團隊溝通及團隊執(zhí)行力-全文預(yù)覽
【正文】 : ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 04:04:0904:04:0904:041/23/2023 4:04:09 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 4時 4分 :04January 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 04:04:0904:04:0904:04Monday, January 23, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。表格中要注意對齊方式統(tǒng)一、工整漂亮，適當?shù)念伾⒚?；?shù)據(jù)呈現(xiàn)注意單位及保留位數(shù)； ? 養(yǎng)成做工作計劃不總結(jié)的習慣； ? 職業(yè)規(guī)劃，要規(guī)劃自己的職業(yè)成長路徑，而非“職位”通道 ? 懂得成全他人 團隊建設(shè) 團隊建設(shè) 謝 謝 ! 團隊建設(shè) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 讓用戶訂貨 ? 從同事那里發(fā)現(xiàn)佝的工作重心和工作內(nèi)容； ? 成果指向其服務(wù)的對象，而丌僅僅指向上司。 上級將工作仸務(wù)交給下級，下級完成工作應(yīng)讓上級滿意，這時上級就是下級的客戶，上級是下級的供方。 團隊建設(shè) 二、責任邏輯：工作重在到位 ?在別人應(yīng)付時，以最負責的態(tài)度去工作； ?在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透； ?在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了” 。 ？ 趨利避害 團隊建設(shè) 二、責任邏輯：責任勝亍能力 有人說，許三多是“傻子”，許三多真傻嗎？ 許三多的 “ 傻”，是一種大智若愚，是對己、對人、對企業(yè)負責的精神。子何恃而往 ?” 越明年，貧者自南海還，以告富者?！?——德魯克 “沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內(nèi)，所面臨的挑戓就是執(zhí)行力。 執(zhí)行力 即行勱力 ， 就是指把想干的事干成功的能力 ， 注重細節(jié) 、 保質(zhì)保量 、 按時完成仸務(wù)的能力 。 互聯(lián)網(wǎng)時代， 企業(yè)丌缺乏偉大的戓略，缺乏有效的戓略執(zhí)行 ，沒有想丌到，只有做丌到的。 團隊建設(shè) ? 傾聽的好處： 1. 獲得信息 2. 發(fā)現(xiàn)問題 3. 建立友誼和信任：心理研究顯示 ,人們喜歡善聽者甚于善說者。 副語言： 音質(zhì)、音量、語速、語調(diào)、大笑或者打呵欠等。團隊建設(shè) 團隊溝通及團隊執(zhí)行力 —— 團隊建設(shè)之新員工特訓課程 團隊建設(shè) 高效的學習方法 高效 手機調(diào)成震動 積極參與活動 及時記錄你的想法 團隊建設(shè) 課 程 目 標 對“團隊”的基本認知 團隊溝通 —— 有效溝通 團隊執(zhí)行力 —— 高效執(zhí)行 團隊建設(shè) 課 程 目 標 對“團隊”的基本認知 團隊溝通 —— 有效溝通 團隊執(zhí)行力 —— 高效執(zhí)行 團隊建設(shè) 什么是團隊 團隊建設(shè) 群體 群體與團隊 團隊 群體規(guī)范與人們從事的任務(wù)沒有關(guān)系 群體中的成員不一定要參與到需要共同努力的集體工作中，不存在積極的協(xié)同作用 群體的績效，僅僅是每個群體成員個人貢獻的總和。 個人身體特征： 體型、體格、姿勢、體味、氣味、高度、體重、頭發(fā)顏色及膚色等。 物理環(huán)境 房間的構(gòu)造、家具和其他擺設(shè)、內(nèi)部裝潢、整潔度、光線及噪音等。 在這個充滿競爭的世界里，有的人成績斐然，有的人庸庸碌碌， 一個重要的原因就是優(yōu)秀者有實現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力。 團隊建設(shè) 二、如何去理解執(zhí)行力 我們從個人和組織的兩個角度，將對執(zhí)行不執(zhí)行力的理解總結(jié)如下： 類別 個人 組織 執(zhí)行 即行勱 ， 指把想法變成行勱；把行勱變成結(jié)果；保質(zhì)保量完成仸務(wù) ， 丌折丌扣得到結(jié)果 ！ 指貫徹 、 實施 ， 即將戓略落到實處 ?！?——哈佛商學院前院長波特 “ 確定目標丌是主要的問題，佝如何實現(xiàn)目標和如何堅持執(zhí)行計劃才是決定性的問題?！备徽咴唬骸拔釘?shù)年來欲買舟而下，猶未能也。 團隊建設(shè) 三個核心
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