【正文】 理子系統(tǒng) : 計劃管理子系統(tǒng)引用的外部數(shù)據(jù)（以 PGLERP為例） ?物品目錄 （ 來源于 《 技術(shù)管理 》） ?工作中心 。 以 PGL氧化鋁廠為例 石灰煅燒爐 石灰石 焦 炭 石灰倉 石灰 熱水 化灰機 石灰乳 鋁土礦 均化堆場 一段棒磨 水旋分級 二段球磨 底流 溢流 原礦漿 溶出前槽 GEHO泵 循環(huán)母液 五級套管預(yù)熱 中壓脫硅 五級壓煮器預(yù)熱 高壓新蒸汽 熱電廠 合格冷凝水 熱水站 不合格冷凝水 高壓溶出 十級自蒸發(fā) 二次蒸汽 二次蒸汽冷凝水 稀釋 溶出礦漿 赤泥沉降分離 控制過濾 溢流 粗液 一次洗滌 底流 絮凝劑 溶解槽 熟化槽 溢流 二次洗滌 底流 溢流 三次洗滌 底流 溢流 濾渣 底流 赤泥過濾洗滌 濾液 搖溶攪拌 赤泥 GEHO泵 赤泥壩 1,2,3級板式熱交換 4級板式熱交換 立盤過濾 精液 蒸發(fā)原液槽 循環(huán)母液槽 調(diào)配槽 蒸發(fā)母液 五效降膜蒸發(fā)器 1,2級閃蒸 3級閃蒸 強制循環(huán)蒸發(fā) 二次蒸汽 合格冷凝水 鹽沉降分離隊 鹽過濾分離隊 濾餅 底流 四級苛化 葉濾濾餅槽 苛化漿液 強堿槽 溢流 濾液 液堿槽 進廠液堿 二次冷凝水 熱水 低壓新蒸汽 精種槽 濾餅 種子分解 旋流分級 平盤 溢流 AH漿液 AH洗液 AH包裝 氫氧化鋁 成品 AH 成品 AO 精液 濾液 濾液 實施 ERP生產(chǎn)管理所需的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ? 工藝路線／生產(chǎn)線。 ?第三層：電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施 （ 涉及企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的 防火墻 、 數(shù)字簽名 、 信息加密 、 身份認證等 ） 。 如將 ERP系統(tǒng) 、 CAD/CAM系統(tǒng) 、 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 、 人力資源系統(tǒng) 、 后勤系統(tǒng)和 OA系統(tǒng)等進行符合工業(yè)標準的集成 ， 使這些系統(tǒng)之間能夠互相交換信息和協(xié)調(diào)工作 。 在 B2B電子商務(wù)中 ， 工作流是無處不在的 。 ?電子商務(wù)系統(tǒng)與企業(yè) ERP的信息集成 。 ?利用電子商務(wù)采購材料和銷售商品 。 ?交通運輸信息。 那么首先需要 調(diào)整 、 優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 、 并改進與業(yè)務(wù)流相適應(yīng)的組織機構(gòu) 。 ?財務(wù) 是企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動的最終結(jié)果的體現(xiàn) ， 它負括采購 、 銷售貨款的結(jié)算 、產(chǎn)品成本的核算和對日常費用支出的管理 。 ? 粗能力需求計劃 ： 計算主生產(chǎn)計劃帶給各關(guān)鍵工作中心的負荷和資源消耗 ? 物料需求計劃 ： 計算出所需制造件和采購件的數(shù)量和需求時間 ? 能力需求計劃 ： 計算給各加工中心帶來的負荷 ， 與各加工中心可提供的能力進行對比 ? 計劃執(zhí)行階段 ： ? 采購管理： 匯總采購需求、制作采購訂單、到貨驗收入庫 ? 車間管理： 建立各車間的生產(chǎn)任務(wù)并確定優(yōu)先級、安排車間進度計劃、確定工序的開工和完工時間、填寫派工單、耗料記錄與統(tǒng)計、工序／任務(wù)完工管理、驗收信息記錄、合格品入庫信息、在制品清點。 ? Inter技術(shù) 的廣泛應(yīng)用又一次導(dǎo)致了當(dāng)前 ERP產(chǎn)品技術(shù)革命， ERP產(chǎn)品功能進一步向前發(fā)展，如面向客戶關(guān)系管理、面向經(jīng)銷體系的產(chǎn)成品庫存在線控制與管理、面向供應(yīng)商動態(tài)采購管理等功能。 但難以滿足企業(yè)在電子商務(wù)時代通過 Inter技術(shù)應(yīng)用 ， 實現(xiàn)跨越組織邊界 、 縮短信息共享時空距離的全球供應(yīng)鏈管理要求 ， 難以實現(xiàn)企業(yè)資源內(nèi)涵擴展到客戶后的客戶關(guān)系管理需要 。 