某汽車可靠性(穩(wěn)健性)工程培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 ? 總結(jié)高影響出錯狀態(tài)和干擾因素以及關(guān)聯(lián)的 DVM ? DV策略的綜合概括 ? 顯示 DV結(jié)果 ? 顯示 DV試驗如何結(jié)合干擾因素 ? 提供在工程設(shè)計審核中溝通必需的基本信息 過程流程圖 ? 內(nèi)容 PFMEA ? 內(nèi)容 控制計劃 ? 內(nèi)容 生產(chǎn)驗證計劃和報告 小結(jié) ? 好的產(chǎn)品既不是檢驗出來的，更不是問題發(fā)生后解決出來的。 設(shè)計驗證計劃和報告 設(shè)計驗證計劃和報告 ? 根據(jù)功能的逐級傳遞系統(tǒng) 子系統(tǒng) 零部件，結(jié)合 RRCL開發(fā)的每一個錯誤狀態(tài)及其強關(guān)聯(lián)的干擾因素對應(yīng)的 DVM確定系統(tǒng) 子系統(tǒng) 零部件的設(shè)計驗證項目、接收標(biāo)準(zhǔn)、樣件數(shù)量、計劃開始 /完成日期、測試設(shè)備及地點等等。 b. 記錄項目失效的數(shù)量。 穩(wěn)健性檢查清單 ? Why? 為什么要做 DVM 聯(lián)性清單 DVM沒有或不能論證當(dāng)前干擾因素的差距。 5 202177。 ? 只易于應(yīng)用在設(shè)計過程的早期。 P圖 5. Control Factors: 控制因素 識別影響系統(tǒng)功能的控制因素，降低系統(tǒng)對干擾因素的敏感性。在界面分析中負(fù)面的風(fēng) 險條款必須包含進入 P圖的干擾因素之內(nèi)。 P圖 3. Noise Factors: 干擾因素 I. Piece to Piece 零件之間 II. Change over time (Aging/Wear) 超時的變化（老化 /磨損） III. Customer usage 客戶使用習(xí)慣 IV. External Environment 外部環(huán)境 V. System to System interactions 系統(tǒng)之間交互作用 備注：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不是正確的干擾因素。 理想的功能輸出 4. Noise Factors。 2. 一旦 P圖被完成，它將幫助開發(fā) FMEA和穩(wěn)健性檢查清單。 3. 它是一個工具：讓工程團隊更好的明白進入他們系統(tǒng)的所有的影響因素， 從而明白怎樣避免不被期望的功能降級或失效情況的發(fā)生。 3. 通過優(yōu)化功能和避免失效提供改善系統(tǒng)的根據(jù)。 質(zhì)量歷史 What? 質(zhì)量歷史做什么 1. 三包的歷史問題 * TGWGQRS/JD Power, * Warranty Parts Return Center, * 6 Sigma project database. 2. 經(jīng)驗教訓(xùn) * 先前的召回教訓(xùn) * 目前或類似產(chǎn)品的投產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn) * 供應(yīng)商的經(jīng)驗教訓(xùn) /8D報告信息等等 3. 測試 * 供應(yīng)商類似部件的臺架試驗數(shù)據(jù) * 耐久試驗的失效歷史 * 設(shè)計驗證計劃和報告的失效歷史 * AIMS和 8D數(shù)據(jù)庫 質(zhì)量歷史 ? When? 什么時候搜集質(zhì)量歷史 1. 策略確認(rèn)階段 PSC將評審質(zhì)量歷史 2. 在項目批準(zhǔn) PA和設(shè)計凍結(jié) FDJ評審之前應(yīng)該仔 細(xì)審閱質(zhì)量歷史失效模式清單 質(zhì)量歷史 ? How? 怎樣搜集質(zhì)量歷史 1. 要求問題源頭方提供信息 2. 評審過去的失效制作歷史信息清單 3. 過去的驗證通過仍發(fā)生的失效，評審驗證的測試條件 /樣本數(shù) /接收標(biāo)準(zhǔn)的合理性，或增加額外的試驗， 便于確保驗證計劃更加的穩(wěn)健。 質(zhì)量歷史 質(zhì)量歷史 ? Why? 為什么要搜集質(zhì)量歷史 1. 明白過去的部件 /系統(tǒng)的失效歷史，以及在過去別的 地方相似的應(yīng)用。 調(diào)研客戶需要 ? 明確客戶的需求，轉(zhuǎn)化為整車 /系統(tǒng) /子系統(tǒng) /部件的功能和工程要求，設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)，說明目標(biāo)的來源依據(jù)。 3. 分析每一個設(shè)計驗證和過程 /生產(chǎn)驗證測試項目、測試條件 、樣本數(shù)及 其選擇方式、接收標(biāo)準(zhǔn)等等的依據(jù)和理由。 4. 為顧客降低折舊成本，增加再售價值，從而留住老客戶，拓展新客戶。 穩(wěn)健性工程分析的目的 ? 穩(wěn)健性工程分析的目的：使我們設(shè)計并生產(chǎn)制造出來的產(chǎn)品對影響其功能的因素不敏感，減少設(shè)計和過程問題的發(fā)生，從而實現(xiàn)其理想功能的輸出。歡迎大家參加 穩(wěn)健性工程培訓(xùn) 課程目標(biāo) ? 懂得穩(wěn)健性工程分析的方法和作用，以及穩(wěn)健性工程分析在產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用。 （舉例說明：炎熱的夏天，人們外出活動有的中暑，有的不中暑；使用空調(diào)有的感冒，有的不感冒 … 這些說明每個人對氣候的敏感性不同，敏感性高 中暑 /感冒就叫穩(wěn)健性不好，敏感性低 不中暑 /不感冒就叫穩(wěn)健性好） ? 穩(wěn)健性工程就是研究我們的產(chǎn)品怎樣才能對影響其功能的負(fù)面因素不敏感的一門學(xué)科。 3. 在市場上形成好的口碑直接或間接促進銷售業(yè)績，同時提升品牌形象。 2. 分析每一個設(shè)計和過程環(huán)節(jié)的依據(jù)和理由。 穩(wěn)健性工程分析流程 ? 流程 ? 模板
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