【摘要】輸血全過程質量管理培訓主要內容主要內容–血液成分名稱、概念、保存條件和價格–臨床用血過程管理?輸血前檢查和輸血治療同意書;?輸血申請;?受血者標本采集與送檢?交叉配血?發(fā)血與取血制度?輸血全過程監(jiān)護制度?控制輸血嚴重危害方案控制輸血嚴重危害方案(核心條款核心條款)?自體輸血血液成分單位名稱和概念
2025-02-20 21:32
【摘要】戰(zhàn)略管理學生用主要參考資料*《企業(yè)戰(zhàn)略管理教程》王玉 上海財經大學出版社 2023*《公司戰(zhàn)略-企業(yè)的資源與范圍》大衛(wèi)J科利斯 東北財經大學出版社2023*《戰(zhàn)略歷程-縱覽戰(zhàn)略管理學派》 亨利明茨伯格 機械工業(yè)出版社 2023*《戰(zhàn)略管理-概念與案例》10E,
2025-01-04 03:53
【摘要】車間與生產過程管理第一部分:制造干部的職責一、車間管理在企業(yè)中的使命二、制造干部在車間管理中的地位與作用三、制造干部的工作方向及工
2025-03-13 17:54
【摘要】QA現場管理與過程控制1/31/20231品質的保證?實現“零缺陷”?控制不良產品產生?原材料?設備?生產工藝?工藝過程控制?質量檢驗?質量保證體系1/31/20232GMP的硬件、軟件與人的關系GMP行為現場廠房/設施/設備文件/記錄
2025-03-13 17:08
【摘要】企業(yè)培訓管理體系建設與規(guī)范企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結構與內部分工?培訓需求的調查與分析?確定培訓目標和受訓對象?年度培訓計劃的編制?培訓內容與培訓方式?培訓過程管理與控制?培訓效果評估?培訓獎懲管理辦法培訓組織結構與內部分工企業(yè)培訓管理體系規(guī)劃?培訓組織結
2025-02-26 15:24
【摘要】第二講戰(zhàn)略管理過程本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的過程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務環(huán)境分析設定目標制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過程模型世界上的每個人,每個公司,每個政府和每個社會都面臨一個簡單的抉擇,要么重思未來,要么被迫重思未來。重思未來是個永無止
2025-02-20 12:04
【摘要】采購過程與成本績效管理前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而
2025-01-19 03:13
【摘要】大學生軍訓過程中的心得5篇范文 軍訓以其特有的方式對大學生的專業(yè)學習發(fā)揮了積極的促進作用。下面是小編為大家整理的大學生軍 訓過程中的心得,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。 大學生軍訓過程中的心...
2025-07-31 00:15
2025-08-24 16:37
【摘要】品質培訓教材,(1),,,序言,企業(yè)要生存、要發(fā)展,必須要有利潤。利潤的創(chuàng)造建立在高效率、高品質及低成本的基礎上。因此品質的好壞,是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。品質代表著利潤,代表著生產力,代表這市場占有率...
2024-10-25 11:20
【摘要】知識、知識管理的定義資三A89156185江武峰(火)管理大師彼得.杜拉克(Drucker,1965)「知識將取代土地、勞力、資本、設備,成為最重要的生產因素」。日本野中郁次郎(Nonaka,1991)於「哈佛企管評論」率先提出:隱性(tacit)知識、顯性(explicit)知識和「知識的螺
2025-03-04 17:38
【摘要】知識管理的應用8大綱?背景?知識?知識管理?知識管理的基本觀念?知識管理種類和工具?知識管理的企業(yè)應用2背景?資訊科技改變了商業(yè)的經營方式?如何有效的運用資訊科技來累積、創(chuàng)造與分享知識?3什麼是知識??資訊的「內部化」聽看感覺思考、內化說寫分享4知識相關活動?需要獲取、累積
2025-01-08 20:51
【摘要】第三章生產運作管理本章學習要點?掌握大量流水生產、成批生產和單件小批生產的期量標準和計劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產作業(yè)計劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計劃作業(yè)計劃(Scheduling)是安排零部件的出產數)是安排零部件的出產數量、設備及人工使用、投入時間及出產時間。
2025-02-08 23:08
【摘要】“知識解決”學習小組開訓篇學習型組織自我覺察、反思的能力從組織本身的經驗中學習基于個人超越的系統(tǒng)思考共同愿景和團隊學習不斷洞悉和反思個體及群體的心智模式,進行轉換心智的練習—開路的過程。突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結果,培養(yǎng)全新前瞻而開闊的思考方式,全力實現共同的抱負以及一起學習如何共同學習。
2025-02-20 11:57
【摘要】?2023FinisarCorporation,Confidential倉儲管理系統(tǒng)知識教程(上半部)-2?2023FinisarCorporation,Confidential倉儲與倉儲管理概述倉儲與倉儲業(yè)倉儲的概念“倉”也稱為倉庫(warehouse),為存放、保管、儲存物品的建筑物和場所
2025-03-13 18:58