3. ERP（ Enterprise Resource Planning：企業(yè)資源計劃） . ERP簡介與產(chǎn)品 ? ERP簡介 ? ERP（ Enterprise Resource Planning：企業(yè)資源計劃 ） 除了包含 MRPII的基本功能外 ， 還增加了 多工廠管理 、 質(zhì)量管理 、 設(shè)備管理 、 運輸管理 、 過程控制接口 、 數(shù)據(jù)采集接口 、 外部供應(yīng)鏈管理 等功能模塊 ， 它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點 ， 擴大了管理范圍 ， 實時地響應(yīng)市場需求 ，進一步提高了企業(yè)管理水平和競爭力 ， 成為 上世紀末 制造企業(yè) MIS的標志 。 企業(yè)間的競爭不再是單一企業(yè)與單一企業(yè)之間的競爭 ， 而是 全球范圍內(nèi)供應(yīng)商 、 生產(chǎn)車間與其客戶組成的供應(yīng)鏈 與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭 。閉環(huán) MRP已成為較完整的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)，它能對外部環(huán)境做出及時的反映，并能適時反饋內(nèi)部資源情況和計劃執(zhí)行情況。 等 應(yīng)用支撐平臺 Oracle、 Sybase、 Lotus Notes/Domino、DB GIS Web 等 網(wǎng)絡(luò)支撐平臺 網(wǎng)絡(luò)協(xié)議： TCP/IP 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)： UNIX、 NT 物理設(shè)備層 （網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、工作站等物理設(shè)備、線路） . 企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用軟件構(gòu)成 狹義 MIS 廣義 MIS 信息集成接口 CAD 計算機 輔助設(shè)計系統(tǒng) CAM 計算機 輔助制造系統(tǒng) CAPP 計算機 輔助工藝系統(tǒng) CAE 計算機 輔助工程系統(tǒng) CPPC 計算機 輔助生產(chǎn)過程控制系統(tǒng) OA 辦公 自動化系統(tǒng) DSS 決策 支持 系統(tǒng) CIMS 策略規(guī)劃 管理控制 操作控制 數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)（ DPS） 管理信息系統(tǒng)（ MIS）的理論基礎(chǔ) MIS是管理科學(xué)、信息技術(shù)、系統(tǒng)理論的綜合發(fā)展成果的產(chǎn)物，而管理科學(xué)、信息技術(shù)、系統(tǒng)理論的基礎(chǔ)是運籌學(xué)。 工業(yè)經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟時代 創(chuàng)新 階段性 連續(xù)性 競爭優(yōu)勢 來自效率 來自創(chuàng)新 顧客需求 相對穩(wěn)定 瞬息萬變 競爭空間 本地化 全球一體化 生 勞動分工 流水線式作業(yè) 流程化，動態(tài)重組 產(chǎn) 組織方式 少品種 ,重復(fù)制造 ,批量生產(chǎn) 多品種、小批量、個性化生產(chǎn) 管 思想 勞動分工理論 ， 注重運用 TQM、 業(yè)務(wù)流程重組 , JIT、 SE等方法改善局部環(huán)節(jié)管理 注重業(yè)務(wù)流程整體最優(yōu)化 機構(gòu) 高聳式多級職能部門管理 扁平式業(yè)務(wù)流程管理 理 手段 MRP、 MRPII ERP 影響知識經(jīng)濟時代企業(yè)生存與發(fā)展的三股力量： 顧客、競爭和變化 。企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)中的若干問題 必要性與逼切性 BPR與 ERP的完美結(jié)合 應(yīng)遵循的基本原則 各分系統(tǒng)之間的整合 開發(fā)策略 建設(shè)中的組織管理 個人情況簡介 1） 1966至 1986年，任湖南省計算所軟件研究室主任，主要從事科學(xué)計算軟件和系統(tǒng)軟件研究工作。