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供應(yīng)鏈管理與企業(yè)資源規(guī)劃-全文預(yù)覽

  

【正文】 SCM與 ERP的整合 (續(xù) ) Distribution (Branch Office /Distributor) Central Sales Central Planning Manufacturing Procurement Customer Demand Planning Supply Network Planning Procurement Supplier Production Planning Manage Local Sales Marketing Manage Cust Orders Global ATP Check OR Production PlanningDetail Schedule Produce Product Customer Manage Warehouse Forecast Forecast Forecast Forecast Sales Order Optimised Supply Planned Order Procurement Plan P/R Capacity Allocation Plan Sales Order ATP Request FG Delivery Schedule (ATP Proposal) Delivery Schedule (ATP Proposal) Plan Orders Cust. Orders FG FG FG ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) 供應(yīng)鏈常用軟體 ? i2eBPO ? IBMBPMAT ? SAP ? Manugistics ? Adexa ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) i2 ? 對(duì) SCM的定義:在原料供應(yīng)、生產(chǎn)製造、運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)存放與產(chǎn)品銷售的環(huán)節(jié)中,以最有效率的方式將原料轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品交予客戶。 ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) IBMBPMAT(Business Process Modeling and Analysis Tools) ? 建立、模擬與分析企業(yè)模型、評(píng)估資訊 與物料流程在整體供應(yīng)鏈的績(jī)效。 ? 定義企業(yè)流程中流動(dòng)的實(shí)體 (parts、order) 、所需資源 (personnels 、equipments)及企業(yè)模型所需的特定參數(shù)。 ? 分析系統(tǒng)最終報(bào)告作為決策者參考資訊。 ? 提供企業(yè)流程瓶頸的解決方法。 ? 規(guī)劃、最佳化與排程管理。 ? 需求規(guī)劃 (Demand Planning) ? 協(xié)同合作預(yù)測(cè) (Collaborative Forecasting)、PLC管理、促銷規(guī)劃、新產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)、因果分析 (Time Series、 Regression、Stochastic Models….) 。 ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) SCM的未來(lái)挑戰(zhàn) ? 跨組織的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傟P(guān)係 ? 全球供應(yīng)鏈的管理 ? 綠化供應(yīng)鏈 ? 易於供應(yīng)鏈管理的設(shè)計(jì) ? 智慧型資訊系統(tǒng) ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 全球可允訂購(gòu)量 (Global AvailabletoPromise, ATP) ? 替代生產(chǎn)資料、供應(yīng)商的選擇、配置管理 ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) APO的即時(shí)規(guī)劃與決策支援 (再續(xù) ) ? 生產(chǎn)規(guī)畫(huà)與詳細(xì)排程 (Production Planning and Detailed Scheduling, PP/DS) ? 整體供應(yīng)鏈的前推與後推排程,同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)能規(guī)劃與物料規(guī)劃。 ? 有效協(xié)調(diào)工廠人員與工作流程以符合顧客需求。 ? 緊密地結(jié)合企業(yè)流程,縮短訂單實(shí)現(xiàn)(fulfillment)的時(shí)間。 ? 供應(yīng)商的前置時(shí)間 ? 製造的週期時(shí)間 ? 運(yùn)輸時(shí)間 ? 需求的變動(dòng)程度 ? 供應(yīng)商、工廠與倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)目與位置。 ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) BPMAT建置企業(yè)流程模型的步驟 (續(xù) ) ? 執(zhí)行 BPMAT觀察實(shí)體在模型中流動(dòng)的狀況。 ? 使用者須先了解其 Domain Knowledge,包括所有的企業(yè)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)與定義,其間的互動(dòng)關(guān)係、所需資源和流動(dòng)的實(shí)體(entity)。 ASK123學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng) i2eBPO的三個(gè)次系統(tǒng) (再續(xù) ) ? Demand Fulfillment ? 包括訂單取得、訂單確認(rèn)、訂單承諾、未交付貨品管理與訂單完成等數(shù)個(gè)程序。
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