【摘要】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:XX第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級關(guān)系只有
2025-02-17 23:32
【摘要】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對人力資源管理與績效管理認(rèn)知第二講:績效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-
2025-02-15 15:21
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【摘要】??????????如何走向成功??????????????????????&
2025-02-15 15:10
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者對管理的認(rèn)知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進(jìn)行的活動(dòng)構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說,是通過他人并使他人和自己一起實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-26 23:19
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門管理者目錄1部門經(jīng)理部門經(jīng)理管理管理基礎(chǔ)基礎(chǔ)知識知識2與部屬與部屬溝通溝通的的技巧技巧3如何激勵(lì)部屬如何激勵(lì)部屬4有效授權(quán)有效授權(quán)5工作進(jìn)度檢核與改善工作進(jìn)度檢核與改善1部門經(jīng)理管理基礎(chǔ)知識中層經(jīng)理的位置和角色點(diǎn)擊添加標(biāo)題部門經(jīng)理管理基礎(chǔ)知識正副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助、高級經(jīng)
2025-02-15 15:06
【摘要】如何做一個(gè)合格的行政管理人員主講:王先豪2今天分享的內(nèi)容第一部分第二部分行政管理人員的職業(yè)操守第三部分行政管理人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識如何提升行政管理人員的時(shí)間管理技能3行政管理人員應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識—管理體系泰馬鞋業(yè)的管理體系第一階段:管理體系從無序到有序;第二階段:管理體系框架組建階
2025-08-01 14:52
【摘要】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
2025-01-26 23:20
【摘要】鄭榮祿.泰國普吉島學(xué)習(xí)的革命鄭榮祿做一個(gè)有價(jià)值的管理者一個(gè)短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚,投身保險(xiǎn)英雄無畏西裝革履貌似高貴,其實(shí)生活極其乏味為了生計(jì)吃苦受累,鞍前馬后終日疲
2025-01-15 12:56
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者主講:lixiangping副教授課程要求?準(zhǔn)時(shí)?將所有通訊工具處于靜音狀態(tài)?積極參與,相互學(xué)習(xí)?互動(dòng)?敞開思想,暢所欲言?管理,?管人理事管理事人計(jì)劃控制執(zhí)行培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)
2025-02-15 15:32
【摘要】做一個(gè)合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識?員工的四個(gè)成長階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項(xiàng)能力?如何與下屬進(jìn)行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義?提倡“無
2025-01-10 23:11
【摘要】物業(yè)管理案例分析客戶服務(wù)篇授課人:案例一緊急情況時(shí)物業(yè)人員能否破門而入?2案例?雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:三樓住戶不在家,不能入室檢修。3案例處理過程?結(jié)果情況越來越糟
2025-02-05 16:14
【摘要】做一名合格的主持人主講:太陽神直銷總部教育管理中心主持人是會(huì)議的靈魂人物,起到穿針引線,承上啟下的作用,一場會(huì)議成功與否,很大程度取決與主持人的應(yīng)變、智慧。?會(huì)議的主持人:會(huì)后會(huì)的主持人會(huì)中會(huì)的主持人會(huì)議的主持人會(huì)中
2025-05-09 17:42
【摘要】第一篇:做一個(gè)文明有禮的××人方案 關(guān)于開展“做一個(gè)文明有禮的××人”活動(dòng)的實(shí)施方案 一、活動(dòng)主題 做一個(gè)文明有禮的××人。 二、活動(dòng)目的將我?!蛾P(guān)于開展“公共文明建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》的任...
2024-11-16 04:37
【摘要】做一個(gè)真正的生意人,——增員新篇,,,★新人,茫,★老人,忙,★主管,★高手,盲,忙盲茫,壽險(xiǎn)營銷的四種生存狀態(tài),,,每一個(gè)營銷員,一定要知道:,在你的生命里你知道你的輝煌在那里?在你的生涯中你知道你...
2024-10-25 05:46