新形勢下的農(nóng)資營銷培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 覺，掌握業(yè)績◆ 訓(xùn)練門店人員成為全時(shí)的作者，銷售自己，銷售商品，銷售門店，銷售企業(yè)◆ 建立靈活的門店觸角，主動(dòng)出擊◆ 提升門店的生命力與活力 廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟223。抓住領(lǐng)袖人物，開展口碑營銷 如何提高門店銷售能力設(shè)立農(nóng)技方面的知識欄。如何做大做強(qiáng)☆ 農(nóng)民維權(quán)意識提高，對售后服務(wù)的要求提高，對 24小時(shí)免費(fèi)服務(wù)熱線，下鄉(xiāng)服務(wù)車，投訴等習(xí)以為常。消費(fèi)群體集中化，交通便利化，渠道連鎖化會讓原來的推廣效率更高。223。低價(jià)在市場競爭激烈的洗牌期，是有效的利器。 農(nóng)民在經(jīng)歷了市場經(jīng)濟(jì)的大潮的沖擊下，思路開闊，眼界開闊，對一些促銷方式已經(jīng)習(xí)以為常。原來的從總代理 ——分銷商 —— 鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)商 —— 零售終端長渠道的分銷模式，無法有效達(dá)到高鋪貨率的要求，市場不能精耕細(xì)作，區(qū)域沖、竄貨也沒有辦法有效控制，價(jià)格體系不穩(wěn)定且經(jīng)營費(fèi)用高。此種特點(diǎn)尤其在我國中東部農(nóng)村市場有較為明顯的體現(xiàn)。二、 選擇農(nóng)藥開始重視品牌 由于前期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不活躍，農(nóng)民收入增長較為緩慢，在一定程度上限制了優(yōu)勢企業(yè)品牌和實(shí)力的發(fā)揮。 所以農(nóng)村土地集約化經(jīng)營不可避免，當(dāng)農(nóng)民種植了 1000多畝地還會去你現(xiàn)在的農(nóng)資店買東西嗎？當(dāng)農(nóng)民種植高附加值的作物時(shí)，你沒有技術(shù)，沒有服務(wù)，他還敢用你的藥嗎？當(dāng)農(nóng)民的文化素質(zhì)提高了，還會聽你的忽悠嗎？ 一、 農(nóng)村居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了明顯的變化223。售后服務(wù)方面新形勢下的 農(nóng)資 營銷環(huán)境現(xiàn)在農(nóng)村的狀況： 223。 國家內(nèi)需拉動(dòng)的需要223。 廠家整合223。 （通過戰(zhàn)略性的產(chǎn)品、領(lǐng)先的管理經(jīng)驗(yàn)幫助客戶提高盈利能力）223。新形勢下的農(nóng)資營銷張志幾個(gè)值得深思問題：223。 找什么樣的公司給自己帶來持續(xù)盈利 ?223。 國家政策223。 如何做強(qiáng)做大 發(fā)展趨勢： 產(chǎn)品低度化、企業(yè)規(guī)?；?、經(jīng)營連鎖化、產(chǎn)銷用一體化、管理信息化國家政策出臺 1號文件223。大學(xué)生村官2023年 8月農(nóng)民專業(yè)合作社組織 15萬個(gè) 湖南雙峰縣馬街鎮(zhèn)王運(yùn)芳齊齊哈爾光芒村馬德庫 吉林四平梨樹縣張紅軍小銀行河南社旗小雜糧合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)n信息的對稱性加強(qiáng)n新科技的導(dǎo)入n 公司 +農(nóng)戶n農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈的形成n打工回鄉(xiāng)知識青年n科技帶頭人n農(nóng)村干部農(nóng)村居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已發(fā)生了明顯的變化選擇農(nóng)藥開始重視品牌促銷方式變化價(jià)格認(rèn)識變化渠道變化 223。農(nóng)村消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級，消費(fèi)結(jié)構(gòu)、層次、需求已經(jīng)多元化，消費(fèi)市場在高速細(xì)分，農(nóng)民消費(fèi)價(jià)值取向發(fā)生重大變化，對消費(fèi)品的需求已由數(shù)量增長型擴(kuò)張過渡到質(zhì)量提高階段，消費(fèi)觀念處于由農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變階段，從過去單純的物質(zhì)消費(fèi)到物質(zhì)上富有并追求精神上的享受和文化科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。 伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長
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