ipd內(nèi)訓(xùn)資料-全文預(yù)覽
【正文】 可選的 DCP 立項 系統(tǒng) 定義 系統(tǒng) 設(shè)計 子系統(tǒng) 模塊定義 子系統(tǒng) / 模塊設(shè) 計及測試 系統(tǒng)定義 子系統(tǒng) /模 塊認(rèn)證及 測試系統(tǒng) 設(shè)計 系統(tǒng)認(rèn)證 和測試系 統(tǒng)認(rèn)證 試生產(chǎn) (Pilotrun) 完成 硬件子 系統(tǒng)定義 硬件子 系統(tǒng)設(shè)計 硬件子 系統(tǒng)測試 單元說明 (US) 單元設(shè)計 測試計劃 (DTP)，單元 生產(chǎn)測試 程序 (TP)，原 理圖 (SD)， PCB， BOM等 設(shè)計測 試結(jié)果 (DTR) 設(shè)計輸出 phase1 phase2 phase3 phase4 phase5 phase6 許繼 IPD實踐 ?硬件開發(fā)流程 立項 系統(tǒng) 定義 系統(tǒng) 設(shè)計 子系統(tǒng) 模塊定義 子系統(tǒng) / 模塊設(shè) 計及測試 系統(tǒng)定義 子系統(tǒng) /模 塊認(rèn)證及 測試系統(tǒng) 設(shè)計 系統(tǒng)認(rèn)證 和測試系 統(tǒng)認(rèn)證 試生產(chǎn) (Pilotrun) 完成 軟件 系統(tǒng)需求 說明 軟件模塊開發(fā)： 定義 /設(shè)計 /編碼 /測試 軟件 系統(tǒng)定義 軟件集成 測試 系統(tǒng)集成 測試 phase1 phase2 phase3 phase4 phase5 phase6 設(shè)計輸出 軟件系統(tǒng)需求 分析報告 SSRAR 軟件系統(tǒng)需求 說明書，軟件 系統(tǒng)測試描述 文檔，軟件系 統(tǒng)測試計劃， 軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計 文檔 SSP/GSTD/ GSTP/GSRS 模塊軟件需求說明書(SRS)，模塊軟件設(shè)計文檔 (SDD)，模塊軟件測試計劃 (STP)，源代碼 (Code)，實施測試計劃 (STP),測試結(jié)果(STR) 軟件 (load), 軟件系統(tǒng)測試 結(jié)果報告 (GSTR) 系統(tǒng)測試 結(jié)果報告 (軟件部分 ) (SVR) 許繼 IPD實踐 ?軟件開發(fā)流程 系統(tǒng)需求評審（前一步驟） 集成測試 需求 軟件 結(jié)構(gòu)設(shè)計 集成測試 說明 測試工具 需求 測試工具 需求評審 集成測試 需求評審 軟件 模塊設(shè)計 軟件模塊 設(shè)計評審 軟件結(jié)構(gòu) 設(shè)計評審 測試工具 設(shè)計 測試工具 設(shè)計評審 軟件模塊 測試說明 集成測試 說明評審 軟件設(shè)計 評審 許繼 IPD實踐 ?軟件設(shè)計流程 ? 軟件過程成熟度 表示軟件組織內(nèi)部對軟件過程的定義，管理，度量和控制的完善程度和有效程度。 – 由于產(chǎn)品開發(fā)周期長導(dǎo)致開發(fā)延期而造成的損失 849萬。 產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化 產(chǎn)品要求 與概念形成 產(chǎn)品定義 與項目規(guī)劃 產(chǎn)品開發(fā) 與產(chǎn)品驗證 產(chǎn)品質(zhì)量 驗收 產(chǎn)品升級 與投放市場 (繼續(xù)、終止、轉(zhuǎn)向） （ 繼續(xù)、終止 、轉(zhuǎn)向） 在規(guī)劃階段： ?PDT提交產(chǎn)品建議書 ?IPMT決定是否為項目籌資并組織人力 在計劃階段： ?PDT提交產(chǎn)品定義文件和商業(yè)計劃 ?IPMT決定是否投入開發(fā) ?PDT與 IPMT簽定合同 在產(chǎn)品投放市場階段： ?PDT提交實用化的文檔 ?IPMT決定是否投放市場 ?PDT與 IPMT確認(rèn)決策檢查點合同 IPD理論框架－流程重整 結(jié)構(gòu)化流程（管道管理模型） 100 80 60 40 20 0 保留項目所占百分比 57 54 概念形成 階段 制定規(guī)格和 開發(fā)計劃階段 詳細(xì)設(shè)計和 開發(fā)階段 