【正文】 能夠在設備更新改造方面獲得管理局固定資產(chǎn)投資政策的重點傾斜。 “東穩(wěn)西增 ”的國家石油開發(fā)戰(zhàn)略保證了西部油田在未來 5到 10年的增產(chǎn)開發(fā)趨勢；以 “盆 5井 ”為代表的一批高質(zhì)量探井將準噶爾油田探明儲量提升到新的高度。 鉆井公司依靠優(yōu)良的服務質(zhì)量樹立了品牌，贏得了甲方的滿意，站穩(wěn)了傳統(tǒng)市場。公司總部在技術發(fā)展和市場開發(fā)方面雖有相關部門負責，但工作內(nèi)容、目標、組織和人員保障、業(yè)績評價沒有落在實處，也沒有統(tǒng)一規(guī)劃；公司領導分工看似明確，但依然存在管理缺位的情況，如專業(yè)化公司由誰具體分工負責依然不明確；專業(yè)化公司的技術發(fā)展問題、市場開發(fā)問題由公司總部那個部門協(xié)調(diào)管理不明確 30新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司第二章 鉆井公司 戰(zhàn)略環(huán)境分析 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析會戰(zhàn)指揮部和分公司同時設有安全、技術、生產(chǎn)等崗位，在前線同時對鉆井隊進行指揮和指導，造成人員浪費，甚至多有矛盾發(fā)生，在重要責任問題上有互相推諉現(xiàn)象，對井隊來講實質(zhì)上是同一職能多頭領導，不能達到提高工效的應有作用q組織職責割裂問題。 由于公司技術管理職能缺位，公司現(xiàn)有稀缺的技術人員更多的精力花費在生產(chǎn)操作層面上，而在關注技術發(fā)展方向和提高公司自身技術實力方面投入不足216。 現(xiàn)有技術信息的收集、分析與利用管理薄弱216。 現(xiàn)行薪酬體系還不能真實反映貢獻程度；崗位工資和效益工資比重過小、級差不明顯，關鍵崗位的重要性未能在薪酬上體現(xiàn)出來q 培訓體系構建應予完整 。具有中高級職稱和高學歷的人員比例偏低q 知識結構有待調(diào)整 。 泥漿技術服務公司、固井技術服務公司、欠平衡井控技術服務公司、打撈技術服務公司、鉆井工具技術服務公司、安全環(huán)保監(jiān)理公司和信息服務中心等專業(yè)技術服務公司216。相繼鉆成了一大批國家級重點探井和高難度復雜井及水平井。 GWDC為加快業(yè)務增長 ，自 購 25部鉆機， 其海外業(yè)務收入計劃由 2023年的 20億元人民幣，增加到 2023年的 100億元人民幣，平均年增長速度達 ％18新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司國外市場分析：海外市場可拓展空間大哈薩克斯坦項目土庫曼斯坦項目阿塞拜疆項目伊拉克項目阿曼項目 緬甸項目泰國項目蘇丹項目秘魯項目加拿大項目委內(nèi)瑞拉項目q 中國石油天然氣勘探開發(fā)公司（ CNODC ）目前以與 11個國家簽訂了項目合作協(xié)議，國外項目遍布五大洲，為國內(nèi)鉆井工程和技術服務公司拓展海外業(yè)務創(chuàng)造了條件19新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司第二章 鉆井公司 戰(zhàn)略環(huán)境分析 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析此類產(chǎn)品在一定時間段內(nèi)應無替代品，但隨著科學技術水平的提高和工程應用技術的發(fā)展，此類服務的內(nèi)容和形式可能會有所變化q 海外具有相當規(guī)模的石油工程技術服務商已經(jīng)依據(jù)價值鏈模型對工程設備和材料供應商進行整合，形成擁有專有技術、專用裝備和材料，提供從設備制造到工程技術服務一體化系列產(chǎn)品的綜合性公司q 國內(nèi)以 CNPC系統(tǒng)為例，雖然也擁有石油工程設備制造企業(yè)、油田化學服務及材料提供企業(yè)、油田工程技術服務企業(yè)，具有與上述海外企業(yè)相同的資源形式，但集團內(nèi)部并沒有形成一體化運作的機制，各類型企業(yè)依然停留在各自為戰(zhàn)狀態(tài)17新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司國外市場分析：海外市場可拓展空間大q國際石油工程技術服務市場總額約為 800億美元，中國公司現(xiàn)有份額不足 1％，而中國石油工程技術服務商在價格以及部分實用技術等方面具有優(yōu)勢qCNPC“跨國石油企業(yè)集團 ”的重新定位，以及海外經(jīng)營區(qū)塊的不斷增加，將會帶動國內(nèi)鉆井工程與技術服務公司走出國門216。其中，長慶和吐哈市場競爭非常激烈，用戶能提供的工作量和利潤空間已不具太大誘惑力。 成立海外地區(qū)性或國家公司，降低市場開發(fā)費用，實行跨國經(jīng)營；進行聯(lián)片、長期作業(yè)，注重規(guī)模效益q 行業(yè)發(fā)展的國際趨勢是大壟斷和小而精并存，突出專有技術，跨國經(jīng)營15新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司用戶分析q 石油工程技術服務商的產(chǎn)品用戶為油氣供應商，鉆井公司服務的用戶主要為國內(nèi)各油田公司，且主要是西部各油田公司216。 