【正文】 的運轉(zhuǎn)1975年 參與計算機信息處理服務(wù)，設(shè)立合資公司電通國際信息服務(wù)公司1976年 開始工業(yè)用的人工鉆石的供應(yīng)，進入醫(yī)療圖像診斷裝置業(yè)務(wù)1978年 GE總裁瓊斯獲得勛一等瑞寶勛章，日本最早的廣播衛(wèi)星上天1988年 引進 GE的 Combined Cycle發(fā)電系統(tǒng)的東京電力、富津火力發(fā)電所開始完全投產(chǎn)1989年 與旭玻璃公司設(shè)立合資公司 SP Pacific（股份公司）1990年 從防衛(wèi)廳接受 FSX戰(zhàn)斗機的發(fā)動機訂貨1993年 與日本設(shè)立銷售合資公司日立 GE照明股份公司1994年 收購峰熊賒銷的賒銷業(yè)務(wù) GE資本服務(wù)公司正式進入面對消費者的信用卡市場1996年 購得丸紅轎車系統(tǒng)股份公司的 80%的股票，正式開展汽車租賃業(yè)務(wù)次年公司更名為 “GE資本服務(wù)轎車系統(tǒng)公司 ”與東芝合資設(shè)立東芝燃?xì)鈾C服務(wù)公司（股份公司）1997年世界最早的改良型沸水型原子爐東京電力柏崎刈羽核能發(fā)電所 7號機組裝完成開始運營收購光榮信用卡的全部股票，在日本開始綜合性的消費者信用業(yè)務(wù)在信息服務(wù)領(lǐng)域設(shè)立合資公司 Inter Commers Technology公司1998年 設(shè)立 GE資本愛迪生人壽保險股份公司，開始進入日本國內(nèi)人壽保險業(yè)務(wù)與東芝合資設(shè)立東芝合資設(shè)立 GE燃?xì)鈾C零件公司GE在日本的合作伙伴公司名稱 伙伴企業(yè)GE橫河 Medical System（股份公司） 橫河電機（股份公司）日本 GE Plastics（股份公司） 三井化學(xué)（股份公司）、長瀨產(chǎn)業(yè)（股份公司）Germ Polymer（股份公司） 三井化學(xué)（股份公司）宇部重建（股份公司） 宇部興產(chǎn)（股份公司）SP Pacific（股份公司） 旭玻璃（股份公司）東芝硅酮（股份公司） （股份公司）東芝GE Capital Edison人壽保險（股份公司） 東邦人壽保險相互公司GE Capital Car System（股份公司） 丸紅（股份公司）日本 Nuclear Fuel（股份公司） （股份公司）東芝、（股份公司）日立制作所東芝 GE燃?xì)鈾C服務(wù)公司（股份公司） （股份公司）東芝東芝 GE燃?xì)鈾C零件公司（股份公司） （股份公司）東芝（股份公司）日立 GE照明 （股份公司）日立制作所（股份公司） I Lighting System 巖崎電氣（股份公司）（股份公司）電通國際信息服務(wù)公司 （股份公司）電通（股份公司） CC Intermational NEC（股份公司）（股份公司） Inter Commers Technology （股份公司）電通國際信息服務(wù)公司GE凡納克自動化公司 凡納克（股份公司）CNBC Japan（股份公司） Asia Business News （股份公司） Jupiter Programming（股份公司）共同通訊市場日本Vedio News（股份公司）GE的 11項業(yè)務(wù)GE航空機械： 從民用飛機到戰(zhàn)斗機、轟炸機、坦克、直升飛機等軍工產(chǎn)品用的發(fā)動機、船舶、工業(yè)用發(fā)動機的開發(fā)、制造以及維修。C當(dāng)然，每一次的收購、兼并過程都是全新的，有著各自的鮮明特點。比如準(zhǔn)備收購階段的信息調(diào)查與構(gòu)筑基礎(chǔ)階段的制定戰(zhàn)略。1998年 GE的銷售總額中 GE資本服務(wù)公司所占的比例52% 48%其他 GE資本服務(wù)公司其他 10項業(yè)務(wù) GE資本服務(wù)公司GE全部的銷售額中 GE資本服務(wù)公司占比例的變化1990年開始，只占四分之一，漸漸約占到了一半單位： %GE資本服務(wù)公司銷售總額的變化持續(xù)兩位數(shù)的增長單位：億美元GE資本服務(wù)公司的收購模式強化現(xiàn)有業(yè)務(wù)目的：?深化業(yè)務(wù)?擴展服務(wù)手段：?只收購資產(chǎn)或器材?統(tǒng)合收購對象的全部GE資本服務(wù)公司的收購模式參與新業(yè)務(wù)目的：?參與新市場（或國家、地域）?開始新服務(wù)手段：?將其作為立足點加以收購（只收購營業(yè)權(quán)）?合營企業(yè)混合型目的：?強化業(yè)務(wù)?開拓新業(yè)務(wù)手段：?