從策劃與團(tuán)隊(duì)談管理-全文預(yù)覽
【正文】 承上啟下起著多么重要的作用，他的個(gè)性隨和健談，是唐僧和孫悟空這對(duì)固執(zhí)師徒之間最好的“潤(rùn)滑劑”和溝通橋梁，雖然好吃懶做的性格經(jīng)常使他成為挨罵的對(duì)象，但他從不會(huì)因此心懷怨恨。 ? 然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒(méi)有做多少抵抗便以 1： 4敗下陣來(lái)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，最難做到的莫過(guò)于避免被團(tuán)隊(duì)內(nèi)部虛偽的和諧氣氛所誤導(dǎo)，并采取種種措施，努力引導(dǎo)和鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)?、有建設(shè)性的良性沖突。不管逆境還是順境，都應(yīng)該保護(hù)他們，因?yàn)樗麄円矔?huì)這樣對(duì)待你。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。只有勝利者才能告訴你他們要去的方向，告訴你他們會(huì)在一路上制定怎樣的計(jì)劃，有誰(shuí)會(huì)和他們分享冒險(xiǎn)的快感。 生物學(xué)家唯一的解釋就是，這種鳥(niǎo)兒經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累后，終于掌 握了一套對(duì)付蛇的辦法，那就是瞄準(zhǔn)蛇頭的一個(gè)點(diǎn)，不停地去打。鳥(niǎo)兒用自己的爪子一下又一下地拍擊著蛇的頭部，由于力量有 限，蛇依然攻擊不止。 制定具體的滿足渴望的計(jì)劃并立即開(kāi)始執(zhí)行。從策劃與團(tuán)隊(duì)談管理 市場(chǎng)副總監(jiān)：戎小俊 大綱 ? 第一部分 策劃力 ? 第二部分 團(tuán)隊(duì)合作 第一部分 一、何謂策劃力？ 策劃力：對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，是指對(duì)公司運(yùn)作、發(fā)展制定可變通、可執(zhí)行的長(zhǎng)期規(guī)劃的能力；簡(jiǎn)言之就是為企業(yè)市場(chǎng)占有率、資產(chǎn)、規(guī)模的良性可持續(xù)增長(zhǎng)及吸納優(yōu)秀人
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1