【正文】 個人計算機是這個數(shù)字的 40倍。 ?電子表格和文字處理軟件的開發(fā)極大地推動了個人計算機市場的形成和發(fā)展，個人計算機的銷售量直線上升。 ?新型生產(chǎn)方式的出現(xiàn)為身陷穩(wěn)定階段的創(chuàng)新死胡同的企業(yè)提供了出路。以工藝創(chuàng)新為基礎的產(chǎn)品創(chuàng)新大量出現(xiàn)，工藝創(chuàng)新的重點轉向以適應產(chǎn)品創(chuàng)新和實際生產(chǎn)中的原材料條件為中心。 工藝導向產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的劃分 ?不穩(wěn)定階段 非裝配產(chǎn)品（工藝導向）的動態(tài)創(chuàng)新過程往往開始于某些根本性工藝創(chuàng)新的出現(xiàn)。 穩(wěn)定階段 ?在組織方面，由“創(chuàng)業(yè)”改為“守業(yè)”，監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行，這不是專指工人，也包括管理者與工程師。 ?管理控制開始變得重要起來，生產(chǎn)運行方面不斷增長的剛性表明，考慮產(chǎn)品變化需要更高的成本。 ?市場接受了產(chǎn)品創(chuàng)新和出現(xiàn)了主導設計是這個階段的標志。 不穩(wěn)定階段 ?工藝創(chuàng)新在不穩(wěn)定階段的早期通常不如產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品設計和規(guī)格的頻繁出現(xiàn)與重要變化阻礙了相應工藝創(chuàng)新的發(fā)展。 不穩(wěn)定階段 ?不穩(wěn)定階段是發(fā)生大量變化的階段，這個階段的成果非常不確定。 組織 從創(chuàng)業(yè)的有機型公司到等級制的機械型公司。 AU模型 產(chǎn)品創(chuàng)新工藝創(chuàng)新主要創(chuàng)新率不穩(wěn)定階段 過渡階段 穩(wěn)定階段 主導設計的概念 ?某一產(chǎn)品種類的主導設計是贏得市場信賴的一種設計，是競爭者和創(chuàng)新者為支配重要的市場追隨者所必須奉行的一種設計。 ?創(chuàng)新各參與部門不能協(xié)調一致地合作。 技術創(chuàng)新過程邏輯階段的劃分 ?按照商業(yè)化規(guī)模要求進行工業(yè)原型開發(fā)，制訂完整的技術規(guī)范、進行現(xiàn)場工藝試驗和新產(chǎn)品試生產(chǎn)，并進行市場測試和營銷研究。 ?根據(jù)技術、商業(yè)、組織等方面的可能條件對創(chuàng)新構思進行評價。 SIN將供貨商和用戶之間的計算機輔助設計系統(tǒng)作為新產(chǎn)品合作開發(fā)過程的一部分 ，強調密切的電子化產(chǎn)品設計制造聯(lián)系 ， 不僅將創(chuàng)新看成是交叉職能聯(lián)結過程 ， 還把它看作是多機構網(wǎng)絡過程 。 被發(fā)現(xiàn)的市場需求 營銷 研究與開發(fā) 生產(chǎn)創(chuàng) 新 管 理 技術與市場交互 作用的技術創(chuàng)新過程模型 ? 技術與市場交互作用模型加強了技術推動和需求拉動模型中營銷與技術的聯(lián)結 ， 意味著創(chuàng)新管理是將市場需求與新技術能力相匹配 ， 營銷與研究開發(fā)之間的反饋是實質性的環(huán)節(jié) 。在創(chuàng)新過程中，這些活動相互聯(lián)系，相互連接，有時又形成循環(huán)交叉或并行的操作。 未知的未來 ?蘋果公司希望通過新產(chǎn)品和新計劃使蘋果的全美市場份額達到 5%以上，但時下電腦業(yè)競爭如此激烈，各大軟、硬件公司都不斷推出低價位的新產(chǎn)品吸引顧客。但新 iMAC卻在一定程度上克服了這個缺點，只比其他同類產(chǎn)品貴 200美元左右。 蘋果公司的創(chuàng)新產(chǎn)品 新 iMAC—— 個人電腦的未來？ 2023年 1月 7日，舊金山“蘋果盛典”電腦展上，當蘋果公司的新款 iMAC電腦從舞臺中央慢慢升起時，全場響起了熱烈的掌聲。 市場創(chuàng)新通常是隨著技術創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新進行的 ， 一般不將市場創(chuàng)新單獨劃分為創(chuàng)新的一種類型 。 