某大學mem俱樂部商業(yè)計劃書-全文預覽
【正文】 部環(huán)境相對復雜。第八部分：財務(wù)報告項目現(xiàn)金流量表（附表 1）資產(chǎn)負債表 管理層向投資方承擔哪些責任：1）管理層向投資方承擔設(shè)計、實施和維護與財務(wù)報表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯報；2）管理層選擇和運用恰當?shù)臅嬚撸鞒龊侠淼臅嫻烙嫞?）管理層向投資方承擔投入資金合理使用及相應回報責任。第七部分：融資說明21擬向投資方出讓多少權(quán)益：研發(fā)費用： 項目宣傳費： 項目固定資產(chǎn)投資： 融資需求 ?！?3000元 /年市場定位：在俱樂部運營中必須堅持其市場定位連貫性，要先知先覺而不要跟在別人后面集中力量鞏固現(xiàn)有的會員的同時吸收更多的精英會員搭建跨行業(yè)精英信息、資源交流平臺，達到合作共贏，共同提升18第六部分：營銷與推廣勤知團管理顧問服務(wù)優(yōu)勢◆ 本公司與行業(yè)內(nèi)三個主要競爭對手的比較：市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢中軟公司 21% 成立已 10年，行業(yè)經(jīng)驗豐富，服務(wù)過許多知名大客戶機構(gòu)臃腫，人員過剩，經(jīng)營成本高華能公司 12% 客戶資源穩(wěn)定，當?shù)卣攸c支持行業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，創(chuàng)新能力稍弱羽博公司 8% 公司組織架構(gòu)靈活高效，決策力及執(zhí)行力強財務(wù)狀況不穩(wěn)定，該公司有其他方面的高風險投資本公司 暫無 人員結(jié)構(gòu)層次均衡，學歷高，了解多種行業(yè)需求新成立不久，實戰(zhàn)經(jīng)驗少，資金薄弱17第六部分：營銷與推廣宣傳媒體： 初期利用在校生在目標客戶群集中的地點發(fā)放宣傳單，在網(wǎng)站上發(fā)布信息，利用本公司人員的強大人脈口口相傳的方式吸引潛在會員。俱樂部通過吸收精英會員，吸引更多的優(yōu)秀管理人才加入，打造聯(lián)盟商業(yè)經(jīng)濟，建立多種跨行業(yè)的溝通渠道，從而在激烈的市場競爭和人才競爭中把握先機。俱樂部通過定期或不定期地舉行一些聯(lián)誼活動，為 “會員之間的信息交流和資源共享提供了一個有效的平臺，從各自角度互相提供反饋信息，從而起到互惠互利的效果。正是在這種需求下，我們提出了工程管理人士交流俱樂部的經(jīng)營思維和模式，滿足渴望不斷提高自身素質(zhì)和能力，尋求事業(yè)合作發(fā)展機會的有識之士。榮譽激勵：對員工工作態(tài)度和貢獻給予獎勵， 給員工提供外出培訓提高的機會。知識積累方面 人才優(yōu)勢：具有豐富的開發(fā)、經(jīng)營、管理經(jīng)驗 .會員應維護俱樂部聲譽，不做有損俱樂部利益的事。俱樂部發(fā)放會員證，正式入會?；A(chǔ)會員需繳納 300元 /人初始活動經(jīng)費。會員每月必須以不同形式參加 12次的俱樂部活動，2.3.3.CompanyLOGO清華大學 MEM俱樂部商業(yè)計劃書勤知團2023年 8月 25日目錄第四部分：研究與開發(fā)第三部分：產(chǎn)品與服務(wù)第二部分：管理架構(gòu)第一部分：公司簡介第五部分：行業(yè)及市場分析2目錄第九部分：風險控制第八部分：財務(wù)報告第七部分：融資說明第十部分：公司發(fā)展戰(zhàn)略第六部分：營銷與推廣3第一部分：公司簡介v 企業(yè)名稱 ：勤知團咨詢顧問有限公 司 v 企業(yè)成立時間： 2023年 8月 22日 v 企業(yè)性質(zhì)為：股份制v 企業(yè)宗旨：為 MEM學員提供學習交流、創(chuàng)新理念分享和實現(xiàn)的平臺v 企業(yè)文
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