【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對自己進(jìn)行經(jīng)營定位時,根據(jù)自身的實
2025-02-07 01:43
【摘要】中小企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、教授管理學(xué)博士生企業(yè)管理碩士生導(dǎo)師周發(fā)明1中小企業(yè)經(jīng)營管理2?引言:中國企業(yè)成長的困惑?戰(zhàn)略背景:挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存?應(yīng)對方略:企業(yè)的
2025-01-21 00:32
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營模式的分類1課程大綱?七個不同「收入類型」的經(jīng)營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價模式四項變數(shù)將經(jīng)營模式加以彙總?分析經(jīng)營模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費
2025-02-27 07:40
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主講人:洪霞1企業(yè)經(jīng)營管理課程體系第一章企業(yè)經(jīng)營管理概述第二章企業(yè)管理人員第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四章企業(yè)經(jīng)營決策第五章企業(yè)經(jīng)營計劃第六章新產(chǎn)品開發(fā)與管理第七章
2025-02-12 21:16
【摘要】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價,從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點,所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-03-09 12:04
【摘要】第7章工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理本章內(nèi)容?企業(yè)概述?企業(yè)的組織形式?工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度?工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的管理組織機(jī)構(gòu)?企業(yè)計劃管理?線性規(guī)劃關(guān)于企業(yè)系統(tǒng)的一些基本概念:?企業(yè)——從事商品生產(chǎn)、流通及服務(wù)性活動,滿足社會需要并獲取利潤,實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自
2025-01-13 23:54
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營計劃案例:捕鼠之貓?一個越國人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結(jié)果越國人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說:“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營方式與運行天津國際物流中心田勃一、物流企業(yè)的經(jīng)營方式與核心競爭力二、物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)(保稅)三、物流企業(yè)經(jīng)營者的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)能力
2025-01-07 23:11
【摘要】第十一章建筑企業(yè)經(jīng)營評價來自資料庫下載第一節(jié)建筑企業(yè)經(jīng)營評價的內(nèi)容一、企業(yè)經(jīng)營評價的意義(一)經(jīng)營評價的含義經(jīng)營評價,指由經(jīng)營管理專家按照企業(yè)的要求,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有關(guān)資料,運用科學(xué)的方法,對企業(yè)經(jīng)營活動的實際情況進(jìn)行調(diào)查、比較分析,判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,找出差距,采取改進(jìn)措
2025-06-07 12:38
【摘要】物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽——A組D小組工作總結(jié)小組角色:CEO:趙龍晉CSO:徐領(lǐng)COO:吳麗娟CFO:董艷琴物流沙盤工作桌面在做物流沙盤訓(xùn)練比賽后,我們小組討論認(rèn)為做好沙盤一般要做好以下幾個方面:第一,要決策好設(shè)立辦公室的城市。
2025-01-06 05:54
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途作者:ZHANGJIAN僅供個人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途評估報告(進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人)企業(yè)名稱:海關(guān)注冊編碼:
2025-04-12 11:50
【摘要】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史
2025-04-06 13:37
【摘要】第5章經(jīng)營決策概述經(jīng)營決策的意義和分類?經(jīng)營決策的意義?經(jīng)營決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營決策的分類?按照決策時間的長短分類分為短期決
【摘要】2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論主講:袁文軍2022/6/3經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院2課程要點?內(nèi)容:總論、企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略、企業(yè)職能戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等五篇共22章;?能力要求:識記15%、領(lǐng)會30%、簡單應(yīng)用35%、綜合應(yīng)用20%;?題型:單選、多選、名詞解釋、計算、簡答
2025-05-12 06:08