企業(yè)信息系統(tǒng)的形成和發(fā)展 企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展階段 企業(yè)信息系統(tǒng)的總體層次結(jié)構(gòu) 應(yīng)用軟件構(gòu)成 MIS的理論基礎(chǔ) 傳統(tǒng)庫存論 MRP MRPII ERP 3。工業(yè)經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟時代 2。 BPR（業(yè)務(wù)流程重組） 一場新的管理革命 什么是 BPR（概念、原則、策略） 實施 BPR的一個典型案例 6。 冶金術(shù)和鐵器的廣泛使用 ， 將人類從 游牧經(jīng)濟時代 進化到 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代 ； 蒸汽機 、 電力的發(fā)明與應(yīng)用 ， 將人類從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代進化到 工業(yè)經(jīng)濟時代 ； 計算機和信息技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用 ， 使我們正處在 工業(yè)經(jīng)濟時代 向 知識經(jīng)濟時代 的過渡中 。 Nolan） 教授分析了 200多家大型企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的發(fā)展階段性 ， 在十多年前就提出了如下 Nolan模型 :6個發(fā)展階段 、 4個增長過程 增長過程 為降低成 推廣應(yīng)用 更新文件 利用 DB技術(shù) 應(yīng)用的組 綜合應(yīng)用 應(yīng)用布局 本的應(yīng)用 范圍 應(yīng)用重組 改造現(xiàn)有系統(tǒng) 織一體化 適應(yīng)的信息流 人才 技術(shù)員 用戶程序員 中層管理 DBMS和 數(shù)據(jù)管理、 數(shù)據(jù)資源管理、 與技術(shù) 批處理 的批處理和 計算機應(yīng)用 聯(lián)機應(yīng)用 分布式網(wǎng)絡(luò) 辦公自動化 遠批處理 組織結(jié)構(gòu) 集中 集中／分散 集中 集中／分散 分散 集中／分散 與 放松 較放松 正式規(guī)劃 完善的規(guī)劃 共享數(shù)據(jù)數(shù) 資源戰(zhàn)略規(guī)劃 規(guī)劃控制 據(jù)公用系統(tǒng) 用戶狀況 懷疑 表面熱情 參與 認識到 擔(dān)負維護和 用戶和 DP技術(shù) 期望過高 自身責(zé)任 開發(fā)責(zé)任 人員相結(jié)合 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ Ⅵ 時間 初始 擴 展 控 制 集 成 數(shù)據(jù)管理 成 熟 計算機時代 信息時代 1980年 2023年 企業(yè)信息系統(tǒng)總體次結(jié)構(gòu) 應(yīng)用軟件層 應(yīng)用開發(fā)平臺 （各種開發(fā)工具） Delphi 、 PB 、 C++、 ODE/SDE SQL*FORMS 、 CORBA 、 Java。 ?60年代 提出了 物料需求計劃 MRP(Material Requirements Planning)理論： ?70年代 中期，在 MRP的基礎(chǔ)上加上了能力需求計劃和執(zhí)行情況的反饋，形成了具有環(huán)形回路的 閉環(huán) MRP。 時代發(fā)生了根本性變化 ， 這種變化主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ?知識經(jīng)濟時代是買方市場 ， 是生產(chǎn)能力過剩的時代 ， 產(chǎn)品市場多元化 、 個性化和更加細化 ， 企業(yè)生產(chǎn)以多品種 、 小批量生產(chǎn)方式為主 ， 產(chǎn)品生存周期縮短 ， 企業(yè)主要考慮對市場需求變化的響應(yīng)速度 ?隨著全球經(jīng)濟一體化進程的發(fā)展 ， 企業(yè)競爭空間不斷縮小 。 MRPII已不能適應(yīng)這一時代的變化 ， 代之而起的是 ERP。 在電子商務(wù)時代 ， 企業(yè)的競爭環(huán)境 、 商業(yè)規(guī)則 、 交易方式和經(jīng)營管理模式都將發(fā)