目視精細化管理-全文預(yù)覽
【正文】 色表示。 費用管理 ? 把費用與預(yù)算作比較，用不同顏色顯示其差異度。 四、顏色管理應(yīng)用 ? （ 1）員工智能狀況 ? （ 2）單位或個人生產(chǎn)效率 ? （ 3）單位或個人出勤狀況 ? （ 4）會議出席狀況 ? （ 5）檔案管理 ? （ 6）卷宗管理 ? （ 7）表單管理 ? （ 8）進度管理 ? （ 9）品質(zhì)管理 ? （ 10）活動績效 五、顏色管理手法 ? （一）顏色優(yōu)劣法 ? 綠色優(yōu)于藍色 ? 藍色優(yōu)于黃色 ? 黃色優(yōu)于紅色 具體應(yīng)用 ? 生產(chǎn)管制 ? 綠燈：準時交貨 ? 藍燈：延時已挽回 ? 黃燈：延遲一天以上未滿兩天 ? 紅燈：延遲兩天以上 品質(zhì)管理 ? 綠色：合格 95%以上 ? 藍色：合格 90%94% ? 藍色：合格 85%89% ? 紅色：合格 85%以下 三、開發(fā)管理 ? 依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進度與目標(biāo)進度作比較，個別以不同燈色表示，以提醒研發(fā)人員注意進度 。 白色（以紅、 黃、綠、藍色 為底色） 通路、 整頓 用于通道標(biāo)示、方向指示、需整頓清潔的場所，有關(guān)安全標(biāo)志的文字、記號、箭頭。如注意標(biāo)志、吊車緩沖保險桿、短梁、有沖撞可能的柱子、地面凸起物、凹坑邊緣、漏斗周圍、樓梯階級的邊緣、電線防護器、路障等 綠色 〔 以白色為底色 〕 安全、衛(wèi)生、進行中 用于標(biāo)示沒危險的物品、進行中的部位、防止危險或有關(guān)衛(wèi)生的部位。 紅色 橙色 黃色 綠色 藍色 紫色 黑色 白色 灰色 熱烈、沖動、警告、危險、禁止 富足、快樂、活力、繁榮 激勵、增強活力、警告、緩沖 平靜、和諧、安全、通行、合格 謹慎、莊重、規(guī)定、指令 威脅或鼓舞 莊重、嚴肅、公正 純潔、神圣、壓力、緊張感 穩(wěn)定、不易疲勞 顏 色 視 覺 反 應(yīng) 二、顏色管理的特點 ? （ 1）敏感 ? （ 2）看得見 ? （ 3）分類差別管理 ? （ 4）防呆措施 ? （ 5）調(diào)和氣氛、消除單調(diào)感 ? （ 6）邁向高起點的目標(biāo) 三、可視化管理中的顏色運用指南 色別 含義 適用范圍 紅色（以白色為底色） 防火、停止、禁止、高度危險 防火、停止、禁止和高危的場所。 ?在推進目視化管理工作上 ， 嚴格按照企業(yè)視覺形象要求 ， 將制度建設(shè) 、 操作規(guī)程 、 安全提示 、文化理念等內(nèi)容以有形的視覺感知反映出來 ， 做到一目了然 ， 讓員工對現(xiàn)場管理概念從認知到認同 ， 從認同到踐行 ， 實現(xiàn)基層自主管理 、 員工自我管理 。 ?目視化是通過對人員 、 工器具 、 設(shè)備設(shè)施 、 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域采取簡單 、 明確 、 易于辨別的管理方法 , 保障安全生產(chǎn) 。 殊不知 ， 看不見的管理更為重要 ， 即努力轉(zhuǎn)變粗放式生產(chǎn)觀念 ， 推行標(biāo)準化 、 精細化管理 ， 實現(xiàn)從 “ 轉(zhuǎn)變觀念 ” 到 “ 養(yǎng)成習(xí)慣 ” 的跨越以及現(xiàn)場管理的高效有序 ， 這才契合工作要求 。 如對誤操作可能造成嚴重危害的設(shè)備設(shè)施在明顯部位標(biāo)注名稱及編號 ， 對作業(yè)現(xiàn)場長期使用的消防器材 、 逃生和急救設(shè)施等放置在指定位置 ， 并做出標(biāo)識 、 使管理過程不空位 、 不缺位 ，為員工安全操作 、 應(yīng)急處理提供保障 。它是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。 實現(xiàn)精細化管理 ， 必須確立明晰的工作崗位和流程體系 ， 建立科學(xué)量化的考核標(biāo)準 ， 并建立一套操作性強的管理工具； ? 精細化管理排斥人治 ， 崇尚規(guī)則意識 。 ?什么是 ” 化 ”? 化育之道 ， 即 “ 透過現(xiàn)象看本質(zhì) ” ， 找到規(guī)律 ， 掌握規(guī)律 ， 制定規(guī)則 — 遵守規(guī)則 。 ?精細：細致認真 ， 精益求精 。 ?二 、 精細化管理提升企業(yè)績效 ， 使管理更加規(guī)范化 、 制度化 ， 是管理者必須重視的問題 。中國經(jīng)濟將從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。經(jīng)濟增速換擋回落、從過去 10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為 7%— 8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征。 ?經(jīng)濟新常態(tài)： ?第一、中高速。 ?第三、新動力。 ?第三、前期刺激政策消化期，是化解多年來積累的深層次矛盾的必經(jīng)階段。 ?精心：用心做事 ， 表現(xiàn)為責(zé)任感；使命 ， 傾注生命 。 如：細密 、細膩 、 細則 、 細致； ?細節(jié)：細小的環(huán)節(jié)或情節(jié)； ?細枝末節(jié)：一是比喻事情或問題的細小而無關(guān)緊要的部分； 二是比喻能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和客觀規(guī)律的細
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