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某汽車用品有限公司未來發(fā)展運營計劃方案-全文預覽

2025-01-19 02:50 上一頁面

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【正文】 )自主產(chǎn)品項目實現(xiàn)年銷售 300—5 00萬元萬元 戰(zhàn)略儲備戰(zhàn)略儲備人才儲備信息儲備物資儲備戰(zhàn)略戰(zhàn)略儲備儲備財務預測財務預測Financial forecast l 財務分析l 202 2023計劃財務出入l 成本控制07略!略! 風險控制風險控制Risk Management l風險規(guī)避08風險規(guī)避風險規(guī)避風險預防風險預警風險預測風險轉(zhuǎn)移風險化解總總 結(jié)結(jié)Sum up 09直營店面發(fā)展之 “ 我 ” 見售后續(xù)工作 進階0401 推進各項 流程 的規(guī)范化,強化后期追蹤執(zhí)行力度∑ 把各項目標體系建立全面,并執(zhí)行到位。 2)人才戰(zhàn)略)人才戰(zhàn)略 每個部門和每項技術都要不斷引進優(yōu)秀人員和工程師級技術人員,加快營銷、管理、技術復合型人才培養(yǎng),儲備一批管理型人才每個部門和每項技術都要不斷引進優(yōu)秀人員和工程師級技術人員,加快營銷、管理、技術復合型人才培養(yǎng),儲備一批管理型人才,引進后市場、引進后市場、 4S店管理型人才,公司將持續(xù)加強員工培訓,績效考核,和企業(yè)文化建設。 2:主要經(jīng)營理念:主要經(jīng)營理念 以人為本,心德為先;誰有多高本領,就給誰搭建多大舞臺;以人為本,心德為先;誰有多高本領,就給誰搭建多大舞臺;誰有多大貢獻,就給誰多少回報?;ダ献?,與客戶、與利益相關者合作發(fā)展,提高企業(yè)運作效率,三年后公司直營店占據(jù)全國市場份額,運作效率,三年后公司直營店占據(jù)全國市場份額, 實現(xiàn)銷售實現(xiàn)銷售 可達到可達到 50001億元。 用積極的態(tài)度面對工作,工作就會積極地回報你。支持及售后 公司可給與產(chǎn)品的性能方面的輔導,并提供不同產(chǎn)品的適用領域,更好的為渠道商指明開拓市場方向。運營商渠道推廣? 通過合作商進行店內(nèi)消費者的推廣,利用廠商線上優(yōu)勢進行深入挖掘。其他附加項目(單店)根椐市場發(fā)展需求而定,單店可以增加一些附加項目。很多連鎖店在定位上就做不到真正的連接性和可復制,從而導致一系列的問題。速擴展,而是在一定數(shù)據(jù)調(diào)研后,對本身認為可復制的模式進行優(yōu)化、改變,方可執(zhí)行。端的完善。內(nèi)達到預期人數(shù),也許這是一種好現(xiàn)象,車后從業(yè)者開始學習、交流、分享,學會了抱團取暖,資源共享。03單店運營人員配置情況根椐每個店的店面布局及運營情況,對店面進行人員配置及分配;同時進行考核晉升機制。但是為了公司能夠擁有一個完善的體制 ;且又避免了無形資源對公司造成的資金浪費。這也意味著汽車后市場的規(guī)模在逐年遞增。而從資本的布局方向看,汽車后市場已從最傳統(tǒng)的 O2O服務,逐漸向金融、保險等深處拓展。中國汽車后市場,表面上形態(tài)各異,百花齊放,非?;钴S,但實質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。三是汽車維修路邊店 。二是傳統(tǒng)大中型維修廠 。這五大渠道由于集中度低,面積大小,設備投資,人員素質(zhì),地點便利性,服務質(zhì)量,服務時間和收費標準等方面各有千秋,在不同渠道中對于產(chǎn)品的利潤需求、產(chǎn)品質(zhì)量、服務要求等對生產(chǎn)企業(yè)有著不同要求,因此,管理難度也就加大,隨時面臨著相互沖突、串貨亂價的局面。有數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)汽車后市場的規(guī)模已達 8000億之巨。照此速度發(fā)展,預計2023年中國汽車保有量將突破 2億輛。CONTENTS目錄1234 公司結(jié)構(gòu)Company structure市場分析market analysis 市場定位market positioning營銷方案Marketing programstrategic planning戰(zhàn)略規(guī)劃Financial forecast財務預測67Risk Management 風險控制85 管理方案管理方案Management scheme 公司結(jié)構(gòu)Company structurel 公司內(nèi)部組織架構(gòu)l 單店運營組織架構(gòu)l 市場運營組織架構(gòu)01董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理營銷部 售后服務部采購部 行政部 財務部
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