比較好的店頭活動策劃方案-全文預(yù)覽
【正文】 駕狀況 客戶信息搜集狀況 費用發(fā)生狀況 車展成功經(jīng)驗總結(jié) 車展中需要改善的不足 重要事項的回顧 演講完畢，謝謝觀看！ 。 品牌推廣 客戶體驗 集中的購車優(yōu)勢、全面的用車服務(wù)，加深大眾對“汽車生活綜合服務(wù)商”的認(rèn)知； 設(shè)計階段性促銷互動活動吸引大眾的持續(xù)關(guān)注。利豐品牌推廣達(dá)到新的高度。 首屆國際草原那達(dá)慕舉行 活動規(guī)模進(jìn)一步擴大，參與車輛達(dá)到 200臺以上，客戶500人左右。結(jié)合申奧成功熱點，用人組合成奧運五環(huán)，用車組合成 2023字樣，配合馬隊奔騰、越野車隊、航拍等組合使活動達(dá)到高潮。 包括：政府部門、消費者投訴、車輛調(diào)運安全、天氣、場地等因素 ⑥活動效果預(yù)估 通過對活動形式及媒體宣傳效果、老客戶邀約成功率的預(yù)判，制定活動預(yù)期目標(biāo)，作為活動成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這是全部計劃的摘要，它的目的是把活動計劃的要點提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳。從目標(biāo)消費者的心里挖掘最有效的促銷活動主題，以此主題為整個推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費者形成互動的氛圍，最大限度拉進(jìn)消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體，從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 老客戶推薦有禮 老客戶換購回饋 四、制定有效的市場活動方案 汽車行業(yè)市場活動的基本形式 —— 基盤客戶活動 新老客戶聯(lián)誼會 D、基盤活動 ①老客戶推薦有禮 ②收銀臺設(shè)置禮品掛板，老客戶填寫推薦卡可領(lǐng)取禮品。 ?！? 四、制定有效的市場活動方案 SWOT分析法 戰(zhàn)略：方向、目的 戰(zhàn)術(shù)：方法、手段 四、制定有效的市場活動方案 5w2h分析法（客戶形態(tài)定位） 發(fā)明者用五個以 w開頭的英語單詞和兩個以 H開頭的英語單詞進(jìn)行設(shè)問，發(fā)現(xiàn)解決問題的線索， 思路，進(jìn)行設(shè)計構(gòu)思，從而搞出新的發(fā)明項目，這就叫做 5W2H法。 重點包含以下兩個方面： ①促銷活動策劃 銷量、進(jìn)店量（代理品牌、門店） ②經(jīng)銷商品牌提升 資源整合、差異化、影響力、信任感、進(jìn)店量（集團(tuán)市場部、地區(qū)市場部） 四、制定有效的市場活動方案 什么是有效的顧客？ MAN法則 購買力 （ Money） 決策力 （ Authority） 需求 （ Need ） 有效顧客 只有同時具備購買力（ Money）、購買決策權(quán)（ Authority）和購買需求（ Need）這三要素才是合格的顧客。一般來說，我們通常的劃分是按照了行業(yè)的需要進(jìn)行了劃分 ① 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃 網(wǎng)絡(luò)營銷 事件炒作 話題制造 危機公關(guān) ② 傳統(tǒng)營銷策劃 新產(chǎn)品上市：市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、招商策略、市場啟動 營銷策劃：營銷診斷、市場推廣、銷量提升、促銷策劃、品牌提升、品牌推廣 廣告策劃：平面廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告創(chuàng)意策劃、影視廣告拍攝制作 企業(yè)策劃：品牌提升、品牌策劃、品牌推廣 終端建設(shè)：終端手冊策劃編制、終端促銷人員培訓(xùn)、終端形象設(shè)計、銷售終端維護(hù) 品牌提升：老品牌提升策略、老品牌銷量提升、老品牌終端跟進(jìn)策略 銷量提升：產(chǎn)品不同周期銷量提升、市場診斷、新產(chǎn)品銷量提升、市場診斷 產(chǎn)品代理、銷售：新產(chǎn)品區(qū)域銷售、全國總代理、新產(chǎn)品開發(fā) 策劃概念的外延分類是廣泛的，它即包括國際策劃和國家策劃，有包括團(tuán)體策劃和個人策劃，它即包括政治策劃和軍事策劃，又包括經(jīng)濟策劃和文化策劃。劃
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