【正文】 全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 ? 意義：搞好園林工程的技術(shù)管理工作，有利于提高園林工程企業(yè)技術(shù)水平，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低園林工程產(chǎn)品成本，增強(qiáng)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益。 各種原始數(shù)據(jù)和資料要認(rèn)真記錄和積累，為工程完工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。 ? (7)質(zhì)量、安全、技術(shù)、節(jié)約要求及措施：是施工任務(wù)單重要內(nèi)容，必不可少。 2023/1/19 64 （二）施工任務(wù)單的主要內(nèi)容 ? (1)工程范圍：指下達(dá)任務(wù)中的工程項(xiàng)目，有時(shí)也采用工序或某工程部位 ? (2)工程量：即完成的控制指標(biāo)數(shù) ? (3)時(shí)間定額和定額工日：時(shí)間定額指完成所有工程量所需的天數(shù)，也稱工期；定額工日則是按勞動(dòng)定額指標(biāo)所確定的完成所有工作量必須的時(shí)間，用工日表示 ? (4)每工產(chǎn)值：通過(guò)定額工日與工程量比較可確定每工產(chǎn)值 ? (5)實(shí)際用工：完成該項(xiàng)目或工序?qū)嶋H的時(shí)間消耗，用工日表不。 2023/1/19 62 ?（一）施工任務(wù)單的基本要求 ?（二）施工任務(wù)單的主要內(nèi)容 ?（三）施工任務(wù)單的貫徹執(zhí)行 2023/1/19 63 （一）施工任務(wù)單的基本要求 ? (1)施工任務(wù)單是下達(dá)給施工班組的或施工隊(duì)的，因此，施工任務(wù)單所規(guī)定的任務(wù)、指標(biāo)應(yīng)具體、明了，易掌握易落實(shí)。另外還要注意雨天或冰凍等災(zāi)害性天氣影響，適當(dāng)留有余地，一般須留總工作天數(shù)的 5％～ 8％。本月必須申報(bào)完下月的計(jì)劃，否則難以開(kāi)工。 ? (3)上月計(jì)劃完成情況。做到制定的指標(biāo)切合實(shí)際，不過(guò)份超前，既有先進(jìn)性也要留有余地，使基層施工組織更能發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。 2023/1/19 48 第三節(jié) 園林工程的施工基層管理 ?一、園林工程施工作業(yè)計(jì)劃的編制 ?二、園林工程施工任務(wù)單和管理 ?三、園林工程施工技術(shù)管理 ?四、園林工程施質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定 ?五、園林工程的安全生產(chǎn)與事故處理 2023/1/19 49 一、園林工程施工作業(yè)計(jì)劃的編制 ?園林工程施工作業(yè)計(jì)劃是根據(jù)年度計(jì)劃和季度計(jì)劃對(duì)基層施工單位 (如工程隊(duì)、班組 )在特定時(shí)間內(nèi)施工任務(wù)的行動(dòng)的安排，它是季度施工任務(wù)的基層分解，由具體的執(zhí)行單位操作的基層作業(yè)計(jì)劃。要做到科學(xué)操作 PDCA，必須制訂行之有效的措施 . 2023/1/19 47 5w1H” 工作法 ? “ 5w” 代表： why(為什么要制定這些措施或手殷 )； what(這些措施的實(shí)施應(yīng)達(dá)到什么目的 )；where(這些措施應(yīng)實(shí)施于哪個(gè)工序，哪個(gè)部門(mén) )；when(什么時(shí)間內(nèi)完成 )，和 who(由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行 )。這樣保持了勞動(dòng)力的平衡，整個(gè)施工階段最多安排人數(shù) 10人，最少時(shí)亦可用 9人，從而取得合理優(yōu)化。調(diào)度的方法是積累和取平。需返工的確定返工期限，需修整的制定必要的技術(shù)措施，并將具體內(nèi)容登記人冊(cè)。主要通過(guò)形狀、尺寸、質(zhì)地、質(zhì)量等評(píng)定判斷，看是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要派有經(jīng)驗(yàn)的人員做倉(cāng)庫(kù)保管員，搞好驗(yàn)收、保管、發(fā)放及清點(diǎn)工作，做到 “三把關(guān)，四拒收 ’’(把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、單據(jù)關(guān)；拒收憑證不全、手續(xù)不整、數(shù)量不符、質(zhì)量不合格的材料 )。 ? 材料檢查：對(duì)施工所需的材料、設(shè)備質(zhì)量及數(shù)量的確認(rèn)記錄； ? 中間作業(yè)檢查：施工過(guò)程中作業(yè)結(jié)果的檢查驗(yàn)收，施工階段中間檢查和隱蔽工程驗(yàn)收。 (6)平面圖管理和高架作業(yè)管理一樣，都必須重視生產(chǎn)安全。要視施工進(jìn)度、材料供應(yīng)、季節(jié)條件及園林景觀特點(diǎn)等做實(shí)際勞動(dòng)力的安排，爭(zhēng)取縮短工期。 園林工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)：范圍廣、工序多，工作面分散。 2023/1/19 30 (三 )施工過(guò)程的全面監(jiān)控 ?