【正文】 策 劃 組 媒 介 資 源 部 客 戶 服 務(wù) 部 行 政 部 財 務(wù) 部 法 律 顧 問 組 客 戶 服 務(wù) 專 局 創(chuàng) 意 局 設(shè) 計 局 創(chuàng) 意 局 設(shè) 計 局 媒 介 調(diào) 研 媒 介 策 略 媒 介 購 買 媒 介 資 訊 媒 介 推 方 客 戶 服 備 碩士以學(xué)歷： 5％ ? 西安麥道廣告 全面的服務(wù)內(nèi)容 ? 區(qū)域和全國整體廣告媒體策劃及實施 ? 區(qū)域與全國媒體環(huán)境分析 ? 單項廣告運動媒介計劃 ? 已實施廣告計劃評估與回顧 ? 央視黃金時間段位招標策劃 ? 電視欄目廣告價值評估 ? 網(wǎng)絡(luò)廣告策劃與實施 ? 促銷、新聞和公關(guān)活動策劃及執(zhí)行 ? 整體廣告策劃 ? 系列平面設(shè)計 ? 品牌檢視與規(guī)劃 ? 全面導(dǎo)入 CIS系統(tǒng) ? 市場調(diào)研與營銷診斷 媒體策劃與執(zhí)行 行銷服務(wù) ? 西安麥道廣告 靈 丹 草 客 戶 部 整 體 傳 播 策 略 與 計 劃 客 戶 策 劃 組 評 審 及 同 意 內(nèi) 部 廣 告 指 導(dǎo) 廣 告 創(chuàng) 作 及 媒 介 計 劃 建 議 廣 告 投 放 媒 介 監(jiān) 測 效 果 評 估 廣 告 制 作 媒 介 購 買 創(chuàng) 作 初 稿 及 報 價 媒 介 計 劃 及 報 價 計 劃 籌 備 策 略 制 定 場 調(diào) 研 與 分 析 目 的 任 務(wù) 預(yù) 算 時 間 媒 介 購 買 部 輸 出 公 司 客 戶 確 認 及 付 款 播 出 證 明 及 樣 報 等 驗 收 媒 介 策 劃 指 引 創(chuàng) 作 策 略 指 引 媒 介 策 劃 部 創(chuàng) 作 設(shè) 計 部 麥道廣告行銷策劃全程圖 麥道行銷服務(wù)體系 由麥道的四大理論體系 —— 創(chuàng)作理論、媒介理論、行銷理論和客戶理論演繹而來： ? 西安麥道廣告 跳 、 出 單 純 廣 告 服 務(wù) 的 舊 框 框 ， 為 盤龍云海 提 供 整 合 營 銷 （ I M C ) 溝 通 服 務(wù) 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 環(huán) 境 分 析 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術(shù) 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術(shù) 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術(shù) 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術(shù) 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術(shù) 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術(shù) 戰(zhàn) 略 目 標 戰(zhàn) 術(shù) 公 司 層 面 營 銷 層 面 溝 通 層 面 廣 告 層 面 公 關(guān) 層 面 人 員 促 銷 層 面 S P 層 面 企劃組職責與作業(yè)流程 ? 西安麥道廣告 品 牌 產(chǎn) 品 城 市 日 期 年 度 制 表 內(nèi) 容 市 場 分 析 定位策略 推 廣 目 標 推 廣 策 略 推 廣 時 機 推 廣 模 式 具 體 推 廣 計 劃 注 ： 企 劃 組 負 責 制 定 全 年 的 推 廣 策 略 與 計 劃 NO： 年 月 日 年度推廣計劃 ? 西安麥道廣告 注 ： 企 劃 部 制 定 每 月 具 體 詳 細 的 推 廣 計 劃 序 號 項 目 名 稱 主 題 性 質(zhì) 區(qū) 域 開 始 時 間 完 成 時 間 品 牌 產(chǎn) 品 城 市 日 期 月 份 制 表 NO： 年 月 日 月度推廣計劃 ? 西安麥道廣告 廣 告 運 動 描 述 抄 發(fā) 品 牌 名 : 運 動 開 始 日 期 : 運動結(jié)束日期 : 背 景 ： 廣 告 要 求 ： 廣 告 目 標 ： 目 標 消 費 者 ： 市 場 定 位 ： 產(chǎn) 品 定 位 ： 對 手 行 為 ： 消 費 者 基 本 利 益 ： 廣 告 承 諾 ： 廣 告 支 持 元 素 ： 品 牌 性 格 ： 表 現(xiàn) 基 調(diào) ： 完 成 日 期 ： 注 ： 為 保 證 創(chuàng) 意 的 銷 售 力 企 劃 組 為 創(chuàng) 作 組 提 供 書 面 的 創(chuàng) 意 策 略 企 劃 人 員 參 與 創(chuàng) 作 NO： 填 表人 : 年 月 日 創(chuàng)意策略指引格式 ? 西安麥道廣告 活 動 名 稱 活 動 主 題 注 ： 企 劃 組 負 責 s p 公 關(guān) 活 動 的 計 劃 與 執(zhí) 行 媒 介 配 合 可 行 性 分 析 目 標 對 象 品 牌 名 時 間 活 動 計 劃 SP、 PR活動計劃格式 ? 西安麥道廣告 客 戶 部 企 劃 部 企 劃 總 監(jiān) 市 場 部 經(jīng) 理 企 劃 經(jīng) 理 企 劃 主 任 創(chuàng) 作 部 創(chuàng) 作 總 監(jiān) 創(chuàng) 作 經(jīng) 理 美 指 資 深 文 案 客 戶 部 下 發(fā) 工 作 單 及 資 料 撰 寫 策 略 討 論 會 議 記 錄 給 各 位 與 會 人 員 客戶 打 字 整 理 N O 企 劃 所 撰 寫 之 策 略 必 須 使 用 公 司 之 語 言 架 構(gòu) 在 未 與 創(chuàng) 作 部 討 論 前 ， 務(wù) 必 讓 企 劃 經(jīng) 理 或 總 監(jiān) 看 過 企 劃 人 員 與 創(chuàng) 作 人 員 討 論 時 ， 參 加 人 必 須 包 括 客 戶 人 員 、 企 劃 經(jīng) 理 、 企 劃 主 任 、 市場經(jīng)理、創(chuàng) 作 經(jīng) 理 、 資 深 文 案 美指 內(nèi) 部 討 論 確 定 之 策 略 經(jīng) 客 戶 通 過 后 再 交 創(chuàng) 意 部 執(zhí) 行 表 現(xiàn) 策 略 如 有 爭 議 ， 市 場 行 銷 部 分 由 企 劃 經(jīng) 理 裁 決 ， 創(chuàng) 意 執(zhí) 行 部 分 由 創(chuàng) 意 經(jīng) 理 裁 決 * * * 策略內(nèi)部提案程序 ? 西安麥道廣告 藝 術(shù) 性 創(chuàng) 意 原 則 策 略 性 識 別 性 單 純 性 創(chuàng) 造 獨有 的 創(chuàng) 作 風 格 和 表 現(xiàn) 風 格 形 成 一 個 單 一 的 視 覺 沖 擊 點 和