《滬杭甬集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)程序文件含流程圖》(2個(gè)文件)〈滬杭甬集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)程序文件〉-全文預(yù)覽
【正文】 副總進(jìn)一步修改，或停止該項(xiàng)目，批注后交項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理存檔。 3． 5 分管副總經(jīng)理初審《項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告》，未通過的或責(zé)成項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理作進(jìn)一步評(píng)估，或停止該項(xiàng)目，批注后交項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理存檔；通過的提交總經(jīng)理審批。產(chǎn)生項(xiàng)目信息有兩條途徑： 3． 1． 1 分管該行業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理主動(dòng)在他所負(fù)責(zé)的行業(yè)中尋找到的項(xiàng)目信息； 3． 1． 2 公司其他人員提交的項(xiàng)目信息。 . 分管副總負(fù)責(zé)立項(xiàng)評(píng)估的終審、項(xiàng)目實(shí)施方案的初審，并簽署意向性與正式協(xié)議，提名購并后項(xiàng)目公司的總經(jīng)理和聯(lián)絡(luò)經(jīng)理。 2. 職責(zé) . 項(xiàng)目開發(fā)流程的總責(zé)任人是項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理，通過不斷提高本流程所需的技能、在公司中宣傳貫徹本流程、在實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)過程中協(xié)調(diào)、并不斷改善本流程，來確保公司項(xiàng)目開發(fā)工作的高效和順暢。程序文件 滬杭甬集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)程序 文 件 號(hào) 版 次 1 編 制 HGX1** 審 核 批 準(zhǔn) 共 2 頁 第 1 頁 日 期 日 期 日 期 生效日期 更 改 記 錄 標(biāo)記 處數(shù) 更 改 單 號(hào) 更 改 人 更改日期 更 改 記 錄 標(biāo) 記 處 數(shù) 更 改 單 號(hào) 更 改 人 更改日期 1. 目的、范圍及適用 . 本程序的目的：提高項(xiàng)目開發(fā)的效率，確保新項(xiàng)目對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)。 .
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