xxxx0428某地產(chǎn)設(shè)計(jì)部成本培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 ？ 獨(dú)立地 下車庫(kù) ？ 人防地下室車庫(kù) ？ 半地下車庫(kù) ？ 結(jié)構(gòu)體系的選擇 基礎(chǔ)： 天然地基 、 復(fù)合地基 、 筏板 、 預(yù)應(yīng) 力管樁 、 人工挖孔樁 、 灌注樁 主體結(jié)構(gòu)： 矩形框架 、 異形柱框架 、 框架短 肢剪力墻 、 框架剪力墻 、 剪力墻 、 戶型平面優(yōu)化 墻柱布置 柱、梁截面的確定 成本管理的一些手法 調(diào)整前 調(diào)整后 例：廣州公司平面結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化 成本管理的一些手法 ? 施工圖設(shè)計(jì)階段 合同管理 將細(xì)化的成本指標(biāo) 、 配合要求 、 進(jìn)度要求 、 獎(jiǎng)罰額度在合同中予以明確 ， 宜多獎(jiǎng)少罰 。如新型防水材料。 事例均由武漢公司提供 一、責(zé)任成本 成本管理的一些手法 將目標(biāo)成本按照設(shè)計(jì)、工程、項(xiàng)目發(fā)展、營(yíng)銷、成本等不同責(zé)任主體進(jìn)行劃分，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的目標(biāo)設(shè)定、執(zhí)行和考核，來(lái)保證整體成本的合理性和先進(jìn)性。 事例均由武漢公司提供 關(guān)于成本的幾個(gè)概念 原因 現(xiàn)象 事例 設(shè)計(jì)變更下達(dá)不及時(shí) 拆除與重建 金洋公司在已施工陽(yáng)臺(tái)欄桿 190米后，接到設(shè)計(jì)變更要求拆除，金洋公司提出了 要求，經(jīng)協(xié)商，賠償其 1萬(wàn)元。 設(shè)計(jì)保守 經(jīng)濟(jì)性不合理 多層建筑假設(shè)在砼含量合理前提下，其合理的鋼筋含量為55kg/m2，最終設(shè)計(jì)量為70kg/m2。 政府機(jī)關(guān)？ 慈善機(jī)構(gòu)？ 設(shè)計(jì)院？ 關(guān)于成本的幾個(gè)概念 ? 省錢等于賺錢 ? 成本管理不等于省錢 成本管理的宗旨： 以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢(shì)。 ： 居委會(huì)、派出所、托兒所、小中學(xué)、設(shè)備房、會(huì)所、游泳池、球場(chǎng)、公交站等的費(fèi)用。 ： 土地勘測(cè)勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、政府說(shuō)要交但可以少交或不交的費(fèi)用、水電煤氣增容費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施 (道路、圍板、辦公室 )建造費(fèi)、場(chǎng)地平整 (土方平衡 )、臨時(shí)水電費(fèi)用。 開(kāi)發(fā)成本 =土地獲得價(jià)款 +建造成本 +開(kāi)發(fā)間接費(fèi) ? 完全成本： 完全成本 =開(kāi)發(fā)成本 +期間費(fèi)用 。談?wù)勅f(wàn)科 Cost Management Dep. — 的成本 (成本培訓(xùn)系列之設(shè)計(jì)版 ) ? 關(guān)于成本的幾個(gè)概念 ? 萬(wàn)科成本管理的一些手法 ? 設(shè)計(jì)－成本之配合 ? 探討 題 綱 一、成本是蝦米？ ： ： 成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。 ? 開(kāi)發(fā)成本： 指項(xiàng)目的制造成本 。 關(guān)于成本的幾個(gè)概念 二、萬(wàn)科的成本構(gòu)成 關(guān)于成本的幾個(gè)概念 序號(hào) 成本科目 一 土地獲得價(jià)款 三 主體建筑工程費(fèi) 二 開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 四 主體安裝工程費(fèi) 五 社區(qū)管網(wǎng)工程費(fèi) 六 園林環(huán)境工程費(fèi) 七 配套設(shè)施費(fèi) 八 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) ： 交給人民政府的地價(jià)、市政
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