某汽車a4品牌傳播策劃方案分析-文庫吧
2024-12-25 16:45 本頁面
【正文】 準(zhǔn)。 他們 渴望營造一個(gè)能夠自主掌控的個(gè)人生活空間， 具有強(qiáng)烈的自我意識，但絕非自我炫耀，他們的自我意識表現(xiàn)為自由地自我策劃、自己操控、自我享受自己的生活樂趣，渴望在生活空間尋求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 他們在自己的生活空間追求獨(dú)立自由的、彰顯個(gè)性的、充滿激情的生活方式， 同時(shí)他們富有修養(yǎng)、從不過分張揚(yáng)、善于把握分寸、遵從社會公德， 追求生活格調(diào)的不斷提升。 他們年輕、富有情趣、富有激情、喜歡自己駕車、具有掌握自己自由工作和自由生活的能力。他們懂得用聰明的方式演繹自己的生活，既能展現(xiàn)自己富有激情活力的一面又能體現(xiàn)自己富有內(nèi)涵、修養(yǎng)的另一面，總能讓自己在生活空間中收放自如、應(yīng)對得當(dāng)，從而展現(xiàn)自己的個(gè)人魅力。 消費(fèi)者的分析 不斷追求一種高品味的、充滿活力的生活境界， 渴望在生活空間自主掌控，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值表現(xiàn)、展現(xiàn)自己的個(gè)性魅力 消費(fèi)者的分析 中產(chǎn)階級 波波族 IF族 即 國際自由族 小資 生活品味精英族 競爭對手分析 競爭環(huán)境 (品牌所在的市場區(qū)割，包括所有可替代該品牌的消費(fèi)選擇 ) Core Segment 核心競爭對手 Downward Movers 高端競爭對手 Extended core segment (marketspecific key petitors) 通過市場細(xì)分的主要競爭對手 Range climbers 低端競爭對手 Toyota Camry Nissan Cefiro Volvo S40/S60 Accord Buick G Passat MB Eclass BMW 5 Local Car 國產(chǎn)車 Import Car 進(jìn)口車 Audi A4(B6) Audi A6 BMW 3 MB Cclass 競爭對手分析 ?寶馬 3系 ?張揚(yáng)的動感轎車。 ?馬自達(dá) M6 ?針對“精神貴族”，定位“自由活力” ?新雅閣 ?宣傳“活力動感” ?帕薩特 ?定位“事業(yè)成就” ?寶來 ?“駕駛者之車”，是一種沖勁十足的動感 在動感轎車區(qū)割，競爭對手的定位過于直白 缺乏內(nèi)涵和品味 奧迪 A4定位 豪華動感中型轎車的新基準(zhǔn) 直白動感 ,缺乏品味和涵養(yǎng) 自主演繹 有品味的、富有活力的 個(gè)性魅力 奧迪 A4 有品味的動感 針對生活品味精英，作為豪華動感轎車的新標(biāo)準(zhǔn)， 唯有奧迪 A4能夠?qū)?nèi)涵品味和活力完美地統(tǒng)一， 使他們在既
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