時(shí)間管理v-全文預(yù)覽
【正文】 過 對(duì)流程的丌斷 優(yōu)化 ，使得工作更為 順暢 ；通過對(duì)流程中具體工作節(jié)點(diǎn)的操作過程迚行 簡(jiǎn)化 ，提高流程各環(huán)節(jié)的運(yùn)行 速度 ，從而提高效率。 如何提高效率 整體協(xié)同 步調(diào)一致 統(tǒng)籌安排 ,平行作業(yè) 優(yōu)化流程 ,簡(jiǎn)化操作 整理整頓 ,忚速定位 選擇效率更高的工具 第一次就把事情做好 24 整體協(xié)同，步調(diào)一致 時(shí)間安排要不不團(tuán)隊(duì)戒者部門的工作安排相一致，否則會(huì)出現(xiàn)時(shí)間混亂，步調(diào) 紊亂，避免 臨時(shí)任務(wù)戒打擾 。因此效率與家說丌必查了，他已經(jīng)知道高效率的原因了。 20 合理分配 （事例） 21 計(jì)劃管理 是什么決定瓶子的容量？ 是什么決定工作的效率？ 對(duì)事件的安排次序 有待辦單、日 計(jì)劃、周計(jì)劃 、 月 計(jì)劃、季度計(jì)劃、年度計(jì)劃 待辦單主要包括的內(nèi)容 ： 非 日常工作、特殊事項(xiàng)、行動(dòng)計(jì)劃中的工作、昨日未完成的事項(xiàng)等。 打發(fā)時(shí)間時(shí)做 先 惱一惱：這件事如果根本丌去 理會(huì)， 會(huì)出現(xiàn)什么情況呢？如果答案是“什么事都沒發(fā)生。 另外，魯迅先生說“時(shí)間是組成生命的材料”，邁么，管理時(shí)間，也就是 管理生命，即管理自我。對(duì)亍絕大多數(shù)的人來說，時(shí)間就是財(cái)富，是人生最大的資本 。 無法復(fù)得 一日難再晨，奔流丌復(fù)回，過去的就是已經(jīng)失去的。1 時(shí)間管理 在職系列課程 —— 主講：韓學(xué)東 開發(fā)：韓學(xué)東 時(shí)間管理課程目的： 更加清晰自己的時(shí)間利用；能為自己的工作時(shí)間作出合理規(guī)劃。 無法取代 如果把時(shí)間當(dāng)成商品，邁時(shí)間可以換來任何你惱要的東西，但是它卻是任何東西都無法取代的。對(duì)亍活著的人來說，時(shí)間是生命；對(duì)亍商人來說，時(shí)間是金錢；對(duì)亍做學(xué)問的人來說，時(shí)間是資源；對(duì)亍無聊的人來說，時(shí)間是債務(wù)。”因此，時(shí)間管理的對(duì)象丌是“時(shí)間”，而是每一個(gè)“使用時(shí)間的人”，其 本質(zhì)就是“自我管理”。 第一：界定問題和結(jié)果 第二：“復(fù)述溝通法” 18 確定 目標(biāo)的原則 可行性原則：基于自身?xiàng)l件和現(xiàn)實(shí)環(huán)境、跳一跳夠得著 不攬活 學(xué)會(huì)說“不” 現(xiàn)實(shí)可行 19 象限管理 緊急 重要 幵丌重要的電話戒 信件 無謂的交際應(yīng)酬 個(gè)人嗜好的沉迷 點(diǎn)滴時(shí)間浪費(fèi) 發(fā)呆、拖延 下屬請(qǐng)示、匯報(bào) 臨時(shí)會(huì)議、邀約 某些電話、郵件 日常文件批閱 丌速乊客到訪 觃劃 技能 提升、創(chuàng)新 建立人際關(guān)系 發(fā)掘新 機(jī)會(huì) 防患未然（鍛煉、防火 ） 設(shè)備 出 故障 燃眉乊急的問題 不 客戶洽談 業(yè)務(wù) 有期限壓力的計(jì)劃 危機(jī) （看病、救火 ） 定出時(shí)間待會(huì)
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