測試和 評估階段 投產(chǎn)和生命 周期管理階段 決策作法的對比 傳統(tǒng)的決策作法 業(yè)界最佳的決策作法 在開發(fā)過程后期才過濾不合格項目 結(jié)果浪費了大量的研發(fā)經(jīng)費 在研發(fā)過程早期就剔除不合格項目 把研發(fā)經(jīng)費的浪費降至最低 好壞項目平均分配資源 延長了產(chǎn)品投放市場的時間 把資源集中到最佳項目上，使之 盡快推向市場 每年春季和秋季對項目進(jìn)行評審 且主要是財務(wù)評審 在各里程碑或決策檢查點由多個高層管理 部門對項目的適宜性與商業(yè)可行性進(jìn)行評估 53 IPD理論框架－流程重整 階段 錯誤擴張倍數(shù) 需求分析階段 1 設(shè)計階段（概要、詳細(xì)） 3 6倍 編碼階段 10倍 集成測試階段 15 40倍 系統(tǒng)測試階段 30 70倍 運行 40 100倍 IPD理論框架－流程重整 結(jié)構(gòu)化流程（質(zhì)量控制重要性） ?面向產(chǎn)品特性來設(shè)計 ?面向成本來設(shè)計 ?面向可裝配來設(shè)計 ?面向可制造來設(shè)計 ?面向可測試來設(shè)計 ?面向可維護(hù)來設(shè)計 ?面向可靠性來設(shè)計 開 發(fā) 需 求 和 概 念 形 成 產(chǎn) 品 定 義 和 項 目 計 劃 開 發(fā) 和 驗 證 質(zhì) 量 檢 測 與 產(chǎn) 品 認(rèn) 證 量 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 與 投 放 市 場 生 命 周 期 管 理1 . 初始建議書 2 . 最終建議書3 . 產(chǎn)品概要規(guī)格 4 . 最終產(chǎn)品規(guī)格5 . 邏輯設(shè)計6 . 機械設(shè)計7 . 硬 件 驗 證1 9 . 硬件認(rèn)證2 0 . 系統(tǒng)驗證測試8 . 測試計劃、案例和工具開發(fā)9 . 軟 件 設(shè) 計 1 0 . 產(chǎn)品驗證測試2 1 . 早期支持程序（ E S P ）1 1 . 系 統(tǒng) 集 成1 2 . 信息開發(fā)計劃和實施1 3 . 生產(chǎn)線建設(shè)1 4 . 供應(yīng)商準(zhǔn)備1 5 . 制定服務(wù)計劃1 6 . 市 場 推 廣 與 發(fā) 布 計 劃1 7 . 支持不不同國家語言的產(chǎn)品1 8 . 市場準(zhǔn)備與營銷2 3 . 服務(wù)計劃實施與服務(wù)支持2 2 . 制造驗證 2 4 . 量 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 與 啟 動 2 5 . 穩(wěn)定的生產(chǎn)2 5 . 停止服務(wù)GAP D TP D T( 增強后的 ) 生 命 周 期 管 理組結(jié)構(gòu)化流程（客戶導(dǎo)向并行開發(fā)重要性） IPD理論框架－流程重整 IPD理論框架－產(chǎn)品重整 ? 產(chǎn)品重整： – 異步開發(fā)：技術(shù)層、子系統(tǒng)層、平臺層： 將技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離，削弱各層次間的倚賴關(guān)系，實現(xiàn)所有層次任務(wù)的并行開發(fā) – 共用基礎(chǔ)模塊 CBB： mon building block ：共用的零部件、模塊、技術(shù)在不同產(chǎn)品線共享與合并，質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、技術(shù)風(fēng)險降低，由公共平臺、物料編碼、產(chǎn)品開發(fā)委員會管理。 集成產(chǎn)品開發(fā)模式介紹 （ IPD： Integrated Product development ） 目 錄 ? 為什么要實行 IPD ? 什么是 IPD ? IPD能解決什么問題 ? IPD理論框架 ? IBM實施效果 ? 許繼 IPD實踐 ? 相關(guān)概念介紹： CMM、 PDM、 PLM ? 觀看華為 IPD培訓(xùn) flash版（ 1小時 20分鐘） ? 結(jié)合崗位寫
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