【摘要】傑出主管管理實務目錄一、管理的基礎二、領導與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標、給任務
2025-02-23 19:10
2025-02-09 18:53
2025-02-18 06:59
2025-02-13 17:47
【摘要】第八章股東利益分析?普通股每股收益?其他與股東利益直接相關的財務比率普通股每股收益?一般地,普通股每股收益可按下式計算:(凈收益—優(yōu)先股股利)/流通在外的普通股加權平均股數?之所以扣除優(yōu)先股股利,是因為它從稅后利潤中支付;?“流通在外”的含義是:要扣除庫藏股;普通股每股收益(續(xù)
2025-01-13 22:38
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-11 17:26
【摘要】3-1第3章資金的時間價值資金的時間價值3-2資金的時間價值u利率u單利u復利u貸款的分期償還3-3很顯然,是今天的今天的$10,000.你已經承認了資金的時間價值資金的時間價值!!利率對于今天的今天的$10,000和5年后的年后的$10,000,,你將選擇哪一個呢?3-4若眼前能
2024-12-26 14:40
【摘要】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經營計劃公司戰(zhàn)略經營計劃資本計劃制定關鍵業(yè)
【摘要】管理信息系統(tǒng)主講:XXX單位:XXX大學XXX學院Email:XXXXXXXXXXX電話:XXXXXXXXXXX1管理信息系統(tǒng)概念?起源?定義?發(fā)展?結構起源20世紀30年代柏德:強調決策在組織管理中的作用20世紀50年代西蒙:管理依賴于信息和決策;維納發(fā)表控制論與管理,把管理
【摘要】績效管理績效管理1.績效管理概念2.績效管理思路3.個人績效考評指標和尺度4.個人績效考評模型與方法5.基于組織的績效考評指標6.基于組織的績效考評方法請回答下述概念的區(qū)別與聯系?績效——業(yè)績?任務績效——周邊績效?績效考核——績效評價——績效考評?
2024-12-31 23:05
【摘要】定崗定編原理與操作?崗位的概念?影響崗位設計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?崗位的概念?影響崗位設計的基本要素?定崗?定編?操作示例目錄?定崗定編是確定崗位和確定崗位編制的合稱,前者是設計組織中的承擔具體工作的崗位,而后者是設計從事某個崗位的人數。但
2024-12-28 08:44
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
【摘要】抽樣檢驗一般適用于下述情況:1.破壞性檢查驗收。2.測量對象是流程性材料。3.希望節(jié)省單位檢驗費用和時間?;靖拍?名詞術語1.計數檢驗:根據給定的技術標準,將單位產品簡單地分成合格品或不合格品的檢驗;或是統(tǒng)計出單位產品中不合格數的檢驗。前一種檢驗又稱“計件檢驗”;后一種檢驗又稱“計點檢驗”。2.計量檢驗:根據給定的技術標
2025-02-22 20:06
【摘要】成功主管實戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)第一章對主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責五、主管應具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件第一章對主管的要求一、主管的特質主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因為學歷高-資格老而升任主
2024-12-31 23:03
【摘要】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory
2025-01-19 09:27