【摘要】版權(quán)所有北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院國(guó)家精品教程運(yùn)輸組織學(xué)第九章交通運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)輸調(diào)度工作第一節(jié)概述第二節(jié)港站運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作第三節(jié)運(yùn)輸企業(yè)交通運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度工作第四節(jié)交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與分析版權(quán)所有
2025-03-13 18:47
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé) 1、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé) 1、目的 建立生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。 2、范圍 生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度 3、責(zé)任 生產(chǎn)計(jì)...
2024-10-25 01:53
【摘要】???生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)???????????????????????????
2025-02-24 10:31
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)(生產(chǎn)調(diào)度員) 崗位名稱:生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理 工作概述:計(jì)劃調(diào)配各裝配生產(chǎn)線的工作 一、生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)之主要職責(zé) 1、安排各生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃; 2、管...
2024-10-15 08:33
【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度解決方案及工業(yè)應(yīng)用實(shí)例陳玉旺陳玉旺博士研究生博士研究生上海交通大學(xué)自動(dòng)化系上海交通大學(xué)自動(dòng)化系銅陵市科技局銅陵市科技局E-mail:Dept.ofAutomation,ShanghaiJiaotongUniversity2提綱s生產(chǎn)型企業(yè)概述s生產(chǎn)型企業(yè)信息化過(guò)程s生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度系統(tǒng)功能s生產(chǎn)計(jì)劃
2025-01-18 15:19
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-02-16 13:18
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作
2025-03-08 18:45
2025-01-06 12:36
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)的一項(xiàng)職能計(jì)劃,它是企業(yè)為計(jì)劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實(shí)施方案的管理職能。?生產(chǎn)計(jì)劃的三類對(duì)象1、單個(gè)品目:?jiǎn)蝹€(gè)產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【摘要】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務(wù)之一:生產(chǎn)管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施四、班組生產(chǎn)性
2025-03-09 03:21
【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計(jì)算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長(zhǎng)期計(jì)劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-01-24 07:18
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃本章學(xué)習(xí)主要目的1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo)4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對(duì)生產(chǎn)能力的認(rèn)識(shí)與提高§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對(duì)生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對(duì)企業(yè)
2024-12-29 02:37
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
【摘要】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念:是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最
2025-02-23 12:12