某汽車a4品牌傳播策劃方案分析-全文預(yù)覽
【正文】 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :15:5321:15Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 20日星期五 9時(shí) 15分 53秒 21:15:5320 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 20日星期五 下午 9時(shí) 15分 53秒 21:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :15:5321:15Jan2320Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 20日星期五 9時(shí) 15分 53秒 21:15:5320 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :15:5321:15:53January 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :15:5321:15Jan2320Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 消費(fèi)者的分析 不斷追求一種高品味的、充滿活力的生活境界， 渴望在生活空間自主掌控，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值表現(xiàn)、展現(xiàn)自己的個(gè)性魅力 消費(fèi)者的分析 中產(chǎn)階級(jí) 波波族 IF族 即 國(guó)際自由族 小資 生活品味精英族 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 (品牌所在的市場(chǎng)區(qū)割，包括所有可替代該品牌的消費(fèi)選擇 ) Core Segment 核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Downward Movers 高端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Extended core segment (marketspecific key petitors) 通過市場(chǎng)細(xì)分的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Range climbers 低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Toyota Camry Nissan Cefiro Volvo S40/S60 Accord Buick G Passat MB Eclass BMW 5 Local Car 國(guó)產(chǎn)車 Import Car 進(jìn)口車 Audi A4(B6) Audi A6 BMW 3 MB Cclass 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ?寶馬 3系 ?張揚(yáng)的動(dòng)感轎車。 他們 渴望營(yíng)造一個(gè)能夠自主掌控的個(gè)人生活空間， 具有強(qiáng)烈的自
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