通過聯(lián)合、兼并競爭對手，降低競爭風險和成本，既擴大了市場份額，又促使資產(chǎn)、技術力量逐步集中于優(yōu)勢企業(yè)，使其規(guī)模越來越大、服務能力越來越強216。 國際上各大油公司對工程技術服務的首選條件是技術先進、質(zhì)量保證。 大港：大力發(fā)展鉆井技術為龍頭的系列工程技術，靠定向井、深井鉆探、灘海鉆井、壓裂、側(cè)鉆井等優(yōu)勢技術，開拓國內(nèi)與海外市場216。同時，為求生存而不遺余力打入國內(nèi)新興市場；利用價格競爭積極參與、謀求海外業(yè)務，尋找新的利潤增長點216。 國外石油公司如 BP、埃克森等準備在中國市場逐步站穩(wěn)勘探和煉化、銷售后，進軍開發(fā)環(huán)節(jié)，海外石油工程技術服務公司必借勢而來，國內(nèi)公司也有新的機會216。政企共建，社企共榮12新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司國內(nèi)市場環(huán)境分析（續(xù)二）q 我國加入 WTO 對國內(nèi)鉆井行業(yè)的影響216。 強化科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立科技創(chuàng)新組織管理體系，強調(diào)自有技術創(chuàng)新與關鍵技術的發(fā)展216。 CNPC部分領導認為對鉆井相關的專業(yè)化技術服務進行整合是可行的，鼓勵橫向聯(lián)合q CNPC戰(zhàn)略部署216。中石油存續(xù)進行專業(yè)整合（物探、測井）的同時，大力開拓海外市場、進入國內(nèi)社會市場11新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司國內(nèi)市場環(huán)境分析（續(xù)一）q CNPC持續(xù)重組戰(zhàn)略216。中海油工程、中海油技服公司成功上市216。由于國內(nèi)東部老油田儲量降低、產(chǎn)量穩(wěn)中略降，技術服務生產(chǎn)能力明顯過剩引發(fā)的 “繼續(xù)生存 ”問題緊迫。 中石油、中石化、中海油三家集團公司將原全國一體的石油行業(yè)一分為三，市場又以行政指令分為陸上和海洋兩部分；陸上石油市場延續(xù)原各石油管理局管理區(qū)域，在全國范圍內(nèi)又在地域上以南北分屬中石油、中石化216。為此，要貫徹 “立足國內(nèi)、開拓國際、加強勘探、合理開發(fā)、厲行節(jié)約、建立儲備 ”二十四字發(fā)展方針q 發(fā)展重點 ：一是加強國內(nèi)石油勘探，增加后備儲量，實現(xiàn)東部穩(wěn)產(chǎn)、西部和海域有較大發(fā)展的目標；二是加快天然氣基礎設施建設，改善能源結構；三是堅持利用國內(nèi)外兩種資源的戰(zhàn)略方針，積極拓展海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務；四是加快建設國家戰(zhàn)略儲備庫，保障國家石油供給安全 8新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司鉆井公司所處行業(yè)環(huán)境分析現(xiàn)有競爭者替代品新進入者現(xiàn)有競爭者 用戶供應者技術環(huán)境 社會環(huán)境政治環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境9新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司市場環(huán)境分析q 石油工程技術服務市場具有明顯的買方市場特點q 由于石油在世界和國民經(jīng)濟中的特殊地位，不論國外還是國內(nèi)的石油工程技術服務市場所呈現(xiàn)的共性是原則開放，但是各個國家都根據(jù)自身需要設定種種準入限制，如準入?yún)^(qū)域、傭工、技術標準等q 技術集中度越來越高。據(jù)國際能源機構（ IEA）分析，到 2023年中國石油需求將有一半依賴進口， 2023年中國石油需求 80％依賴進口5新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司（資料來源：國家統(tǒng)計局）中國石油發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展不匹配（續(xù)一）萬噸6新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司第二章 鉆井公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析屆時中國將成為繼美國之后的第二大石油進口國。