【摘要】2023年6月一、日工作流程二、什么是管理三、品質(zhì)處理的八個(gè)步驟班長(zhǎng)日常工作內(nèi)容流程一、工作開始前1、檢查員工是否提前10分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并排隊(duì),作好上崗前準(zhǔn)備;3、檢查看板當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)是否明確;4、查看當(dāng)日材料需求狀況及設(shè)備、工具、工裝等是否齊全。2、檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)
2025-02-17 23:58
【摘要】溫州大學(xué)城市學(xué)院西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1第四章生產(chǎn)論?一、廠商?二、生產(chǎn)函數(shù)?三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入?四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入?五、等成本線?六、生產(chǎn)者均衡?七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章2溫
2025-01-08 07:40
【摘要】——培訓(xùn)人:周春艷2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料安全第一以人為本安全事故案例分析安全生產(chǎn)法則交通安全知識(shí)交流內(nèi)容介紹2023年安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)資料物資供應(yīng)中心安質(zhì)部千里大堤潰于蟻穴,萬噸巨輪沉于暗礁!泰坦尼克號(hào)(英文RMSTitanic),20世紀(jì)初英國(guó)制造的一艘在當(dāng)時(shí)世界最大的豪
2025-03-13 17:51
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院)§4生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃§一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,是否要生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃平衡:
2025-03-08 15:19
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理大發(fā)軟件(上海)有限公司DashoferSoftware(Shanghai)Co.,Ltd.2023/1/231版權(quán)所有:大發(fā)軟件(上海)有限公司培訓(xùn)內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概念?生產(chǎn)系統(tǒng)的類型?生產(chǎn)運(yùn)作管理的決策?中美日生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的比較?世界生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的發(fā)展趨勢(shì)
2025-01-07 13:38
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料內(nèi)部資料大綱:◆安全生產(chǎn)基本概念◆安全生產(chǎn)法律法規(guī)基本知識(shí)◆事故的原因及預(yù)防◆主要?;坊A(chǔ)知識(shí)◆防火防爆知識(shí)
2025-03-13 18:25
【摘要】最近我公司工傷事故有幾個(gè)特點(diǎn):,特別是從入夏以來,工傷事故明顯呈上升趨勢(shì);。發(fā)生工傷事故的不僅僅是一線的工人,還有技術(shù)管理人員、設(shè)備人員等;。醫(yī)療車間的模具砸傷、模具公司的腰扭傷、手指骨破碎等!基于目前的情況,我們相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人需要了解安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí),這也是公司開展安全生產(chǎn)教育的目的。1、安全
2025-01-04 06:47
【摘要】總體計(jì)劃概述總體計(jì)劃的編制方法關(guān)于總體計(jì)劃的討論第八章總體生產(chǎn)計(jì)劃2/2/20231總體計(jì)劃概述?總體計(jì)劃及其在計(jì)劃體系中的地位?總體計(jì)劃的特點(diǎn)?總體計(jì)劃的基本思路2/2/20232企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系公司長(zhǎng)期計(jì)劃公司長(zhǎng)期計(jì)劃·工藝流程計(jì)劃生產(chǎn)能力計(jì)劃·總體計(jì)劃(
2025-01-08 13:36
【摘要】1生產(chǎn)計(jì)劃管理21、生產(chǎn)管理系統(tǒng)分析—敏捷生產(chǎn)對(duì)策計(jì)劃策略分析2.敏捷生產(chǎn)的計(jì)劃系統(tǒng)年度策略–生產(chǎn)計(jì)劃的組織-需求預(yù)測(cè)—月度主生產(chǎn)計(jì)劃—產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃–物料需求計(jì)劃3、排程與生產(chǎn)控制訂單流管理–周/日排程計(jì)劃—急單/插單—大訂單處理–小訂單處理–現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與跟蹤-
2025-02-24 10:29
【摘要】二三四五生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施流程生產(chǎn)前、中、后控制與計(jì)劃相關(guān)部門間溝通匯總思考目錄一相關(guān)概述長(zhǎng)期計(jì)劃中期計(jì)劃短期計(jì)劃
2025-01-18 15:04
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略—運(yùn)營(yíng)模式?生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)模式(ProductionandOperationsm
2025-02-13 17:48
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:34
【摘要】1精益生產(chǎn)計(jì)劃管理二〇一四年五月精益管理推進(jìn)辦公室2現(xiàn)代企業(yè)制造模式的發(fā)展與變化18世紀(jì)臺(tái)位式生產(chǎn)20世紀(jì)初福特流水線生產(chǎn)20世紀(jì)中期豐田生產(chǎn)方式3臺(tái)式生產(chǎn)PK大批量生產(chǎn)4精益生產(chǎn)方式PK大批量生產(chǎn)5精益化改造行動(dòng)的五大原則1、客戶第一;2、全價(jià)值鏈的價(jià)值最大化;3、造物先育
2025-02-24 08:10
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的意義?降低成本?提昇效率?強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷?滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時(shí)間短,價(jià)格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響?多種少量的生產(chǎn)趨勢(shì)?訂單價(jià)格下跌,市場(chǎng)要求低廉物美的產(chǎn)品?
2025-02-24 10:30
【摘要】蔡炎軍2023-2-271234生產(chǎn)計(jì)劃的作用生產(chǎn)產(chǎn)能分析生產(chǎn)計(jì)劃的類別編制計(jì)劃注意事項(xiàng)1234生產(chǎn)計(jì)劃的作用生產(chǎn)產(chǎn)能分析生產(chǎn)計(jì)劃的類別編制計(jì)劃注意事項(xiàng)生產(chǎn)管理功能體系生產(chǎn)管理生產(chǎn)管制組織功能生產(chǎn)計(jì)劃日程計(jì)劃途程計(jì)劃