保險活動量管理-全文預(yù)覽
【正文】 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— ?活動量 — 開口量 — 成交量 — 收入 活動量管理的核心是開口量 一、意愿問題 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— 業(yè)績是銀 隊(duì)伍是金 觀念是鉆石 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— 有意愿 沒技能 多做訓(xùn)練 勤能補(bǔ)拙 不行也行 有技能 沒意愿 收入導(dǎo)向 個人榮譽(yù) 沒有不行 如何提高活動量 意愿 技能雙提升 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— 渠道方面： 合作關(guān)系： 培訓(xùn)效果： 售后服務(wù)： 同業(yè)競爭： ?影響活動量的因素 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— 陪同展業(yè) 綿羊帶領(lǐng)獅子，獅子變綿羊 獅子帶領(lǐng)綿羊，綿羊變獅子 你做我看 我做你看 邊做邊看 歸納總結(jié) 針對輔導(dǎo) —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— 部經(jīng)理如何管理 +模擬演練（夕會） +關(guān)心績效收入 +堅(jiān)定信心 +強(qiáng)化意愿 +公 平考核 —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— —— 生命人壽銀行保險中心銀保培訓(xùn)部 —— 團(tuán)隊(duì)活動 親情關(guān)愛
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