; -工期標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)工期 (在資源限定情況下) 。 工期控制 的目的是使工程實(shí)施工作與上述工期計(jì)劃在時間上吻合,即保證各工程工作按計(jì)劃及時開工、按時完成,保證總工期不推遲。 ? 對進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對工期的調(diào)整,為加快進(jìn)度,改變施工次序,增加資源投入,則意味著通過采取措施使總工期提前。 三、進(jìn)度表達(dá)的對象 概 述 持續(xù)時間 實(shí)物工程量 已完工程價(jià)值量 資源消耗指標(biāo) 各項(xiàng)要素在表達(dá)工作任務(wù)的進(jìn)度時,一般采用完成程度即百分比。 施工時通常有以下兩種安排。 當(dāng)工程規(guī)模比較小,施工工作面又有限時,依次施工是適用的,也是常見 的。臨時設(shè) 施倉庫和堆場面積也要增加,從而 造成組織安排和施工管理困難,增 加施 工管理費(fèi)用。 例題:四棟住宅樓基礎(chǔ)施工,有挖土、墊層、砌筑毛石基礎(chǔ)、回填土四道工序,其中每道工序需一天完成,三種組織方法如下: 1)、依次施工 標(biāo)識號 任務(wù)名稱 工期1 工期: 1 6 工作日2 挖土方1 1 工作日3 墊層1 1 工作日4 砌基礎(chǔ)1 1 工作日5 回填土1 1 工作日6 挖土方2 1 工作日7 墊層2 1 工作日8 砌基礎(chǔ)2 1 工作日9 回填土2 1 工作日10 挖土方3 1 工作日11 墊層3 1 工作日12 砌基礎(chǔ)3 1 工作日13 回填土3 1 工作日14 挖土方4 1 工作日15 墊層4 1 工作日16 砌基礎(chǔ)4 1 工作日17 回填土4 1 工作日一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三2 0 0 5 年3 月7 日 2 0 0 5 年3 月1 4 日 2 0 0 5 年3 月2 1 日 2 0 0 5 年3 月2 8 日 2 0 0 5 年4 月4 日2)、平行施工 標(biāo)識號 任務(wù)名稱 工期1 工期: 4 工作日2 挖土方1 1 工作日3 墊層1 1 工作日4 砌基礎(chǔ)1 1 工作日5 回填土1 1 工作日6 挖土方2 1 工作日7 墊層2 1 工作日8 砌基礎(chǔ)2 1 工作日9 回填土2 1 工作日10 挖土方3 1 工作日11 墊層3 1 工作日12 砌基礎(chǔ)3 1 工作日13 回填土3 1 工作日14 挖土方4 1 工作日15 墊層4 1 工作日16 砌基礎(chǔ)4 1 工作日17 回填土4 1 工作日六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一2 0 0 5 年2 月2 8 日 2 0 0 5 年3 月7 日 2 0 0 5 年3 月1 4 日 2 0 0
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