保險活動量管理-全文預覽
【正文】 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— ?活動量 — 開口量 — 成交量 — 收入 活動量管理的核心是開口量 一、意愿問題 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 業(yè)績是銀 隊伍是金 觀念是鉆石 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 有意愿 沒技能 多做訓練 勤能補拙 不行也行 有技能 沒意愿 收入導向 個人榮譽 沒有不行 如何提高活動量 意愿 技能雙提升 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 渠道方面： 合作關系： 培訓效果： 售后服務： 同業(yè)競爭： ?影響活動量的因素 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 陪同展業(yè) 綿羊帶領獅子，獅子變綿羊 獅子帶領綿羊，綿羊變獅子 你做我看 我做你看 邊做邊看 歸納總結 針對輔導 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 部經理如何管理 +模擬演練（夕會） +關心績效收入 +堅定信心 +強化意愿 +公 平考核 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓部 —— 團隊活動 親情關愛
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