【摘要】工程項目精細化管理應(yīng)知應(yīng)會108問1、什么是項目精細化?答:工程項目精細化管理是一個系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項目精細化管理辦法》這個綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項目作業(yè)指導(dǎo)書、項目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍建設(shè)管理辦法、工程項目績效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊伍管理、組建實體作業(yè)層指導(dǎo)意見以及工程項目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集
2025-06-17 13:50
【摘要】......工程項目部精細化管理實施方案目錄第一部分什么是精細化管理···········
2025-05-12 23:47
【摘要】1工程項目部精細化管理實施方案目錄第一部分什么是精細化管理·······················&
2025-09-29 15:26
【摘要】1項目精細化管理實施方案第一部分什么是精細化管理第一章精細化管理的概述首先認識一下什么是項目精細化管理:(詳見什么是精細化管理)精細化管理是一種理念,一種文化,是科學(xué)化(規(guī)范化、精細化、個性化)管理的一項內(nèi)容。最初它是針對企業(yè)管理的一種管理理念,它源于發(fā)達國家(日本20世紀50年代),是社會分工的
2025-05-14 07:12
【摘要】淺談設(shè)備精細化管理【摘要】本文主要講述了義和聯(lián)合站針對設(shè)備陳舊老化,加強設(shè)備精細管理,確保設(shè)備在生產(chǎn)中的安全運行。關(guān)鍵詞:設(shè)備承包制;設(shè)備點檢;潤滑油;技術(shù)培訓(xùn)。河口采油廠義和聯(lián)合站于1986年12月投產(chǎn),設(shè)備陳舊老化,針對此現(xiàn)象,加強機電設(shè)備管理,做好設(shè)備日常的維護保養(yǎng),提高設(shè)備完好率,減少設(shè)備事故率,減少維修投入,使設(shè)備性能得以充分發(fā)揮,從而保障生產(chǎn)安全順利運行是生產(chǎn)
2025-04-09 03:12
【摘要】第一篇:設(shè)備精細化管理方案 設(shè)備精細化管理經(jīng)驗 一、工作目標 堅持“重視保養(yǎng),減少維修”的理念,提高全體職工設(shè)備精細化管理的意識及職工技能,完善維修、保養(yǎng)、備品配件儲備制度及設(shè)備動態(tài)檔案資料管理...
2025-10-04 18:33
【摘要】恒安紙業(yè)2022年5月設(shè)備(現(xiàn)場)精細化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時期2)預(yù)防維修時期3)綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期設(shè)備綜合維修時期—全員生產(chǎn)維修時期20世紀60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出自主維修的理念,于1969—1971年之間形成T
2025-01-09 06:41
【摘要】龍湖地產(chǎn)工程精細化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計劃保證體系與重點第四部分、龍湖地產(chǎn)工程管理保障的合約配合第五部分、通過減法學(xué)習(xí)龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量管理龍湖地產(chǎn)工程精細化管理What–是什么?
2025-02-27 15:04
【摘要】第一篇:項目精細化管理 談施工項目精細化管理(稿子) “零缺陷管理”、“精細化管理”、“軟環(huán)境建設(shè)”是幾年前國際上提出的三項管理標準。作為國有施工單位來講,我們要想有長足的發(fā)展,在競爭中立于不敗之...
2025-10-20 06:57
【摘要】——欒宏源一、精細化的概念自去年7月11號股份公司精細化管理動員會之后,集團公司進行了全面系統(tǒng)的安排布置和推進工作。首先是集團及所屬子(分)公司就精細化管理辦法進行了廣泛的宣傳、培訓(xùn)和考試;其二、對與精細化管理辦法不相適宜的規(guī)章制度和管理辦法進行了修訂完善;其三、集團公司編制了《項目管理手冊》和《精細化管理流程
2025-02-20 16:43
【摘要】1工程項目精細化管理應(yīng)知應(yīng)會108問1、什么是項目精細化?答:工程項目精細化管理是一個系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項目精細化管理辦法》這個綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項目作業(yè)指導(dǎo)書、項目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項目經(jīng)理人隊伍建設(shè)管理辦法、工程項目績效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊伍管理、組建實體作業(yè)
2025-09-03 21:42
【摘要】械竅仟鏈蔭陵歇健焦背挫賢嘗蹭知斷捻身孰敬系焰硫熙耐酵憐癥連雷便歸塌湖亂接禹吏芝貝罕趕吳裁眼坑儈閥爪蠶辱嚨惦勤通迸炒撿苗褒吁碉鵝丟閃怎仔刃頭軍刺乳渠漣每塹缽肉融鋅賞啄動空褥蹈浚胰荒函峻山吾癢怎熒昆睫玫壬囚凄房
2025-09-13 09:16
【摘要】《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》學(xué)習(xí)指南為幫助各級管理人員深刻領(lǐng)會《中國中鐵股份有限公司工程項目精細化管理辦法(試行)》的精髓和要點,學(xué)習(xí)指南按章節(jié)提煉出重點,并對重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡答題題型方式進行練習(xí),加深對其的理解和記憶,以達到提高學(xué)習(xí)效率的目的。注:帶“★”的題是需重點掌握的內(nèi)容。第一章總則一、本章重點
2025-04-12 03:07
2025-02-10 07:56
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓(xùn)時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓(xùn)室外接聽2.培訓(xùn)時間不可大聲喧嘩3.培訓(xùn)結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓(xùn)內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:22