由于施工過(guò)程屬繁雜的工程實(shí)施活動(dòng)，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)一些在施工組織設(shè)計(jì)中未能考慮到的問(wèn)題，這就必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整和解決。 充分發(fā)揮施工場(chǎng)地工作面特性，合理組織、調(diào)節(jié)勞動(dòng)資源，按進(jìn)度計(jì)劃有序地進(jìn)行施工。驗(yàn)收合格后，合同雙方應(yīng)簽訂竣工交接鑒收證書(shū)，施工單位應(yīng)將全套驗(yàn)收材料整理好，裝訂成冊(cè)，交建設(shè)單位存檔。 2023/1/19 21 (一 )施工現(xiàn)場(chǎng)潔理 ? (1)園林建筑輔助腳手架的拆除； ? (2)各種建筑或砌筑工程廢料、廢物的清理； ? (3)水體水面清潔及水岸整潔處理； ? (4)栽植點(diǎn)、草坪的全面清潔工作； ? (5)各種置石、假山及小品施工碎物的清理； ? (6)園路工程沿線的清掃； ? (7)其他應(yīng)清理的地方 (如噴水池消毒清潔 )。應(yīng)視實(shí)際的施工方式及進(jìn)度計(jì)劃合理組織勞動(dòng)力，采用平行施工或交叉施工時(shí)，更應(yīng)重視勞力調(diào)配，避免窩工浪費(fèi)。 ? (2)布置好各種臨時(shí)設(shè)施，道路應(yīng)做環(huán)狀布置，生活及辦公用房沿周邊設(shè)置，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按需而設(shè)，做到最大限度降低臨時(shí)性設(shè)施的投入。 (8)做好驗(yàn)收后栽種植物的養(yǎng)護(hù)和保修期的管理工作。 2023/1/19 12 （五）勞務(wù)管理 ?工程施工應(yīng)注意施工隊(duì)伍的建設(shè)，特別是對(duì)施工人員的園林植物栽培管理技術(shù)的培訓(xùn)，除必要的勞務(wù)合同、后勤保障外，應(yīng)做好勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)采取必要的措施努力避免或減少損失，杜絕勞動(dòng)傷害 。目的是保證施工產(chǎn)品的全優(yōu)性，符合園林的景觀及其他功能要求。 2023/1/19 5 二、園林工程施工管理的作用 ? (I) 保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利完成的重要條件，是在施工全過(guò)程中落實(shí)施工方案，遵循施工進(jìn)度的基礎(chǔ)； ? (2) 保證園林設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，確保園林藝術(shù)通過(guò)工程手段充分表現(xiàn)出來(lái)； ? (3) 很好地組織勞動(dòng)資源，適當(dāng)調(diào)度勞動(dòng)力，減少資源浪貲，降低施工成本； 2023/1/19 6 ? (4) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并通過(guò)相應(yīng)的措施予以解決，保證工程質(zhì)量； ? (5) 協(xié)調(diào)好各部門(mén)、各施工環(huán)節(jié)的關(guān)系，使工程不停工、不窩工而有條不紊地進(jìn)行； ? (6) 有利于勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)安全和開(kāi)展技術(shù)競(jìng)賽，促進(jìn)施工新技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展； ? (7)加強(qiáng)園林工程施工管理能保證各種規(guī)章制度、生產(chǎn)責(zé)任、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)定額等得到遵循和落實(shí)，以使整個(gè)施工任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)完成。2023/1/19 1 園林工程施工管理 概述 2023/1/19 2 ?園林工程施工管理是園林工程施工單位進(jìn)行企業(yè)管理的重要內(nèi)容，它是指從承接施工任務(wù)開(kāi)始一直到工程竣工驗(yàn)收、交付使用的全過(guò)程中，對(duì)施工任務(wù)和施工現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)行的全事務(wù)性內(nèi)容的監(jiān)控管理工作。 任務(wù)：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的要求，依照已審批的技術(shù)圖紙和制定的施工方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面合理組織，使勞動(dòng)資源得到合理配置，保證建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、安全地完成。 2023/1/19 9 （二）質(zhì)量管理 ?根據(jù)工程的質(zhì)量特性決定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立相應(yīng)的安全管理組織，擬定安全管理規(guī)范，落實(shí)安全生產(chǎn)的具體措施，監(jiān)督施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)。搞好預(yù)算管理，做好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，大力降低工程成本，增加盈余。