深陷全球反壟斷泥潭—英特爾反壟斷案件法律評(píng)述-全文預(yù)覽
【正文】 轉(zhuǎn)售價(jià)格或限定最低轉(zhuǎn)售價(jià)格的行為?！ ∷^經(jīng)營(yíng)者集中，就是企業(yè)之間的并購(gòu)等行為需要受到反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)的審查，這個(gè)在我國(guó)由商務(wù)部反壟斷局管轄。它能夠把工作作得這么細(xì)，是它自身的實(shí)力決定的，作為一家公司的單獨(dú)行為，它有權(quán)利這么做，這一單獨(dú)行為不可能“實(shí)質(zhì)性限制或者排除競(jìng)爭(zhēng)”，應(yīng)無(wú)違反反壟斷法之虞?！ ∪?、英特爾在中國(guó)受到法律制裁的可能性有多大 根據(jù)目前披露的資料，英特爾公司招人詬病的主要是以下兩個(gè)行為。第一就是英特爾公司是否屬于需要被反壟斷法關(guān)照的大公司，也就是說(shuō)適用反壟斷法英特爾公司是否是個(gè)適格的被告?這個(gè)問(wèn)題不言自明，答案是肯定的。反壟斷法是專門關(guān)照那些具有一定市場(chǎng)地位，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到一定程度以上的大型企業(yè)的。公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然需要，也是民主社會(huì)最大的社會(huì)利益，與消費(fèi)者利益息息相關(guān)，這也就是為什么反壟斷法在美國(guó)被稱為“自由企業(yè)的大憲章”，在德國(guó)被稱為“經(jīng)濟(jì)憲法”，在日本被稱為“經(jīng)濟(jì)法的核心”的原因，這也就是各國(guó)反壟斷法要保護(hù)的“公共利益”。”一言以蔽之，作為上層建筑的政治民主化必然要求經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的民主化，只有經(jīng)濟(jì)的民主化才能保障政治的民主化。那么英特爾公司到底違反了反壟斷法中的哪些內(nèi)容，法律界又應(yīng)當(dāng)如何來(lái)評(píng)價(jià)這一事件?在中國(guó)它又可能面臨怎樣的局面?要分析這些問(wèn)題，我們必須從反壟斷法到底是一部什么樣的法律開(kāi)始說(shuō)起?！ ?004年4月，日本公平交易委員會(huì)開(kāi)始對(duì)日本英特爾進(jìn)行反壟斷調(diào)查，2005年3月，日本公平交易委員會(huì)對(duì)以上事實(shí)作出認(rèn)定，裁定英特爾公司違反日本反壟斷法?！ ?002年5月開(kāi)始，日本英特爾與日本最大的五家電腦生產(chǎn)企業(yè)NEC、東芝、日立、索尼、富士通就CPU的銷售，分別達(dá)成包含如下核心條款的的協(xié)議： “如果買方能夠達(dá)成如下條件之一的，英特爾公司將向其支付銷售折扣或者市場(chǎng)發(fā)展基金(MDF)：該公司采用英特爾CPU的比例(即所謂的MSS指數(shù))達(dá)到100%，不使用其他的公司的CPU產(chǎn)品。該三家公司銷售的CPU幾乎占日本國(guó)內(nèi)CPU銷售總數(shù)的100%，其中尤其以日本英特爾的市場(chǎng)份額為最。該公司在世界各國(guó)銷售CPU的價(jià)格分為通常價(jià)格和特別價(jià)格兩種?！ ∫?、英特爾禍起銷售回扣策略 美國(guó)英特爾公司作為全球最著名的生產(chǎn)銷售電腦CPU的IT企業(yè)，占有該市場(chǎng)約八成天下，一直處于該市場(chǎng)的全球霸主地位，該公司真正意義上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手僅為AMD一家。另?yè)?jù)外媒報(bào)道，目前美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)和某些州的司法部門也正在對(duì)英特爾公司進(jìn)行反壟斷調(diào)查。實(shí)際上，早在2005年，日本反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)，即日本公平交易委員會(huì)就在日本裁定英特爾違反日本禁止壟斷法，并對(duì)英特爾公司提出警告，課以數(shù)千萬(wàn)美元的罰款。消息傳來(lái)，全球輿論一片嘩然，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注。2008年，韓國(guó)公平交易委員會(huì)宣布對(duì)英特爾處以約2540萬(wàn)美元的罰款，而這次。 英特爾公司被各國(guó)反壟斷機(jī)構(gòu)調(diào)查處罰，揭發(fā)它的都是它在微電腦處理器全球市場(chǎng)唯一的也是真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AMD公司，而處罰的理由都是涉嫌限制或者排除市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，違反反壟斷法，而導(dǎo)致英特爾公司引火燒身的具體原因還要從英特爾公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略說(shuō)起?！ ∮⑻貭柟驹谌蚋鲊?guó)進(jìn)行CPU銷售，作為其一貫的營(yíng)銷戰(zhàn)略，英特爾公司把每家個(gè)人電腦制造商購(gòu)買使用英特爾CPU占該制造商CPU購(gòu)買總數(shù)的比例定義為MSS指數(shù)，提高各個(gè)電腦制造商的MSS指數(shù)是英特爾公司的基本營(yíng)銷目標(biāo)。 以日本為例，在日本，銷售電腦CPU的廠商主要是日本英特爾、日本AMD和日本Trans三家公司。此外，從2000年以來(lái)，由于日本國(guó)內(nèi)電腦市場(chǎng)低迷，進(jìn)口電腦的大量涌入，電腦制造商之間競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步激化，各公司都希望以比較優(yōu)惠的價(jià)格采購(gòu)CPU，從英特爾公司獲得銷售回扣與MDF基金也就成了他們的自然期待。” 由于英特爾公司與這五家公司簽訂了此種銷售回扣條款，僅僅一年時(shí)間，英特爾CPU在日本的市場(chǎng)占有率迅速增長(zhǎng)了13個(gè)百分點(diǎn)，其日本市場(chǎng)份額飚升到近90%，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率卻從20
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