某電力建設(shè)公司戰(zhàn)略報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 平臺(tái)用資本運(yùn)作的方式獲取資本積累；（ 12）制訂并實(shí)施正確的品牌戰(zhàn)略，通過優(yōu)質(zhì)工程建立良好的長期業(yè)績(jī)記錄；（ 13）成立專門的公關(guān)部門，動(dòng)用資源加強(qiáng)政府公關(guān)。格局與機(jī)會(huì)： PEST分析 根據(jù)分析行業(yè)外部環(huán)境的 PEST（政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技）方法，我們對(duì)電建業(yè)分析的結(jié)論是：一 .主要觀點(diǎn)1，中國電力投資處于相對(duì)不太穩(wěn)定的時(shí)期；電力投資由電源轉(zhuǎn)向電網(wǎng)，電力建設(shè)業(yè)務(wù)增長緩慢；2，中國電力經(jīng)濟(jì)開始逐步市場(chǎng)化，電力資產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化會(huì)影響電建業(yè)的客戶性質(zhì)；3，人們降溫取暖習(xí)慣的改變會(huì)影響電力需求，但環(huán)保性的電力需求增加會(huì)不利于火電的發(fā)展；4，技術(shù)的改進(jìn)對(duì)電力需求存在雙方面的影響。天建未來的戰(zhàn)略構(gòu)想天建的戰(zhàn)略實(shí)施（一）：拓展市場(chǎng)n 產(chǎn)品n 價(jià)格n 地點(diǎn)n 促銷n 聯(lián)合銷售n 銷售者電建市場(chǎng)區(qū)域分析進(jìn)入：湖南、湖北強(qiáng)力進(jìn)入：內(nèi)蒙、新疆、江西、福建等忽略：浙江、江蘇、河北、山東 避開：安徽、四川、貴州、廣西、山西等 少 未來新建電廠數(shù) 多 大該地區(qū)火電施工能力小 天建的戰(zhàn)略實(shí)施（二）：實(shí)施并購216。 可能的限制條件三個(gè)案例：如何通過并購來獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)n 美國福陸丹尼爾公司n 德國 FruCon公司n
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1