收購對象的一部分業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)統(tǒng)合?出售部分業(yè)務(wù)?部分業(yè)務(wù)獨立，或者成立合資企業(yè)幸福之輪 GE資本服務(wù)公司多年來對收購、兼并的過程不斷加以討論，在失敗中不斷的實踐，今天，充分確立了自己的模式。GE資本汽車系統(tǒng)（股份公司）合資公司 開展汽車租賃業(yè)務(wù)。仙臺 NC卡（股份公司）GE子公司 以仙臺為中心在東北地區(qū)開展信用卡業(yè)務(wù)。著手國內(nèi)業(yè)務(wù)，開拓新市場，開發(fā)業(yè)務(wù)。1999年 1月 收購日本租賃公司的租賃業(yè)務(wù)以及日本汽車租賃公司。10月 GE資本房地產(chǎn)公司在東京設(shè)立辦公室。GE公司在日本市場開展業(yè)務(wù)進程表1991年 6月 現(xiàn)在 GE日本西格股份公司開始海上集裝箱租賃業(yè)務(wù)1993年 6月 設(shè)立 GE資本日本公司1994年 10月 收購峰熊賒銷股份公司的賒銷業(yè)務(wù)和仙臺 NC信用卡公司，成立 Gate Finance，開始面向消費者的金融服務(wù)。收購新京都賒銷股份公司，擴張信用業(yè)務(wù)1997年 1月 購得丸紅轎車系統(tǒng)公司的 80%的股份，成立 GE資本服務(wù)轎車系統(tǒng)股份公司，開始汽車租賃業(yè)務(wù)。4月 與東邦人壽合并，設(shè)立 GE資本愛迪生人壽保險股份公司，開始營業(yè)11月 購得雷克的營業(yè)權(quán)與營業(yè)資產(chǎn)，開始營業(yè)。合同者迄今為止的 負(fù)責(zé)職員（以及代理店）GE資本愛迪生人壽保險公司投資顧問子公司東邦人壽現(xiàn)有合同的管理業(yè)務(wù)流動資產(chǎn)業(yè)務(wù)新合同現(xiàn)有合同委托管理營業(yè)權(quán)GE資本服務(wù)公司國際競爭力國際業(yè)績技術(shù)能力根據(jù) GE Japan的新聞稿制成資金的籌集出資共同保險式再保險財務(wù)再保險GE資本日本分公司 日本分公司 作為進入日本市場的基礎(chǔ)而設(shè)立。GE消費者融資股份公司 GE子公司 以包括商店信用卡、個人融資在內(nèi)的消費者金融為基礎(chǔ)，開發(fā)面向日本市場的服務(wù)。GE投資顧問 (股份公司 ) GE子公司 提供資產(chǎn)應(yīng)用以及養(yǎng)老金投資的顧問服務(wù)。GE日本西格 (股份公司 ) GE子公司 開展海上集裝箱租賃業(yè)務(wù)。每個行動步驟還有 23個的分步驟。 GE的模式顯示了其已經(jīng)決定了的連續(xù)的步驟。信息調(diào)查談判并公布消息簽訂合同開始處理收購合并制定戰(zhàn)略生效評估過程并修正評估長期計劃并修正有效利用成功經(jīng)驗一流的實踐經(jīng)驗?繼續(xù)開發(fā)可共享的基礎(chǔ)、經(jīng)驗、過程、以及表達方式?持續(xù)交換長期管理人員?靈活應(yīng)用企業(yè)研修中心?監(jiān)督人員對合并進行監(jiān)督?開始企業(yè)文化的調(diào)查?找出業(yè)務(wù)以及企業(yè)文化合并時的障礙?挑選合并負(fù)責(zé)人?調(diào)查業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)者的長處、短處?制定溝通戰(zhàn)略?通過程序評估加快合并?監(jiān)督人員監(jiān)督過程?在合并計劃中繼續(xù)利用反饋與修正結(jié)果?開始短期交換管理人員?正式公布合并負(fù)責(zé)人?就順利推動業(yè)務(wù)，向GE資本的新經(jīng)營者確立方向?共同制訂包括： “百日計劃 ”以及溝通戰(zhàn)略的合并計劃?確定上層管理職責(zé)?充分提供資源，?分擔(dān)責(zé)任開始吸收消化迅速合并準(zhǔn)備收購構(gòu)筑基礎(chǔ)多元化的 28項業(yè)務(wù)GE資本服務(wù)公司Consumer Servive消費者服務(wù)Specialty Insurance特殊保險Specialixed Financing專業(yè)保險EquipmentManagement機械設(shè)備公司Mid Market Financing面向中間市場的金融服務(wù) ?Employers Reinsurance（再保險）?Consolidated Financial Insurance（信用保險）?信宅貸款保險?Govemment Service（國營公司債券信用保證以及面