據(jù)美國能源情報署預測， 2023年世界原油供給量為 7800萬桶 /日，比 2023年增加 200萬桶 /日，同比增長 %年份 1999 2023 2023 2023 2023OECD需求量 非 OECD需求量 世界需求總量 OPEC供應量 非 OPEC供應量 世界供應總量 國際原油供求平衡表 (單位：百萬桶 /日 )資料來源：《 BP世界能源統(tǒng)計》 /2023版4新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司中國石油發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展不匹配q 國土資源部資料顯示，近 10年來，中國原油消費量以年均 ％的速度增加，國內(nèi)石油消費僅次于美國、日本居世界第三位。 高度重視安全生產(chǎn)，保護國家財產(chǎn)和人民生命的安全 3新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司全球原油供求基本平衡q 據(jù) IMF的預計， 2023年世界經(jīng)濟將增長 %，增速同比加快 。 大力引進外國資本和人才；優(yōu)化進口結構，著重引進先進技術和關鍵設備216。 完善政府經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能 q 深化分配制度改革，健全社會保障體系216。 以信息化帶動工業(yè)化216。 創(chuàng)造性提出股份制是國有經(jīng)濟的主要形式，鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展 216。一批實力雄厚的大型企業(yè)集團正在加快國際化發(fā)展步伐，允許跨國公司和國內(nèi)民營企業(yè)參與國有企業(yè)購并將為國有企業(yè)帶來新的生機。新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司第二章 鉆井公司戰(zhàn)略環(huán)境分析 第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析據(jù)世界銀行估計，加入世貿(mào)組織后 5年內(nèi)，中國貿(mào)易量占世界的比重將從目前的 ％提高到 ％。海外經(jīng)濟學家預測， 2023年至 2023年，中國經(jīng)濟年增長率將從 %上升至約 %，而同期世界經(jīng)濟增長率則僅從－ 2%上升至約 4%1新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司中國未來經(jīng)濟建設方向：十六大精神解讀q 十六大提出了一系列加快中國經(jīng)濟發(fā)展的新思路，為國內(nèi)企業(yè)加快發(fā)展指明了明確的方向，創(chuàng)造了良好發(fā)展政策環(huán)境q 堅持和完善基本經(jīng)濟制度 216。 推進壟斷行業(yè)改革，積極引入競爭機制 q 走新型工業(yè)化道路216。 規(guī)范市場秩序，健全信用體系，打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖216。 實施市場多元化戰(zhàn)略，鞏固和開拓并舉216。 完善就業(yè)培訓和服務體系，提高勞動者就業(yè)技能216。從供給能力來看，目前，OPEC成員國尚有過剩產(chǎn)能約 500萬桶 /日，可以及時根據(jù)需要增加生產(chǎn)；俄羅斯、挪威、墨西哥也在增產(chǎn)，使全球原油供給充裕。美國能源部發(fā)布的《國際能源展望》預測，中國在未來 20年，石油進口量將達到日均 740萬桶，相當于整個歐洲的日進口量。在排除我國原油出口的前提下， 2023年、 2023年和 2023年我國原油缺口將分別為 9500萬噸、 。以較小的經(jīng)濟代價換取石油的長期穩(wěn)定供應，實現(xiàn)保障國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標。 以鉆井為例，國際鉆井承包商協(xié)會技術標準就是以國外超大型鉆井承包商的內(nèi)部技術標準為基礎而制定q 隨著全球市場一體化進程的加快，國內(nèi)市場國際化、國內(nèi)企業(yè)跨國經(jīng)營已成為必然趨勢10新疆石油管理局鉆井公司發(fā)展戰(zhàn)略北京南洋林德企業(yè)顧問有限公司國內(nèi)市場環(huán)境分析q 條塊分割，市場形態(tài)初具216。 國內(nèi)陸上石油工程技術服務能力整體過剩。 系統(tǒng)整合。 持續(xù)重組與拓展生存空間并重。 由于鉆井的地區(qū)性管理較強、包袱較重，重組為全國統(tǒng)一行業(yè)公司的條件尚不成熟，現(xiàn)階段以發(fā)展為具有較強市場競爭能力的地區(qū)服務公司為目標216。 大力開拓國外市場，帶動存續(xù)企業(yè)開拓發(fā)展海外市場216。 注重企業(yè)效益，關心員工利益。 國內(nèi)鉆井公司首先利用勞動力成本優(yōu)勢出擊國外市場的機會加大，與國外公司合作的機會增加216。原各地區(qū)鉆井公司依靠地質(zhì)熟悉程度和隱性政策保護穩(wěn)守各自傳統(tǒng)作業(yè)區(qū)。 華北：利潤硬指標， “人往市場走，拾遺補缺找機會 ”，在外部市場注意規(guī)模效益