科技創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 “ 科技創(chuàng)新 ” 一詞主要是在國內使用 。知識創(chuàng)新的目的是追求新發(fā)現(xiàn) 、 探索新規(guī)律 、 創(chuàng)立新學說 、 創(chuàng)造新方法和積累新知識 。 在我國的研究中，組織創(chuàng)新與管理創(chuàng)新基本上相通，都側重于企業(yè)中“軟技術的變化”。 技術創(chuàng)新的分類 創(chuàng) 新 管 理 ? 按照創(chuàng)新的對象進行分類 根據(jù)創(chuàng)新對象的不同，技術創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新。 漸進性創(chuàng)新（ Incremental Innovation）：漸進的、連續(xù)的小創(chuàng)新。 創(chuàng) 新 管 理 技術創(chuàng)新的概念 ? 根據(jù)技術創(chuàng)新的狹義定義，技術創(chuàng)新是指與新產(chǎn)品制造、新工藝過程或設備的首次商業(yè)應用有關的包括技術、設計、生產(chǎn)及商業(yè)的活動。 ? 創(chuàng)新是一個綜合化的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)中多個部門的參與合作。 創(chuàng)新的特性 創(chuàng) 新 管 理 ? 創(chuàng)新的主體是企業(yè)。 創(chuàng)新包括以下五種情況： ① 引入一種新產(chǎn)品； ② 采用一種新的生產(chǎn)方法； ③ 開辟一個新的市場； ④獲得一種新的原材料或半成品的供應來源； ⑤實現(xiàn)一種新的工業(yè)組織形式。 ? 創(chuàng)新聯(lián)結了技術與經(jīng)濟，是將技術轉化為生產(chǎn)力的過程。 但是廣義的技術創(chuàng)新概念并不符合人們一般的思考習慣，在實際應用中沒有得到廣泛應用。 技術創(chuàng)新的分類 創(chuàng) 新 管 理 ? SPRU分類法 英國蘇塞克斯大學的科學政策研究所 (Science Policy Research Unit，簡稱 SPRU)根據(jù)創(chuàng)新的重要性，將技術創(chuàng)新分為漸進性創(chuàng)新、根本性創(chuàng)新、技術系統(tǒng)的變革和技術 — 經(jīng)濟范式的變更。 技術 — 經(jīng)濟范式的變更（ Change in Technoeconomic Paradigm）：這類創(chuàng)新將包含很多根本性的創(chuàng)新群，又包含很多技術系統(tǒng)變更。 組織管理創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 ? 組織管理創(chuàng)新是指在企業(yè)中引入新的管理方式或方法，實現(xiàn)企業(yè)資源更有效的配置。 ” 知識創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 我國學者認為知識創(chuàng)新是通過科學研究獲得新的基礎科學和技術科學知識的過程 。 企業(yè)層面上的制度創(chuàng)新可以包括在組織管理創(chuàng)新之中 ， 但那僅是制度創(chuàng)新的一小部分內容 。 市場創(chuàng)新 創(chuàng) 新 管 理 “ 市場創(chuàng)新 ” 是指在市場經(jīng)濟條件下作為市場主體的企業(yè)創(chuàng)新者 ， 通過引入并實現(xiàn)各種新市場要素的商品化和市場化 ， 以開辟新的市場 ， 促進企業(yè)生存與發(fā)展的新市場研究 、 開發(fā) 、 組織與管理等活動 。 ?但蘋果公司向來都是一個富有創(chuàng)造精神的公司，每一款新電腦的推出都會引起業(yè)界轟動。 蘋果的眾多新舉措 ?蘋果的產(chǎn)品新穎、質量也是一流，但蘋果電腦也有擺脫不掉的“歷史缺點” —— 價格太高，往往曲高和寡。這種做法一方面為原有的忠誠用戶服務，另一方面通過大張旗鼓的宣傳來吸引新的用戶。 技術創(chuàng)新過程 企業(yè)技術創(chuàng)新過程模型 ?企業(yè)的