工程項目安全體系管理教材-全文預(yù)覽
【正文】 源安全管控計劃、區(qū)域安全管理聯(lián)絡(luò)制度、區(qū)域安全督查制度、作業(yè)人員出入管理制度、班前會制度、安全會議制度、安全簡報（通報）制度、安全績效評價制度； ?應(yīng)急救援管理：突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源配備及管理。 項目實施階段啟動 感謝原作者的辛勤 勞動！ ?作業(yè)安全專項方案 三大體系合力運作 安全技術(shù)體系 ? 一般危險源以上的施工作業(yè)活動，納入安全專項方案管理 ?方案編制與審核，按施工組織設(shè)計的評審管理流程開展，總工審批后報審 ?方案修訂完善和施工技術(shù)交底 安全督查體系 ? 方案編制與審核的流程規(guī)范督查 ?方案評審和補充修改完善的跟蹤管理 ?執(zhí)行落實監(jiān)管 安全執(zhí)行體系 ? 按批復(fù)后的方案內(nèi)容，組織開展方案交底 ?施工方案同步（或提前）規(guī)范實施安全措施 ?安全專項方案投用驗收 ?施工安全措施與設(shè)施的使用動態(tài)維護(hù)、工序交接維護(hù) ?安全管理過程控制 安全許可制、安全準(zhǔn)入制 安全許可制 14 項 14項專業(yè)許可審批 ?連續(xù)作業(yè) ?煤氣作業(yè) ?起重吊裝作業(yè) ?臨時用電作業(yè) ?拆除作業(yè) ?高處作業(yè) ?高溫作業(yè) ?密閉環(huán)境作業(yè) ?腳手架搭設(shè) ?腳手架拆除 ?基坑作業(yè) ?安裝調(diào)試作業(yè) ?臨時安全設(shè)施 ?………. 安全準(zhǔn)入制 ?施工人員作業(yè)安全交底確認(rèn)準(zhǔn)入 ?特種作業(yè)人員作業(yè)資格證準(zhǔn)入 ?特種設(shè)備檢驗合格證準(zhǔn)入 ?大型機(jī)具預(yù)檢驗、安裝調(diào)試 重點監(jiān)管 14項特種作業(yè)項目 4 項 ?建設(shè)安全管理評價 — 強(qiáng)化日常檢查與驗證、關(guān)注管理責(zé)任評價落實 ?標(biāo)化工地建設(shè)月度評價通報（或?qū)ｍ椡▓螅? ?標(biāo)化工地檢查違章記分考核（ 200元 /分） ?施工安全管理責(zé)任違約評價（ 5000元 /項） ?作業(yè)人員違章：兩次清退、十項禁令 ?施工區(qū)域管理者違章：黃牌（警告）、紅牌（清退并建議撤換） ?分包：季度排名末位停工整頓、兩次排末淘汰；限定業(yè)務(wù)量、限制投標(biāo)資格期限、清退 ?工程安全風(fēng)險管理 安全展示效益，風(fēng)險與壓力逐級傳遞 ?合同約定工程安全風(fēng)險抵押金， 3‰ 合同價 ~120萬元 ?動態(tài)執(zhí)行管理違約、事故抵扣的安全風(fēng)險評價 ?月度評價、季度激勵，年度表彰優(yōu)秀標(biāo)段、個人 違約抵扣 安全設(shè)施 動態(tài)提升 工程隱患 ?項目提升安全標(biāo)準(zhǔn)化 ?安全作業(yè)
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