【摘要】1-1,問(wèn)題解決的能力能力:經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)(知識(shí))的積累現(xiàn)代社會(huì)需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開(kāi)行動(dòng),抓住問(wèn)題的真正原因,能解決問(wèn)題的人1-2,問(wèn)題解決者的4個(gè)特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-01-27 02:01
2025-01-27 02:00
【摘要】SkillsofManagementProblemsSolving——兼論管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新尹貽林教授天津理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(TCCCE)E-mail:Tel:23679337Fax:23683915第一章管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新一、管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)人類欲望的相對(duì)無(wú)限
2025-01-23 17:24
【摘要】于志濤第七講學(xué)習(xí)策略與問(wèn)題解決?學(xué)習(xí)是一個(gè)人終生都面臨的重要任務(wù)。從古至今人們都十分重視學(xué)習(xí),如“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”、“活到老,學(xué)到老”、“書(shū)山有路,學(xué)海無(wú)涯”等等都是關(guān)于學(xué)無(wú)止境的格言。然而,如何才能有效地學(xué)習(xí),即學(xué)習(xí)策略的研究卻是個(gè)興起不久的研究領(lǐng)域。一、學(xué)習(xí)策略概述?識(shí)記:?和效率,有目的、有意識(shí)地制
2025-01-18 13:56
【摘要】SkillsofManagementProblemsSolving——兼論管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新第一章管理思想的發(fā)展和創(chuàng)新一、管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)人類欲望的相對(duì)無(wú)限資源的相對(duì)有限性矛盾經(jīng)濟(jì)學(xué)Economics宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Macro-Economics微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)Mi
2025-02-27 15:13
2025-01-18 13:17
2025-01-07 00:28
【摘要】SMT生產(chǎn)工藝100問(wèn)SMT生產(chǎn)工藝100問(wèn)1、一般來(lái)說(shuō),SMT車間規(guī)定的溫度為多少?濕度是多少?答:溫度:25±3℃濕度:40%-70%2、錫膏印刷時(shí),所需準(zhǔn)備的材料及工具有哪些?答:錫膏、鋼板、刮刀、擦拭紙、無(wú)塵紙、清洗劑、攪拌刀3、一般常用的有鉛錫膏合金成份是什么?合金比例是多少?其熔點(diǎn)是多少?
2025-03-04 11:49
【摘要】小老板MBBR移動(dòng)床生物填料桐鄉(xiāng)市小老板特種塑料制品有限公司江晟佳?公司介紹?填料介紹?技術(shù)介紹?案例分析桐鄉(xiāng)市小老板特種塑料制品有限公司桐鄉(xiāng)市小老板特種塑料制品有限公司創(chuàng)建于1992年,是一家專業(yè)從事環(huán)保產(chǎn)品及MBBR生物填料研發(fā)與生產(chǎn)銷售的綜合性高新技術(shù)企業(yè)。小老板公司從2023年開(kāi)
2025-03-13 00:10
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院?jiǎn)栴}解決及8D分析(四)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2解決問(wèn)題的QC手法METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚(yú)骨圖)
2025-03-09 12:26
【摘要】第一篇:戶口問(wèn)題解決 主題: 戶籍問(wèn)題 內(nèi)容: 縣長(zhǎng):您好!我是1999年畢業(yè)的一名大專生,當(dāng)時(shí)考學(xué)校的時(shí)候把戶口遷到都勻了,是農(nóng)業(yè)戶口,可是畢業(yè)后遷回來(lái)就變成非農(nóng)戶了,當(dāng)時(shí)工作也沒(méi)有包分配,...
2024-11-15 22:07
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理改善Q&A-現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題解決Q90貨期延誤的對(duì)策方法工廠是接單生產(chǎn),每個(gè)月都有延誤貨期的事發(fā)生,上司和營(yíng)業(yè)部門(mén)都在發(fā)牢騷,因而感到很為難。請(qǐng)告訴延誤貨期的牏方法。A對(duì)於現(xiàn)場(chǎng)的貨期問(wèn)題必須通過(guò)以下步驟來(lái)謀求解決:現(xiàn)狀調(diào)查,原因分析,對(duì)策提案,對(duì)策實(shí)施,對(duì)策的效果確認(rèn)。1.現(xiàn)狀調(diào)查在此說(shuō)
2025-03-25 06:00
【摘要】8-DProblemSolving8-D問(wèn)題解決方式Sauer-DanfossShanghaiNovember,2023Sauer-DanfossstrivestobeaSix-Sigmapany,usingleanconcepts,buildingtocustomerorder,deliveringles
2025-01-17 01:18
【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部8D-問(wèn)題解決程序目錄一.事業(yè)部課題群二.QC小組活動(dòng)三.A3報(bào)告四.8D問(wèn)題解決程序五.任務(wù)練習(xí)第一部分:改善系統(tǒng)構(gòu)成改善改善提案(個(gè)人)主題:安全、品質(zhì)、成本等QC(小團(tuán)隊(duì))
2025-01-12 23:49