第13章供應(yīng)鏈績效評價-全文預(yù)覽
【正文】 3）產(chǎn)需率指標(biāo) 1??iiDPRPD一定時期內(nèi)節(jié)點 i已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)（或提供的服務(wù)） 一定時期內(nèi)下游節(jié)點 i+1對產(chǎn)品數(shù)（或服務(wù)）的需求數(shù) 該指標(biāo)反映供應(yīng)鏈各節(jié)點的供需關(guān)系，產(chǎn)需率越接近 1，說明上下游節(jié)點間的供需關(guān)系協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時交貨率高。 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的產(chǎn)銷率 162。 供應(yīng)商 制造商 分銷商 顧客 ?價格 ?成本 ?效率 ?產(chǎn)量 ?庫存水平 ?庫存周轉(zhuǎn)期 ?倉庫面積 現(xiàn)行的基于職能的績效評價指標(biāo)示意圖 供應(yīng)商 制造商 分銷商 顧客 ?循環(huán)期 ?準(zhǔn)時交貨 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ?循環(huán)期 ?交貨可靠性 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ?循環(huán)期 ?訂單完成情況 基于供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的績效評價示意圖 第四節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系 （ 1）產(chǎn)銷率指標(biāo) 一定時期內(nèi)已銷售出去的產(chǎn)品和已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量的比值 。 評價范圍包括： ?供應(yīng)鏈整體運行績效 ?供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè) ?供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)之間的合作關(guān)系 主要對供應(yīng)鏈上的企業(yè)內(nèi)部績效進(jìn)行評價 ， 著重將企業(yè)的供應(yīng)鏈活動和過程同歷史的作業(yè)或目標(biāo)進(jìn)行比較 。第 13章 供應(yīng)鏈績效評價 第一節(jié) 供應(yīng)鏈績效管理概述 ? 一、績效與績效管理的含義 ? （一）績效的含義 ? 績效是員工在工作崗位上所做的與組織戰(zhàn)略相關(guān)的、具有可評估要素的工作行為和工作成果，它體現(xiàn)了 員工對組織的貢獻(xiàn)和價值 。 一、供應(yīng)鏈績效評價的范圍 圍繞供應(yīng)鏈的目標(biāo)，對供應(yīng)鏈整體、各環(huán)節(jié)所進(jìn)行的事前、事中和事后分析評價。 ? 難度較大 。 一、供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)體系的構(gòu)成 具體分為： 162。 nSPniii???? 1平均產(chǎn)銷絕對偏差n—— 供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的個數(shù)； Pi—— 第 i個企業(yè)在一定時間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量 Si—— 第 i個企業(yè)在一定時間內(nèi)以生產(chǎn)的產(chǎn)品中銷售出去的數(shù)量 （ 2）平均產(chǎn)銷率絕對偏差指標(biāo) 在一定時間內(nèi) ， 節(jié)點企業(yè)已生產(chǎn)的數(shù)量與其下游節(jié)點企業(yè) （ 或用戶 ） 對該產(chǎn)品的需求量的比值 。 （ 5）供應(yīng)鏈總運營成本 （ 6）供應(yīng)鏈核心企業(yè)產(chǎn)品成本指標(biāo) （ 7）供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo) 合格率、廢品率、退貨率 破損率、破損物價值 （ 1）準(zhǔn)時交貨率 （
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