工程項目管理設施和介紹流程管理-全文預覽
【正文】 收 施工工序檢測指標及標準 材料檢測指標 材料檢測標準 材料檢測記錄 材料檢測登記 質(zhì)量事故及缺陷 安全管理 合同 安全檢查 安全培訓 安全措施 安全會議 安全事故 事故傷亡 施工區(qū)及公共設施管理 ?施工區(qū)公用設施供應包括供水 、 供電 、 通訊線路等 ?施工區(qū)基礎設施的整體規(guī)劃：道路 、 橋梁 、 碼頭 、 建筑物等基礎設施 ?施工現(xiàn)場布置拌合樓 、 料場 ?施工區(qū)安全保衛(wèi) 、 交通和運輸控制 、 環(huán)境保護 、 工區(qū)土地征用的管理 ?基礎設施的布局信息通過第三方 GIS數(shù)據(jù)庫例如 Mapinfo來獲得 。 ?傳統(tǒng)的習慣勢利認為新系統(tǒng)太麻煩。 ?財務管理： 目前正在執(zhí)行合同的全部支付 100%由 TGPMS進行管理。 ?物資設備管理： 其合同和資金管理已經(jīng)全部納入 TGPMS系統(tǒng)，對于減少流動資金周轉(zhuǎn)積壓意義巨大。 ?近一年半的應用狀況： 很穩(wěn)定的平均每周有15000條記錄進入系統(tǒng)，這意味著每天有 2023條記錄從各有關單位向系統(tǒng)輸入。三峽總公司愿通過此次會議與電力行業(yè)的全體職工共同努力，為推廣應用和不斷完善、更新這一軟件產(chǎn)品而努力。 TGPMS應用給企業(yè)帶來的收獲 使企業(yè)得到符合市場經(jīng)濟規(guī)律的管理理念和管理規(guī)則 為企業(yè)培養(yǎng)一支懂得科學管理的現(xiàn)代企業(yè)管理人才 結(jié) 語 TGPMS的先進性在于它提供了貼近西方管理思想，符合中國管理實踐的管理模型，使之能改造成為滿足各行各業(yè)客戶需要的自己的管理系統(tǒng)。 ?文檔管理： 正在施工中得的設計文件、施工變更文件、機電設備安裝文件等均已納入 TGPMS系統(tǒng)，老的文件正在補錄。 ?投資管理（成本管理）： 基本建立了預算項目與合同報價單項的對應關系，對于正在執(zhí)行的合同或 TGPMS實施后的合同可以準確確定成本支付狀況。 ?合同管理： 目前正在執(zhí)行的合同 100%全部由 TGPMS進行管理。 TGPMS實施的方法論 TGPMS實施中應特別注意的問題 TGPMS實施的成效 TGPMS在三峽工程建設中應用的成效 TGPMS在其他工程項目中的應用及前景 TGPMS應用范圍及給企業(yè)帶來的收獲 應用范圍 使企業(yè)得到符合市場經(jīng)濟規(guī)律的管理理念和管理規(guī)則 為企業(yè)培養(yǎng)一支懂得科學管理的現(xiàn)代企業(yè)管理人才 TGPMS實施的經(jīng)驗 要認識到這是一場管理觀念上的革命，技術僅是手段 ?規(guī)范化 ?標準化 ?法制化 ?責權清晰 ?打破封閉割據(jù)的部門關系 ?少開會多分析 TGPMS實施的經(jīng)驗 TGPMS實施的方法論 調(diào)整現(xiàn)行管理結(jié)構使之適合項目管理的管理模式 對各層次領導及核心業(yè)務人員進行項目管理系統(tǒng)培訓 建立項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)責任體系 建立項目管理系統(tǒng)的信息規(guī)范及數(shù)據(jù)標準 建立項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理規(guī)則 項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)初始化 建立項目管理系統(tǒng)的安全保密體系 循序漸進地在關鍵業(yè)務部門首先投入試運行 TGPMS實施的經(jīng)驗 TGPMS實施中應特別注意的問題 領導僅認為這是管理手段的現(xiàn) 代化，沒有意識到這是全體員 工自上而下的管理理念上的革 命，因此會產(chǎn)生以下問題： 領導僅認為這是管理手段的現(xiàn)代化，沒有意識到這是全體員工自上而下的管理理念上的革命，因此會產(chǎn)生以下問題： ?領導認為這主要是搞信息技術人員的事 ，把日常的管理業(yè)務同信息系統(tǒng)建設割裂開。 TGPMS建設背景 分布在不同地域、不同國度的承包商、設備材料供應商、設計單位、監(jiān)理及政府機構 復雜的技術條件和氣候環(huán)境 TGPMS建設背景 三峽工程建設管理體制 建設監(jiān)理制 招標承包制 項目法人負責制 合同管理制 利用現(xiàn)代化的管理制度和手段管理三峽工程 管理模型 應用程序 數(shù)據(jù) 規(guī)章制度 管理信息系統(tǒng) 三峽工程 TGPMS 開發(fā)與實施的歷程（ 962023年） 總公司管理
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